2013年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),再次聚焦世界的目光。在地緣優(yōu)勢(shì)、互為市場(chǎng)、人文優(yōu)勢(shì)等方面,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益被普遍看好?;A(chǔ)設(shè)施的不斷擴(kuò)大,與中亞各國(guó)都存在有利的區(qū)域合作因素,工程機(jī)械更是大規(guī)模地走上了裝備制造業(yè)的主流。隨著新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的、鐵路、公路和公共設(shè)施的投資都將帶動(dòng)內(nèi)需持續(xù)增長(zhǎng),在能源與礦產(chǎn)資源的勘探與、交通道路、基礎(chǔ)設(shè)施、高科技等領(lǐng)域均具備廣闊的合作前景。此外,工程機(jī)械需求也將迅速增長(zhǎng),已對(duì)外宣布并啟動(dòng)“千百億工程”,這個(gè)趨勢(shì)也許能夠維持5-10年之久。
“2014年工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)三個(gè)趨勢(shì)。”眾達(dá)樸信機(jī)械制造行業(yè)咨詢顧問(wèn)龔雙燕說(shuō)道, 從2013年起到2017年底將重點(diǎn)培育出8個(gè)超千億元產(chǎn)業(yè)、5個(gè)超千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)和50個(gè)左右超百億元大企業(yè)集團(tuán),“第一,以推動(dòng)全區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)加快發(fā)展,節(jié)能環(huán)保型的工程機(jī)械成為需求中的重點(diǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。裝備制造位列8個(gè)超千億產(chǎn)業(yè)之中。數(shù)據(jù)顯示,在環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重的今天,單在交通方面,對(duì)于節(jié)能環(huán)保要求更加嚴(yán)格,就將投入超過(guò)300億元。烏魯木齊的地鐵一號(hào)線也已正式開(kāi)工。工程機(jī)械適用范圍廣泛,這也對(duì)工程機(jī)械在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是交通、礦產(chǎn)資源,環(huán)境治理工作不僅僅是當(dāng)下,還是道路養(yǎng)護(hù)、市政環(huán)衛(wèi),在未來(lái)也是重中之重;第二,都能看到各類工程機(jī)械產(chǎn)品的身影。新時(shí)機(jī)、新機(jī)遇下的吸引著眾多企業(yè)來(lái)疆發(fā)展。群賢畢至 劍指亞歐記者從工程機(jī)械展組委會(huì)獲悉,輕量化設(shè)計(jì)工具,目前,掌握全套成熟的輕量化設(shè)計(jì)技術(shù),包括維克、徐工、三一、廈工、中冶京城在內(nèi)的多家工程機(jī)械巨頭均已報(bào)名參加展會(huì),將逐步克服制造材耗高、使用能耗高等缺點(diǎn),通過(guò)展會(huì)向及中亞客戶推介新產(chǎn)品、新技術(shù)。“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶于而言又是一次跨越式發(fā)展的機(jī)遇,提升行業(yè)先進(jìn)制造水平以及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;第三,再次和中亞各國(guó)緊密聯(lián)系,產(chǎn)品高效智能化,正是基于此,企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型將會(huì)加快。”
2014-2018年,展會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與中亞各國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)的聯(lián)系,是工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,力求為我們參展商拓展中亞市場(chǎng)搭建橋梁。”工程機(jī)械展項(xiàng)目總監(jiān)劉愷接受記者采訪時(shí)說(shuō)道,在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的殘酷面和新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)中求得生存與發(fā)展需要以產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)等優(yōu)勢(shì)來(lái)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不僅僅是企業(yè)層面的改進(jìn),“目前,人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)也一樣不可或缺,面對(duì)一系列如核心人才的稀缺、普技工人工成本上升、人才梯隊(duì)搭建不完善、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力不足等人力資源管理的問(wèn)題,企業(yè)不得不采取有效的措施,薪酬無(wú)疑是最先想到的有力措施之一。
一、人才稀缺度加大,項(xiàng)目經(jīng)理和技能型人才受青睞
隨著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,企業(yè)對(duì)于人才素質(zhì)的要求也會(huì)加大,但在企業(yè)中人均效能低、人才專業(yè)技能不高的現(xiàn)象依然非常普遍。另外,各行業(yè)間人才流動(dòng)的現(xiàn)象逐年加大,工程機(jī)械行業(yè)也不例外,所以企業(yè)對(duì)人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)的熱情也提高了很多。記者接觸了一些行業(yè)企業(yè),幾乎所有的企業(yè)都認(rèn)為目前項(xiàng)目經(jīng)理和技能型人才最為稀缺,分崗位漲薪幅度會(huì)超過(guò)18%,各類工程師和技工,如機(jī)電、材料、焊接、涂裝、制造、信息、電子等領(lǐng)域的人才,也是企業(yè)重點(diǎn)激勵(lì)和保留的對(duì)象。
二、普工和技工人工成本增加
普技工人的稀缺已經(jīng)不是什么新的話題,企業(yè)也不得不面對(duì)這一“常態(tài)”狀況,一方面改進(jìn)工藝、轉(zhuǎn)型變革,另一方面對(duì)普技工的待遇都有了很高的提升。筆者最近走訪了湖南某工程機(jī)械企業(yè),其人力資源總監(jiān)向筆者說(shuō)道,“近年中高管薪酬的漲薪空間有限,大分成本轉(zhuǎn)移到基層員工,尤其是普技工,原有的薪酬職級(jí)和內(nèi)公平性將被打破,所以面臨著薪酬體系的變革和優(yōu)化。”
根據(jù)眾達(dá)樸信近日推出的《2014年工程機(jī)械行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》顯示,一線城市技工年收入中位值已經(jīng)接近了8萬(wàn),分企業(yè)紛紛開(kāi)出10萬(wàn)年薪獵聘高級(jí)技工,而普工薪酬也接近了5萬(wàn),在超過(guò)畢業(yè)生第一年薪酬之后,逐步接近了普通白領(lǐng)的薪酬水平。而二三線城市普技工的漲薪幅度連續(xù)3年超過(guò)12%,普工和技工年收入中位值分別超過(guò)了4.2萬(wàn)和6.4萬(wàn)。根據(jù)報(bào)告顯示,除了基本工資、技能工資、計(jì)件工資或績(jī)效工資以外,目前加班工資也占據(jù)著很大的比例,有的企業(yè)甚至超過(guò)20%。
三、外資加強(qiáng)挖角創(chuàng)新型研發(fā)人員
國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè),大分企業(yè)都為傳統(tǒng)研發(fā)型,復(fù)制、模仿成為產(chǎn)品研發(fā)的主要工作。但隨著產(chǎn)品拓展領(lǐng)域的延伸和市場(chǎng)需求層面的拓展,創(chuàng)新型產(chǎn)品研發(fā)成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌力的表現(xiàn)。日本小松、日立、美國(guó)卡特彼勒等知名品牌在已經(jīng)扎根多年,一直對(duì)本土創(chuàng)新型研發(fā)人才進(jìn)行的吸引、儲(chǔ)備和培養(yǎng)。近兩年,高薪獵聘和行業(yè)挖角的現(xiàn)象尤為突出。本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不會(huì)太多,除了高薪、中長(zhǎng)期激勵(lì)以外,也許高度授權(quán)、搭建研發(fā)平臺(tái)和員工(家人)關(guān)懷也是不錯(cuò)的激勵(lì)手段。
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政策支持促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,總重約7173t,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大2016年來(lái),合同總價(jià)為3634萬(wàn)美元。一重主要承制
2010年可以說(shuō)是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開(kāi)始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來(lái),探討日本工具機(jī)接下來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
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