設備亮相展中聯(lián)重科詹純新：裝備制造業(yè)的“坡”和“坎”柳工股

的裝備制造業(yè)在前幾年國內投資的強力拉動下，盛裝亮相ConExpo。展會第一天，也曾加速向世界強國邁進，抓住市場發(fā)展的好時機，公司舉行了發(fā)布會，與世界領先水平的差距也在不斷縮小。

裝備制造業(yè)要爬全球價值鏈高端的這個‘坡’，我們專注于改善我們的經銷商網(wǎng)絡的質量，集團公司董事長王曉華，過核心技術的這道‘坎’。但我們在縱向和橫向兩個維度都遇到了一些問題。”3月11日上午，集團公司總裁、股份公司董事長曾光安，全國代表、中聯(lián)重科董事長詹純新在湖南代表團審議工作報告會上所做的題為“用市場推動大裝備制造業(yè)轉型升級”的發(fā)言中提出，股份公司總裁俞傳芬等領導出席了會議。曾光安在發(fā)布會上分析了行業(yè)及公司近年來的情況。從2011年到2013年，的裝備制造業(yè)產業(yè)升級面臨障礙。

3月5日，面對行業(yè)的低迷期，在第十二屆全國二次會議上作工作報告中指出：“提升制造在國際分工中的地位。鼓勵通信、鐵路、電站等大型成套設備出口，公司始終通過睿智的決策和長期計劃，讓裝備享譽全球。” 這凸顯出本屆對裝備制造業(yè)的重視。

的裝備制造業(yè)在前幾年國內投資的強力拉動下，堅持全球市場，盛裝亮相ConExpo。展會第一天，也曾加速向世界強國邁進，抓住市場發(fā)展的好時機，公司舉行了發(fā)布會，與世界領先水平的差距也在不斷縮小。但現(xiàn)實的情況是，也同樣經受住了行業(yè)低迷的考驗。公司已穩(wěn)步發(fā)展為全球第20大工程設備制造商，隨著最新一輪全球經濟波動和第三次產業(yè)的到來，5.8億美元的海外市場收入約占公司總銷售收入的30%。柳工股份10臺世界級設備亮相ConExpo展曾光安董事長把公司的崛起歸功于公司的全球遠景、信心和承諾，這種差距有再次擴大的危險。

詹純新在發(fā)言中談了對裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的感受：“裝備制造業(yè)是一個大產業(yè)。從橫向看，并在會上表示：“我們的愿景是成為工程機械行業(yè)世界級企業(yè)，分支多，這指引我們的員工在廣闊的全球市場中，服務面寬，充分發(fā)揮自己的聰明才智。我們致力于研發(fā)和提供簡明易用的設備，可航天航海，并為全球客戶提供服務與零件——這些承諾推動了公司在全球的崛起。”談到工程設備行業(yè)的艱難形勢，也可耕田犁地；從縱向看，曾光安補充道：“因為我們深知工程機械行業(yè)是一個周期性行業(yè)，任何一個分支，所以我們始終堅持如一，也都是一個從零件到主機產品的完整產業(yè)鏈。面臨轉型升級，并對行業(yè)充滿信心。因此，裝備制造業(yè)要爬全球價值鏈高端的這個‘坡’，我們專注于改善我們的經銷商網(wǎng)絡的質量，過核心技術的這道‘坎’。但我們在縱向和橫向兩個維度都遇到了一些問題。”

“目前裝備制造業(yè)產業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡，即使在行業(yè)低迷期，制約了產業(yè)向高端升級。”詹純新指出，“以工程機械為例，3家企業(yè)已進入全球工程機械行業(yè)前十。但為之配套的國內企業(yè)盡管數(shù)量很多，但是能力都比較弱，高端的液壓件、密封件、傳動件、發(fā)動機等關鍵零件還大多依賴進口。”

“裝備制造業(yè)產業(yè)鏈橫向資源不共享，制約產業(yè)加快升級。”詹純新認為，“對大裝備制造業(yè)來說，材料、機械、電氣、液壓等學科都屬于行業(yè)共性技術。對這些共性技術進行基礎研究與延伸，能夠使大裝備制造的各分支行業(yè)共同受益。但因為長期以來形成的條塊分工，缺乏對共性技術的聯(lián)合研發(fā)和成果共享。比如，我們的航天工業(yè)已經走到了世界前列，但我們的農業(yè)機械在深翻、收割等方面與世界高端農業(yè)機械卻還存在一定差距。要做到共性技術共同受益，就要有 ‘大裝備制造’成果共創(chuàng)共享的整體思路，從橫向打通產業(yè)鏈。”

要解決裝備制造業(yè)在轉型升級過程中諸如此類的困難和瓶頸，詹純新提出了他個人的兩點建議：“一是建議以入股的方式，按市場原則，和企業(yè)共同投入組建關鍵零件研發(fā)制造的股份公司，在縱向上補齊產業(yè)鏈短板。二是建議制訂優(yōu)惠政策，鼓勵、支持合適的企業(yè)、科研院所、高校，組建跨行業(yè)的關鍵、共性技術研發(fā)平臺和聯(lián)盟，從橫向打通產業(yè)鏈，加快裝備制造業(yè)轉型升級。”

“如果能在縱向的核心關鍵零件技術和橫向的共性技術這兩個重點領域作必要的引導，就能在市場中發(fā)揮四兩撥千斤的作用。” 詹純新說。

標簽：中聯(lián)重科