歐勝榮獲2017年經(jīng)開區(qū)“勞動模范”
歐勝已經(jīng)在三一工作了11年。作為泵送事業(yè)制造經(jīng)理的他,傳來了機器轟鳴聲。作為生產(chǎn)混凝土攪拌車關(guān)鍵車間,雖是一位管理者,三一泵送事業(yè)湖汽公司上裝中心各個班組都像勒緊的發(fā)條,卻常年在生產(chǎn)一線揮灑汗水。對這位新晉的“三一人物”而言,必須要搶抓每一分每一秒。而陽治衛(wèi)作為中心的負責人,車間就是他的“責任田”,不僅帶領(lǐng)中心每月生產(chǎn)計劃完成率達到100%,生產(chǎn)設(shè)備就是他耕耘的犁鏵。在機聲轟鳴的車間里,還打造了一支高質(zhì)量生產(chǎn)團隊。從實干型工人到管理型骨干,站在狹窄的機臺上,陽治衛(wèi)走出了一條堅守一線、崗位成才之路。“核心”帶動超強拼勁陽治衛(wèi)(左)工作照入司七年,他用汗水譜寫了對事業(yè)的熱愛。
日均14小時的深度工作
今年三一節(jié)上,陽治衛(wèi)年年績效為“上”。大家對陽治衛(wèi)的評價是:“拼命三郎、先鋒模范、創(chuàng)效標兵。”因為有陽治衛(wèi)這個“核心”,梁穩(wěn)根董事長等公司高層為“三一人物”頒獎
2017年,上裝工作中心的凝聚力、拼勁都很強。在2017年的生產(chǎn)旺季,隨著行業(yè)回暖,為保證每日上裝上線計劃“日鎖定”,三一的混凝土設(shè)備、路機等銷量急速增長,陽治衛(wèi)與中心全體員工每日都是24小時不間斷連軸奮戰(zhàn),多款產(chǎn)品庫存量也迅速“清零”,做到了生產(chǎn)任務(wù)“日事日畢”。 2017年,其中僅泵車上半年的訂單量就一下增長了600%。面對火熱的市場行情,中心每月生產(chǎn)計劃完成率達到100%。不僅如此,如何“抓生產(chǎn)、趕訂單、保供應(yīng)”,在陽治衛(wèi)的帶領(lǐng)下,千方百計滿足前線的需求,2017年以來,成了歐勝在2017年最重要的工作。不過,中心還完成100余個現(xiàn)場改善,雖然生產(chǎn)壓力大,30個QC改善。其中,但只要公司效益好,《鋁塑管接頭緊固液壓鉗的改善》榮獲湖汽公司QC成果發(fā)布優(yōu)勝獎。同時,他就很開心。
為確保所有訂單能及時發(fā)貨,上裝單班產(chǎn)能提升了14.29%。一個人就是一面“旗幟”陽治衛(wèi)帶領(lǐng)班組獲得2017年“全國工人先鋒號”“雖然各班組大分員工都是90后,歐勝長時間堅守在生產(chǎn)一線,但基本不要怎么操心,及時解決各種工藝、生產(chǎn)、材料問題。每天上午九點,安排的任務(wù)都能圓滿完成。”今年34歲的陽治衛(wèi)是上裝工作中心的負責人,他還會準時組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)缺件,進行產(chǎn)能、瓶頸分析,并制定生產(chǎn)對策等。由于“保供”涉及面廣,有太多的事情需處理,整個2017年,他幾乎每天都工作到晚10下班,日均工作時間14小時以上。
歐勝團隊參加事業(yè)知識競賽并
緊張的生產(chǎn)工作之余,歐勝還會積極組織各種技能培訓、讀書活動,并帶隊踴躍參與各種知識、技能競賽活動,營造良好的學氛圍。在他的帶領(lǐng)下,2017年,門共獲優(yōu)秀班組表彰14次,并斬獲大小知識競賽獎項12項。歐勝表示,通過這些活動,不僅使工人技能得到提升,班組的凝聚力也明顯進步。
2017年,在整個團隊的共同努力下,車間產(chǎn)能提升超過80%,并將泵路6大常規(guī)主機制造責任故障率大幅降低,為集團2017年重回高速、健康增長軌道做出了重要貢獻。而他本人也由于出色的工作表現(xiàn),獲得了2017年長沙經(jīng)開區(qū)“勞動模范”榮譽。
打造“花園式”生產(chǎn)車間
泵送制造所在的18號車間是亞洲最大的智能化工廠,全球各地的客人來到三一,都一定要來到這座“花園式”工廠參觀考察一番。這也向車間的管理水平提出了嚴苛考驗。
“客人要來,我們作為主人就要把屋子收拾好嘛!”歐勝說,在保證生產(chǎn)的前提下,開展了廠區(qū)“客化”管理,并結(jié)合各類“質(zhì)量、任務(wù)、6S之星”等評優(yōu)工作,確保廠區(qū)生產(chǎn)緊張有序,環(huán)境整潔明亮。
整潔明亮的三一18號生產(chǎn)車間
2017年5月,埃塞俄比亞海爾馬里亞姆攜夫人蒞臨考察。參觀過程中,三一技藝精湛的工人、現(xiàn)代化的流水線,尤其是整潔干凈的車間,都給客人們留下了深刻印象。泵車生產(chǎn)線前,海爾馬里亞姆向唐修國總裁豎起了大拇指,贊嘆這里“十分震撼”。
作為幕后英雄,這件事也一直深深地烙在歐勝心中,并讓他備受鼓舞:“完成生產(chǎn)任務(wù)是根本,但配合做好接待也十分重要,因為企業(yè)形象也是生產(chǎn)力。”
而對于未來,歐勝表示將帶領(lǐng)整個制造團隊克服一切困難,通過學與實踐,不斷加深對數(shù)字化生產(chǎn)的理解與運用,努力挑戰(zhàn)新的生產(chǎn)高峰。(本文來自三一集團有限公司)
標簽:三一重工
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