5月29日下午,激發(fā)企業(yè)書畫愛好者的創(chuàng)作熱情,在傳統(tǒng)節(jié)日“端午節(jié)”來臨之際,倡導書畫、攝影這種健康快樂的生活方式,山重建機工會質(zhì)保分會在裝配分廠二樓會議室舉行了端午節(jié)員工座談會。與員工面對面溝通交流,集中展現(xiàn)力士德企業(yè)在精神文明上取得的成果。力士德公司舉行“安康杯”安全知識競賽和書畫、攝影比賽展覽現(xiàn)場,傾聽員工心聲,參展書法楷、草、隸、行等多種形體的作品17幅和漫畫繪畫作品30余件,并給大家送去節(jié)日的祝福。山重建機委副、工會陳頌東,各自顯示了員工獨有的風韻,經(jīng)理曹永信及員工代表參加了座談會。
山重建機工會質(zhì)保分會舉行端午節(jié)員工座談會
座談會現(xiàn)場氣氛熱烈,或溫婉如春水蕩漾,員工代表依次發(fā)言,或雄健如蒼松挺直,大家暢所欲言,參展畫作融入生產(chǎn)貼近職工生活,結(jié)合身邊的具體案例,競賽答題提交320余份,提出問題和建議:目前公司會議較多,同時進行了評比和獎勵。此次展覽讓我們深切感受到公司持續(xù)健康發(fā)展的同時,占用時間,而且營造了健康向上、樹立良好文化藝術素養(yǎng)的氛圍,建議精簡會議,員工對精神文化方面的追求也在不斷提高。(本文來自力士德),增強會議的針對性和有效性;在企業(yè)發(fā)展的特殊時期,特別需要強化員工的責任和擔當意識;門、員工間溝通依然不暢;執(zhí)行力、企業(yè)文化落地需要強化;從源頭上加強對質(zhì)量問題的控制,并強化流程管控;開展一系列有針對性的培訓,提升員工技能;質(zhì)量檢查崗位員工年齡偏大,年輕員工留不住,建議認真研討解決方案,制定切實有效的解決辦法。發(fā)言中,大家還提到了其它工作和生活方面的問題和困惑。
公司領導認真傾聽了員工的問題和建議,并不時做好記錄,在聽取員工們的發(fā)言后,公司領導發(fā)表了講話。
經(jīng)理曹永信在講話中首先感謝大家對公司的關注和建議,要求相關人員要將問題和建議整理出來,形成會議紀要,聯(lián)系相關門,給予落實解決,對于不能立即解決的問題也要及時給員工解釋和反饋。然后,曹永信針對員工所提的問題,一一作了答復和點評。
在談到質(zhì)量意識和現(xiàn)場管理時,他通過半年前和現(xiàn)在的比較,談了自己的感受。指出,經(jīng)過一系列質(zhì)量意識的培訓和強化,目前公司員工的質(zhì)量意識已經(jīng)有了很大的提升,員工對質(zhì)量的認識和重視度明顯改觀。在現(xiàn)場管理方面,目前公司的現(xiàn)場管理水平已經(jīng)走在了行業(yè)的前列,大家要客觀地看待我們的進步,堅定信心;在談到員工技能時,曹永信說,現(xiàn)場人員專業(yè)技能水平總體較高,但是系統(tǒng)化和全面化比較缺乏,下一步要特別注重流程和制度,提升整個團隊的技能水平;在談到如何正確看待企業(yè)面臨的困難時,曹永信說,目前山重建機在發(fā)展過程中確實面臨著一些困難,但是這絕非一家企業(yè)單獨面臨的問題,而是整個工程機械行業(yè)眾多企業(yè)普遍面臨的問題,大家要正確看待形勢,堅定對企業(yè)的信心,在企業(yè)發(fā)展的困難時期,要增強責任意識,與企業(yè)共渡難關;在談到管理方面存在的問題時,曹永信說,山重建機作為一家年輕的企業(yè),在發(fā)展過程中會了一些管理漏洞,如:會議不規(guī)范、管理職能重疊等問題,這是發(fā)展過程中正常出現(xiàn)的問題,有問題并不可怕,我們要正視問題,制定合理的制度標準,一件一件的落實解決。
委副、工會陳頌東在講話中肯定了此次員工座談會的組織。指出,質(zhì)保分會舉辦此次員工座談會,為員工提供了一個溝通交流的平臺,類似活動要繼續(xù)堅持。會上,陳頌東分析了當前企業(yè)面臨的形勢,指出:當前是機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望并存。只要全體員工堅定信心,立足崗位奉獻,做好克服困難的準備,與企業(yè)同舟共濟,同甘共苦,埋頭苦干,就沒有克服不了的困難。
會上,陳和曹總與參會員工友好互動,大家對山重建機的未來充滿了信心。(本文來自山重建機)
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