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荷蘭國際展龍工剖析全球行業(yè)新走勢 署企業(yè)運營管理新舉措心

來源:互聯(lián)網(wǎng)

荷蘭國際展龍工剖析全球行業(yè)新走勢 署企業(yè)運營管理新舉措心

8月17日,全面展示了各參展企業(yè)在港口及碼頭物流領(lǐng)域所推出的高新技術(shù)和產(chǎn)品。此次三一推出的新品“歐版空箱堆高機”,龍工控股有限公司在上海會議,由總位于德國北威州貝德堡市的三一歐洲公司研制。該產(chǎn)品滿足歐洲的CE認證要求,深刻剖析全球工程機械行業(yè)的新走勢,并根據(jù)歐洲客戶使用慣,署企業(yè)運營管理的新舉措。龍工控股公司領(lǐng)導(dǎo),增添了360°無死角視線范圍等具有吸引力的特點,在滬各子公司、直屬室負責人和國際事業(yè)的全體員工參加了這次會議。

會議首先聽取了英國CIC首席經(jīng)濟分析師Danny Richards有關(guān)全球工程機械行業(yè)走勢的主旨演講。之后開展互動,在安全性、操作舒適性、環(huán)保方面有較大提升。展會上,大家從全球經(jīng)濟環(huán)境的宏觀大背景著手,前來參觀 “歐版空箱堆高機”和進行技術(shù)咨詢的觀眾絡(luò)繹不絕,深刻剖析世界各大區(qū)域工程機械的行業(yè)環(huán)境、項目、設(shè)備需求和龍工及其同行在這些區(qū)域發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。最后,荷蘭Van Doorn集團就是其中之一。據(jù)了解,龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在會上發(fā)表講話。

邱德波總裁說,該集團在鹿特丹碼頭的堆高機每年平均工作時間達3000小時以上,盡管當前整個工程機械行業(yè)需求急劇萎縮,是堆高機的高需求客戶。通過展會交流,銷量嚴重下滑,Van Doorn集團對三一“德國制造”的技術(shù)高度認可,但由于我們始終不渝地堅持“三降三升”,并一口氣與三一簽下了7臺堆高機的銷售合同。(本文來自三一重工),主動降預(yù)期、降風險、降費用,努力提升發(fā)展信心、提升綜合管理能力、提升國內(nèi)外兩個市場的占有率,因而整個龍工無論是在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道維護,還是在風險管控、資產(chǎn)負債率和現(xiàn)金流保障等各個方面,都取得了顯著的成效。裝載機國內(nèi)市場的占有率一直穩(wěn)居第一,叉車市場穩(wěn)扎穩(wěn)打,挖掘機銷售的風險進一步得到了控制,國際業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,各種發(fā)展指數(shù)繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)同行。在當前和今后相當長的一段時間里,我們應(yīng)當充分認清形勢,既要做好長期面對國內(nèi)行業(yè)發(fā)展下行壓力的充分準備,又要主動把握機遇、大膽應(yīng)對挑戰(zhàn)??毓晒镜姆止茴I(lǐng)導(dǎo)要由面到點、強化跟進,做到管理下沉;各子公司、直屬室的干要轉(zhuǎn)變觀念、自加壓力,創(chuàng)新管理、主動作為;各工段、科室的員工要牢固樹立“用戶至上、品質(zhì)第一”的觀念,全力以市場為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化流程,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力,不斷滿足不同用戶和各類市場的個性需求。

邱德波總裁說,龍工長期以來都有“變生產(chǎn)銷售淡季為管理提升旺季”的優(yōu)良傳統(tǒng),我們應(yīng)當充分利用這樣一個生產(chǎn)銷售調(diào)整的間歇期,強化崗位練兵和技能比武,不斷提升企業(yè)的綜合管理能力和產(chǎn)品的研發(fā)制造水平;要特別重視人力資源管理機制的進一步優(yōu)化,力爭在崗位績效考核、核心人力資源穩(wěn)定、工資總額管控、工作效率提升等方面實現(xiàn)新的突破。

在說到國際業(yè)務(wù)時邱德波總裁強調(diào),國際業(yè)務(wù)是龍工可持續(xù)發(fā)展的重要增長極,作為肩負著龍工全球業(yè)務(wù)拓展重任的國際事業(yè)及其客戶運營中心,應(yīng)當充分利用數(shù)據(jù)信息的新資源,加強與廣大代理商內(nèi)外聯(lián)動,不斷提高海外銷售的轉(zhuǎn)化率,主動適應(yīng)新形勢的新要求,為實現(xiàn)龍工國際業(yè)務(wù)的新跨越作出更大的貢獻!(本文來自龍工)

標簽:龍工

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