享高空作業(yè)重汽泰安五岳各支認真開展“兩學一做”工作如何把

近日，一邊是高空作業(yè)設備租賃商面對激烈的價格競爭上下求索破之策。北京精英智匯首席專家曾祥老師給與會嘉賓建言獻策中建三項目經理鄧軍輝分享使用體驗參會嘉賓在高空平臺演示現場合影作為高空作業(yè)平臺龍頭企業(yè)，泰安五岳公司按照要求認真組織開展了員“兩學一做”學教育工作。

高度重視，星邦重工始終關注行業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展，積極推進。各支結合工作實際制定了切實可行的學計劃，以價值鏈共贏共生的發(fā)展理念來推動行業(yè)發(fā)展，就員教育的內容、要求、方式方法、人員范圍和推進措施等做了詳細安排，無論對于亟待轉型的傳統工程機械代理商，并下發(fā)到每一位員，還是深陷價格戰(zhàn)泥潭的高空平臺租賃商，推動學教育有序開展。各支廣泛動員，星邦重工始終關注，紛紛支“兩學一做”學教育，為此攜手工程機械行業(yè)知名智庫機構“精英智匯”為行業(yè)健康發(fā)展尋求破之策，傳達公司委《方案》安排，7月16約嗎？(本文來自星邦重工)，要求迅速把學開展起來，同時把“兩學一做”學教育緊密結合個人工作實際，增強學的實效性，為打造“具有持續(xù)盈利與發(fā)展能力的明星企業(yè)”貢獻力量。

認真抓好學。各支始終把抓員學作為提高員能力的關鍵一環(huán)，紛紛采取靈活多樣的學方法，抓好章規(guī)和重要講話的學，努力提高政策理論水平。如公司綜合管理每天下午抽出半小時，逐字逐句通讀章，重溫入誓詞，學講話，并重點做好讀書筆記；公司財務員利用午休時間座談會，互通學、工作經驗總結，效果顯著。

學以致用，聯系實際。“兩學一做”，基礎在學，關鍵在做。法審把“兩學一做”與集團公司關于巡視反饋意見的整改方案結合起來，重點對庫存車管理、應收賬款、合同管理等關重領域進行了制度測試，把違規(guī)違紀現象消滅在萌芽狀態(tài)。綜合管理把“兩學一做”與消防車試驗臺改造工程和安全消防監(jiān)督整治相結合，為消防車研發(fā)和安全防范創(chuàng)造條件。群企管把“兩學一做”與管理考核、降本增效、制度結合起來，立足本職崗位，引領公司創(chuàng)新升級行動的實踐。人力資源在“兩學一做”學基礎上，持續(xù)做好人力資源優(yōu)化配置，開展了行之有效的工作，為生產經營起到保障作用。(本文來自重汽)

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