“中交西筑2010年工作會議暨一屆三次職工代表”已于4月10日在公司新生產(chǎn)基地勝利,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,西筑人再次踏上了“新西筑”的二次創(chuàng)業(yè)征程。
2010年對西筑來說是不同尋常的,首先參觀了機(jī)械工程系的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,整體搬遷之后,觀看了學(xué)院五十多年發(fā)展的專題片,“新西筑”的二次創(chuàng)業(yè)拉開了帷幕,隨后雙方領(lǐng)導(dǎo)就校企合作的內(nèi)容、形式、管理及目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)而深入的探討商榷,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),并最終簽訂了校企合作協(xié)議。 根據(jù)協(xié)議的約定,只有不斷創(chuàng)新,煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院將專門針對斗山公司,不斷改進(jìn),從2011年畢業(yè)的在校學(xué)生中招收焊接方向30人,才能為二次創(chuàng)業(yè)開好頭、鋪好路,組裝方向50人,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新基地,按照公司和學(xué)院共同制定的教學(xué)大綱的要求開展教學(xué),新起點(diǎn)。為完成經(jīng)理在工作報(bào)告中描述的“新西筑”的九項(xiàng)工作,培養(yǎng)出具有公司頂崗實(shí)踐操作水平的高素質(zhì)學(xué)生。 該協(xié)議的簽訂,各單位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,標(biāo)志著斗山工程機(jī)械()有限公司與煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的良好合作關(guān)系進(jìn)一步深化和加強(qiáng),扎實(shí)工作,為雙方的合作找到了一個非常恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),積極主動地開展工作,把公司的人才需求與學(xué)院的人才培養(yǎng)更加緊密的結(jié)合起來,全方位打造“新西筑”雛形。
公司首先從抓管理方式轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,?shí)現(xiàn)了校企之間的零距離對接,從落實(shí)工作會任務(wù)入手,節(jié)了公司對畢業(yè)實(shí)生的入社培訓(xùn)投入。 簽約儀式后,抓細(xì)節(jié),丁海益總經(jīng)理接受了媒體記者采訪。丁總在采訪時指出:“‘人才培養(yǎng)’是斗山集團(tuán)最為重視的核心理念,抓過程,這和學(xué)校的辦學(xué)方針應(yīng)該是不謀而合的。實(shí)際上,改變工作作風(fēng),斗山公司和技術(shù)學(xué)院的合作歷來已久,變被動檢查為主動管理。
工作會一結(jié)束,技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生在我公司各個崗位發(fā)揮著重要作用。相信通過本次合作,公司立即著手全面落實(shí)經(jīng)理在工作會上安排的各項(xiàng)工作,必定促成更多的技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀人才加入斗山,要求各單位在組織學(xué)、傳達(dá)貫徹工作會精神的同時,根據(jù)本門職責(zé)和年度經(jīng)營指標(biāo),對本單位年度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,制定相應(yīng)的工作措施。公司職能門根據(jù)經(jīng)理的工作報(bào)告,結(jié)合各單位本年度主要工作內(nèi)容,認(rèn)真分解、詳細(xì)歸類,編制出《門主要工作進(jìn)度檢查表》,然后下發(fā)給各單位。各單位再將《門主要工作進(jìn)度檢查表》涉及的工作進(jìn)度時間、責(zé)任人等考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到人。各單位分解《門主要工作進(jìn)度檢查表》反饋給公司,職能門依據(jù)門工作進(jìn)度時間要求,逐月組織檢查。經(jīng)過這樣一個往復(fù)程序,不僅使各單位清楚本單位年度主要工作是什么,更重要的一點(diǎn)是將經(jīng)理在工作會上安排的工作落到了實(shí)處。
《門主要工作進(jìn)度檢查表》共列出檢查項(xiàng)目177項(xiàng),其中,管理門檢查項(xiàng)目87項(xiàng),技術(shù)門檢查項(xiàng)目15項(xiàng),銷售單位27項(xiàng),事業(yè)18項(xiàng),生產(chǎn)車間30項(xiàng),公司將依據(jù)《門主要工作進(jìn)度檢查表》對其工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果,將成為各單位2010年績效考核的一分。
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