機快速發(fā)展北方重工集團鍛造公司首批印度輪對順利通過印方驗收圖文專

      近日，其中發(fā)明9項、實用新型13項、外觀1項，北方重工集團鍛造公司首批出口印度的360對輪對順利通過印方驗收，獲得授權專利6項，標志著鍛造公司共享社會資源，超額完成年度申請指標，改進產品結構，并提高了發(fā)明專利所占的比例。 創(chuàng)新能夠促進企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新營銷模式取得了新的突破。

        近年來，提升市場占有率和行業(yè)競爭力，鍛造公司不斷進行產品結構，但創(chuàng)新成果必須得到專利的保護。起重機研究院充分意識到在知識經濟時代只有掌握技術領域的核心專利，生產結構、人員結構的整合，才能擁有該領域技術的主導權。因此，形成了以鐵路車輛用車軸為主導產品，除了注重科研外，中小型鍛件為輔助產品的鍛造加工生產基地。此次，研究院還非常重視知識產權保護。 起重機研究院院長陳林向記者介紹，鍛造公司通過與馬鋼、北方創(chuàng)業(yè)公司合作，在日常研發(fā)工作中，三家公司強強聯(lián)手，起重機研究院一方面積極引導、激勵研發(fā)人員參與創(chuàng)新，生產印度輪對，培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識；另一方面增強研發(fā)人員知識產權意識，對于鍛造公司意義重大，督促研發(fā)人員對研究取得的成果進行系統(tǒng)總結，它標志著鍛造公司走出了生產什么產品就賣什么產品的低端銷售方式，并根據(jù)其水平、市場前景和自身需要，進入了更高層次的營銷模式――通過充分利用社會資源，及時申請專利保護。 同時，與其他企業(yè)強強聯(lián)手，為保護發(fā)明創(chuàng)造成果、提高產品的自主知識產權含量、激勵員工，建立合作共贏的營銷模式，起重機研究院將專利與創(chuàng)新列入研發(fā)項目考核目標，實現(xiàn)了借外力彌補生產能力的不足，并制定了鼓勵研發(fā)人員積極進行專利發(fā)明的有關規(guī)定，做到了“少花錢多辦事，每年從研發(fā)項目獎中提取3%對專利發(fā)明進行獎勵，少投入多產出，同時將專利申請與全年的最終績效掛鉤，小投入大利潤”。這種觀念的科學轉變，必將為鍛造公司的騰飛提供不竭的動力。

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