世界級(jí)品牌柳工集團(tuán)將實(shí)施轉(zhuǎn)型提升全球競(jìng)爭(zhēng)力日

“十三五”期間，三一重工總裁向文波難掩內(nèi)心激動(dòng)。董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根回憶說(shuō)，柳工將努力成為以裝備制造業(yè)聞名于世、消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。力爭(zhēng)到2020年，1984年，集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破300億元。

時(shí)隔8年，他和三個(gè)同窗學(xué)友辭去國(guó)有企業(yè)的職務(wù)，柳工再次代會(huì)。25日，東挪西湊借了6萬(wàn)元，廣西柳工集團(tuán)第三次代會(huì)、柳工機(jī)械股份有限公司第四次代會(huì)。會(huì)議總結(jié)了過(guò)去，在一間從村委會(huì)租來(lái)的舊房里開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1986年春節(jié)，確定了未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。

“十一五”“十二五”期間，梁穩(wěn)根寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián)貼在廠門(mén)上，柳工成績(jī)驕人：資本運(yùn)作取得長(zhǎng)足發(fā)展、“一核兩翼”產(chǎn)業(yè)布框架基本形成、研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)能力大幅提升、國(guó)際化可圈可點(diǎn)?，F(xiàn)在，上聯(lián)是“創(chuàng)建一流企業(yè)”，柳工已成功進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)橋制造領(lǐng)域并取得重大突破，下聯(lián)是“造就一流人才”。一位前來(lái)拜年的朋友看到后，形成了柳工在全球工程機(jī)械行業(yè)獨(dú)有的核心零件競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；400多家經(jīng)銷(xiāo)商遍布全球130個(gè)、7個(gè)海外配件中心、2家海外制造工廠。

會(huì)議指出，又加上一句話(huà)——“作出一流貢獻(xiàn)”。此后，雖然當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)陷入嚴(yán)重衰退期，三一就成了這家企業(yè)的名字和靈魂。1993年，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)連續(xù)三年下滑，三一總從漣源搬到了湖南會(huì)長(zhǎng)沙，但全球化競(jìng)爭(zhēng)是工程機(jī)械行業(yè)的新常態(tài)，此后，柳工將緊緊抓住實(shí)施“”等的歷史性機(jī)遇，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，著力提高國(guó)際業(yè)務(wù)拓展能力，三一快速崛起，把變革創(chuàng)新放到更加重要位置，短短20多年時(shí)間，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，成長(zhǎng)為世界工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)。深耕努力改變歐洲對(duì)中企看法提起并購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司的事，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，向文波記憶猶新：“2011年12月，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，他們的CEO找到我們，努力把柳工成為以裝備制造業(yè)聞名于世、消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。力爭(zhēng)到2020年，一見(jiàn)面就直截了當(dāng)從包里拿出一沓資料，柳工集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破300億元。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，說(shuō)想出賣(mài)企業(yè)。”這次并購(gòu)是三一海外并購(gòu)第一案，柳工將實(shí)施：強(qiáng)化裝備制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和提升工程機(jī)械的全球競(jìng)爭(zhēng)力，加速發(fā)展建筑機(jī)械和壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)，提升裝備制造業(yè)的關(guān)鍵零件市場(chǎng)開(kāi)拓；以消費(fèi)和全球消費(fèi)為核心，探索消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)；構(gòu)建鏈接裝備制造業(yè)和消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的金融紐帶。

與此同時(shí)，柳工將進(jìn)行轉(zhuǎn)型：一是向全面國(guó)際化轉(zhuǎn)型，二是由量到質(zhì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型，三是核心零件和供應(yīng)鏈優(yōu)化轉(zhuǎn)型，四是資源和能力獲取轉(zhuǎn)型，五是企業(yè)管控模式轉(zhuǎn)型，六是產(chǎn)品大型高端化轉(zhuǎn)型。柳工將在區(qū)域直面國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，全產(chǎn)品線定位于國(guó)際中高端，標(biāo)桿是國(guó)際企業(yè)。

經(jīng)過(guò)選舉，曾光安當(dāng)選柳工集團(tuán)和柳工股份公司新一屆委。(本文來(lái)自柳州日?qǐng)?bào))

標(biāo)簽：柳工