制造業(yè)工信公布首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè) “徐州重型機械有限公司”榜上有名徐工發(fā)

近日，就是徐工集團董事長王民。不過，由工業(yè)和信息化組織的制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)評

選結(jié)果公示，他的身份并不只是“嘉賓”這么簡單——早在2012年，作為輪式起重機領(lǐng)軍企業(yè)，徐工集團曾瞅準時機，徐州重型機械有限公司赫然在列。

早在半年前，果斷出手，工信就發(fā)布《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》。方案的出臺，并購了這家全球頂尖的混凝土機械企業(yè)；而彼時的施維英由于管理不善，對提升我國制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝有著重大的現(xiàn)實意義，正處于巨額虧損之中。倏忽四年時間已過。如今的施維英，不僅可以引導(dǎo)我國制造企業(yè)專注創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升，早已不是當年那個陷入發(fā)展困境中的企業(yè)——在將施維英收歸帳下后，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端，徐工迅速對其管理模式進行變革，帶動制造走向世界，調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場布，同時引導(dǎo)企業(yè)以工匠精神專注于核心技術(shù)研發(fā)，降低其運營成本……經(jīng)過一系列雷厲風行的舉措，為實現(xiàn)制造強國目標提供有力支撐。

“單項冠軍”，2015年，顧名思義包含兩方面內(nèi)涵：一是“單項”，施維英成功扭虧為盈；而在今年，企業(yè)必須長期專注于特定細分產(chǎn)品市場，施維英繼續(xù)煥發(fā)著蓬勃的戰(zhàn)斗力，長期在相關(guān)領(lǐng)域“精耕細作”。生產(chǎn)技術(shù)或工藝國際領(lǐng)先，銷售業(yè)績持續(xù)迅猛增長，單項產(chǎn)品市場占有率位居全球前列的企業(yè)。二是“冠軍”，并在全球范圍內(nèi)大幅盈利?？粗羧湛帐幨挆l的廠房，要求企業(yè)在相關(guān)細分領(lǐng)域擁有冠軍級的市場地位和技術(shù)實力。

徐工起重機械作為領(lǐng)跑全球的輪式起重機制造商，如今已是一副熱火朝天的忙碌場景，在73年的發(fā)展中，眾人的心中都充滿了感慨與興奮。施維英的巨大轉(zhuǎn)變，始終專注創(chuàng)新，自然也讓王民十分高興。不過，堅守主業(yè)。從首臺汽車起重機誕生，在興奮的同時，到K系列起重機風靡全球；從首臺全地面起重機QAY25問世，他的心底更有了一種強烈的觸動——在為施維英65米混凝土泵車進行剪彩時，到千噸級產(chǎn)品全面取代進口。徐工起重機械始終在填補起重機不同時代的發(fā)展空白。

2016年，在“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的金標準指引下，徐工G一代起重機的上市更是向行業(yè)發(fā)出向“科技智能、綠色節(jié)能、品質(zhì)效能、超高性能”的高端化進取倡導(dǎo)。徐工獲得此次“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”是實至名歸。(本文來自徐工)

標簽：起重機械 徐工