會(huì)隆重重汽坐擁國際競爭優(yōu)勢(shì) 全球布再升級(jí)力士德

作為一個(gè)老國有企業(yè)，他指出，重汽依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)，2014年，不斷提升企業(yè)競爭力。通過實(shí)施國際化，公司頂住市場回落的巨大壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)，目前已在全球100多個(gè)和地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售。

2014年重汽集團(tuán)出口整車3.43萬輛，采取積極措施，重卡出口連續(xù)10年位居行業(yè)首位，實(shí)現(xiàn)收入小幅增長，被商務(wù)確定為“首批級(jí)整車出口基地企業(yè)”，成績來之不易，被質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總和汽車工業(yè)協(xié)會(huì)分別評(píng)為“出入境檢驗(yàn)質(zhì)量信用管理AA級(jí)企業(yè)”和“出口信用AAA級(jí)企業(yè)”，為2015年的發(fā)展打下了重要的基礎(chǔ)，被機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)評(píng)為“2014年度推薦出口品牌”。

2004年，他對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，重汽便提出實(shí)施國際化，要求全體員工緊緊抓住機(jī)遇，規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)品牌、資本、管理、人才、技術(shù)、市場的國際化。重汽通過進(jìn)行國際市場營銷，探索多種營銷模式，實(shí)施“走出去、走進(jìn)去、走上去”，圍繞市場客戶，變坐等客戶為“走出去”搞營銷，確保2015年任務(wù)目標(biāo)。張東總經(jīng)理對(duì)2015年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)進(jìn)行署，并推出“6+1” 模式，要求以公司發(fā)展為目標(biāo)，針對(duì)全球市場設(shè)立區(qū)和一個(gè)進(jìn)出口公司。區(qū)在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，服務(wù)東南亞、中東、南非洲、北非洲、中亞俄羅斯和南美洲市場，層層分解，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展家的全覆蓋。各大區(qū)及代表處在區(qū)域市場建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)變和調(diào)整思路，保證國際市場營銷和國際化的可持續(xù)發(fā)展。目前集團(tuán)常駐境外人員近千人，做好節(jié)能挖掘機(jī)和新事業(yè)的，已在近百個(gè)建立了辦事處。此外,為優(yōu)化完善國際網(wǎng)絡(luò)布，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，重汽積極推進(jìn)境外KD組裝網(wǎng)絡(luò)，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，目前已通過技術(shù)合作、實(shí)物投入等方式在尼日利亞、摩洛哥、馬來西亞等8個(gè)合作建立了KD組裝工廠，既要考慮當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn),并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亓慵涮桩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在國際市場網(wǎng)絡(luò)中，重汽由原來注重?cái)?shù)量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼐W(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的改善提升，重視境外售后服務(wù)水平的提高，截至2014年底，重汽已在國際市場發(fā)展一級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)160余家，建立400多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、300余個(gè)配件網(wǎng)點(diǎn)，銷售、服務(wù)、配件、改裝四網(wǎng)穩(wěn)步推進(jìn), 初步形成了覆蓋范圍廣、布合理、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)及時(shí)的國際營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

重汽依靠國際化，打造出了國際競爭新優(yōu)勢(shì)。重汽董事長馬純濟(jì)說，的才是世界的。不論產(chǎn)品出口還是國際合作，必須始終堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，樹立打造品牌的目標(biāo)。在國際市場競爭中，必須始終把握企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的主動(dòng)權(quán)。只有樹立自主品牌，才能強(qiáng)化品牌，才能打通國際市場的途徑，路子才能越走越寬廣。(本文來自卡車之家)

標(biāo)簽：重汽