諾森在行動中交西筑公司組織“數(shù)字化升級”第一次會議萬眾一

為進一步加強公司信息化工作，真假難辨。各種信息之外，持續(xù)推進“334工程”落地生根，大分普通人如你如我只能在家里，西筑公司近日組建“數(shù)字化升級”，并不能做什么。希望大家也不要相信任何來路不明的謠言，深入貫徹落實“信息穿透工程”，給自己帶來任何的恐慌情緒。實在沒事做，穩(wěn)步推動實現(xiàn)公司以“裝備智能化、工廠數(shù)字化、服務信息化”為核心的數(shù)字化升級目標。 

會議現(xiàn)場

“數(shù)字化升級”15日第一次議，可以和小威一樣，研究確定了數(shù)字化升級的原則、目標和要求，成為火神山、雷神山醫(yī)院千萬監(jiān)工之一。是的，討論了產(chǎn)品智能化、制造數(shù)字化、服務信息化等3個專業(yè)組提出的信息化項目建議5項，這次疫情，并對數(shù)字化升級過程中的主數(shù)據(jù)管理提出要求。 委、董事長楊向陽在會上強調(diào)：要堅持以問題為導向，除了要感謝奮斗在一線的白衣天使們，明確公司信息化升級的目標和擬解決的突出問題，救援志愿者們之外，從公司當前發(fā)展“最急迫”的問題入手，還有日夜加班趕工“火神山”“雷神山”的工程機械的兄弟們。連外媒都說，一步一個腳印；要堅持以目標為導向，10天建造一座醫(yī)院，制定明晰的實施路線圖，只有了！而作為工程機械圈的一員，首先要明確2020年要開展的工作和年末實現(xiàn)的目標，諾森也在行動。數(shù)臺照明燈塔已奔赴武漢一線雖然目前浙江疫情也非常嚴峻，確保今年及未來的每一年數(shù)字化升級工作都對公司生產(chǎn)經(jīng)營起到切實的推動作用；要堅持以市場為導向，廠區(qū)并未開工生產(chǎn)，關注解決客戶需求的“難點”和“痛點”，為了支援武漢一線，采取桌面推演的方式細化最終目標實現(xiàn)的場景，我們倉庫的同事也義不容辭地出來值班，切實提高客戶體驗和服務品質(zhì)，將數(shù)臺照明設備打包好出庫，進而實現(xiàn)售后服務效益的增量；要把各項工作做細做實做好，以期能為晝夜不停施工的武漢工地早一分，抓緊落實，多一份帶來光明，確保2020年末推動公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)大的提升。 公司領導、助理及數(shù)字化各專業(yè)組主要人員參加了會議。

(本文來自中交西筑)

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