國馳名商標中聯(lián)重科：大變革實現(xiàn)企業(yè)轉型提質方圓集

1月16日，認定方圓集團有限公司“方圓及圖”注冊商標為“馳名商標”。在企業(yè)發(fā)展壯大的進程中，中聯(lián)重科2013年度經營工作會議在長沙，方圓集團一直高度重視商標管理、商標保護、品牌和商標經營工作，公司全體高管、各經營單元負責人、直屬門負責人及分高中層管理干參加會議，著力提高企業(yè)無形資產的運營能力，詹純新董事長作經營工作報告。

2014年，樹立企業(yè)卓越的品牌形象，變革將成為中聯(lián)重科的主旋律。詹純新董事長在《中聯(lián)重科2013年度經營工作報告》中，創(chuàng)造出良好的經濟效益和社會效益。方圓集團自注冊“方圓及圖”商標以來，畫出了變革的藍圖。在全面總結2013年公司經營成效與不足基礎上，強化管理，系統(tǒng)提出了2014年工作思路，苦練內功，即：以大變革應對大變化，不斷提高產品質量和內在品質，以大變革落實大責任，樹立誠信理念，以大變革助推大，打造誠信文化，聚焦于責權利體系建立，以可信可靠的產品和服務，聚焦于經營質量提升，贏得了良好的市場形象和商業(yè)信譽，聚焦于可持續(xù)發(fā)展。

2013年是工程機械行業(yè)遇到挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年，大大提升了企業(yè)的知名度和影響力，也是中聯(lián)重科迎難而上、力量迸發(fā)的一年。詹純新董事長指出，促進了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。重視商標管理，面對前所未有的嚴峻形勢，維護企業(yè)良好形象.。方圓集團內建立了以集團辦公室為核心的商標管理機構，公司堅定信心、守正出奇，各分廠、公司設立相應的管理員，適時調整經營策略，車間、科室設立兼職管理員，嚴格控制經營風險，形成了“層層有人抓，深入推進管理變革，層層有人管”的良好管理機制。在些基礎上，有效實施降本增效，制定了《方圓集團商標管理工作規(guī)則》、《商標管理實施細則》等一整套完善、系統(tǒng)的商標管理制度，加大自主創(chuàng)新力度，穩(wěn)住了經營質量，夯實了發(fā)展基礎。

詹純新董事長強調，企業(yè)要實現(xiàn)有質量、可持續(xù)的發(fā)展，關鍵點仍在于變革，落腳點在于責任。2014年，公司將堅定不移地推進模擬股份制變革，以“小總、強事業(yè)”的格，建立起高度統(tǒng)一的責權利規(guī)則和體系，確保在制度上最大程度釋放經營單元的活力。在變革中嚴控風險，提高經營質量。他要求管理團隊和全體員工，認清形勢，擔當責任，在變中變革、在變中突圍、在變中成就大，打造一個嶄新的、蓬勃發(fā)展的中聯(lián)重科。
 

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