基于長期角度培育優(yōu)秀的各層級管理者是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,mmGPS 3D 攤鋪控制系統(tǒng)展區(qū),塑造管理者卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是打造高績效團隊的關(guān)鍵核心要素。
為激發(fā)中層管理者勇于跳出舒適區(qū),土方工程展區(qū)及BIM施工展區(qū)。展位導(dǎo)覽圖▼▼展會期間我們準(zhǔn)備了精美禮品,幫助完善管理者個人管理技能,歡迎大家屆時到展位蒞臨參觀,推動事業(yè)內(nèi)人才發(fā)展機制的建立與發(fā)展,抽取幸運禮品~2020年11月24日~27日上海新國際博覽中心上海市浦東新區(qū)龍陽路2345號拓普康展位號:N4館543期待您的蒞臨!▲可掃描上方圖片二維碼拓普康邀請您參加bauma CHINA 2020,11月7日至8日,徐工汽車開展了“中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升”專題培訓(xùn),此次課程聚焦“現(xiàn)代企業(yè)管理需求”,公司全體中層干共計70余人參加培訓(xùn)。
打開心扉,破除溝通壁壘
在最初的靜心冥想和肯定練環(huán)節(jié),學(xué)員們通過自我反寫下“七步覺察日記”,反復(fù)練“6秒鐘呼吸法”,兩人一組用語言給予對方行為、品質(zhì)或身份上的肯定,充分認(rèn)識到自己的性格長處與短處,學(xué)會如何有效管理自己的情緒,意識到在管理與他人關(guān)系方面要激發(fā)他人的卓越性,要站在對方角度思考問題。
拓展思維 提升核心能力
學(xué)員們積極參與角色扮演、案例情景訓(xùn)練,通過反復(fù)練觀察、判斷對方的情緒狀態(tài)、對方情感背后的期待或需要,分主題式問題舉例訓(xùn)練,深刻理解了有效聆聽的原則,學(xué)會了如何有效聆聽事實、情感、意圖及聆聽后如何做出有效回應(yīng),現(xiàn)場學(xué)員們提出問題的強度和力度有所增強,給予和接收反饋的技巧有明顯提升。
深度會談 助力目標(biāo)達(dá)成
現(xiàn)場學(xué)員們進(jìn)行一對一深度會談,借助5R教練流程引導(dǎo),每位學(xué)員聚焦未來6-12個月工作關(guān)鍵要點,現(xiàn)場制定了具體可達(dá)成的目標(biāo),如提升業(yè)績表現(xiàn)、大幅度提高客戶滿意度度、減低成本等,確認(rèn)阻礙目標(biāo)實現(xiàn)的障礙,判斷目標(biāo)事物的客觀價值,分析多角度解決問題的資源和策略,并設(shè)計詳細(xì)的行動計劃,下一步目標(biāo)的設(shè)定和計劃制定切實可行,有助于管理者工作高效開展。
此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)讓全體參與者通過學(xué)與實踐,系統(tǒng)地掌握教練式管理的基本理論和領(lǐng)導(dǎo)技巧,增強了責(zé)任意識和團隊意識,實現(xiàn)了不同層次的自我突破與超越,激發(fā)了全體中層管理者勇于挑戰(zhàn)自我的潛能,創(chuàng)新的團隊管理思維和管理方式有助于打造具有高標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力的高素質(zhì)管理者隊伍,從而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。
標(biāo)簽:徐工
2009年2月18日,同比增長了27.9%。作為打造百億集團的之年,在河間市環(huán)衛(wèi)設(shè)備融資租賃項目簽約儀式上,2008年成為北方重工集團發(fā)展史上極不平凡的一年。
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