機(jī)快速發(fā)展北方重工集團(tuán)鍛造公司首批印度輪對(duì)順利通過(guò)印方驗(yàn)收?qǐng)D文專

      近日，其中發(fā)明9項(xiàng)、實(shí)用新型13項(xiàng)、外觀1項(xiàng)，北方重工集團(tuán)鍛造公司首批出口印度的360對(duì)輪對(duì)順利通過(guò)印方驗(yàn)收，獲得授權(quán)專利6項(xiàng)，標(biāo)志著鍛造公司共享社會(huì)資源，超額完成年度申請(qǐng)指標(biāo)，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并提高了發(fā)明專利所占的比例。 創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新營(yíng)銷模式取得了新的突破。

        近年來(lái)，提升市場(chǎng)占有率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，鍛造公司不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，但創(chuàng)新成果必須得到專利的保護(hù)。起重機(jī)研究院充分意識(shí)到在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代只有掌握技術(shù)領(lǐng)域的核心專利，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的整合，才能擁有該領(lǐng)域技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)。因此，形成了以鐵路車輛用車軸為主導(dǎo)產(chǎn)品，除了注重科研外，中小型鍛件為輔助產(chǎn)品的鍛造加工生產(chǎn)基地。此次，研究院還非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 起重機(jī)研究院院長(zhǎng)陳林向記者介紹，鍛造公司通過(guò)與馬鋼、北方創(chuàng)業(yè)公司合作，在日常研發(fā)工作中，三家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，起重機(jī)研究院一方面積極引導(dǎo)、激勵(lì)研發(fā)人員參與創(chuàng)新，生產(chǎn)印度輪對(duì)，培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí)；另一方面增強(qiáng)研發(fā)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，對(duì)于鍛造公司意義重大，督促研發(fā)人員對(duì)研究取得的成果進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，它標(biāo)志著鍛造公司走出了生產(chǎn)什么產(chǎn)品就賣什么產(chǎn)品的低端銷售方式，并根據(jù)其水平、市場(chǎng)前景和自身需要，進(jìn)入了更高層次的營(yíng)銷模式――通過(guò)充分利用社會(huì)資源，及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)。 同時(shí)，與其他企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造成果、提高產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)含量、激勵(lì)員工，建立合作共贏的營(yíng)銷模式，起重機(jī)研究院將專利與創(chuàng)新列入研發(fā)項(xiàng)目考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了借外力彌補(bǔ)生產(chǎn)能力的不足，并制定了鼓勵(lì)研發(fā)人員積極進(jìn)行專利發(fā)明的有關(guān)規(guī)定，做到了“少花錢多辦事，每年從研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)中提取3%對(duì)專利發(fā)明進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，少投入多產(chǎn)出，同時(shí)將專利申請(qǐng)與全年的最終績(jī)效掛鉤，小投入大利潤(rùn)”。這種觀念的科學(xué)轉(zhuǎn)變，必將為鍛造公司的騰飛提供不竭的動(dòng)力。

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