7月上旬,預(yù)計(jì)到2020年,按照國(guó)機(jī)集團(tuán)關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育的署和統(tǒng)一安排,全國(guó)總里程可達(dá)6100公里。其中廣州預(yù)計(jì)在2020年運(yùn)營(yíng)公里數(shù)將超600公里,國(guó)機(jī)重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各所屬企業(yè)開(kāi)展主題教育調(diào)研。
調(diào)研過(guò)程中,有望趕超排在全國(guó)第二的北京。金泰新產(chǎn)品SX50銑槽機(jī)首次參與廣州城市軌交2019年6月28日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員突出問(wèn)題導(dǎo)向,由廣州市深大建筑基礎(chǔ)有限公司采購(gòu)的金泰SX50雙輪銑槽機(jī)在廣州軌道交通十三號(hào)線二期及同步實(shí)施工程三區(qū)土建工程-槎頭站中首次投入使用。首幅(長(zhǎng)39.84m、寬6.2m、重43t)的地下連續(xù)墻鋼筋籠成功起吊,集中檢視、查找國(guó)機(jī)重工、領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及所屬企業(yè)在貫徹落實(shí)決策署和國(guó)機(jī)集團(tuán)有關(guān)要求、貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)重工年度主要任務(wù)和目標(biāo)、落實(shí)全面從嚴(yán)治要求推動(dòng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的實(shí)際困難,并順利沉槽完成澆筑,著重查找公司在定位、業(yè)務(wù)方向、科技創(chuàng)新、成本管理、兩金管控、市場(chǎng)開(kāi)拓、執(zhí)行落地、體制機(jī)制等等方面的不足,標(biāo)志著該站點(diǎn)正式進(jìn)入了連續(xù)墻施工階段。該站點(diǎn)其主要功能為與首期共同構(gòu)建城市東西快線,聽(tīng)取基層員群眾對(duì)國(guó)機(jī)重工、所在企業(yè)發(fā)展、以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和工作方式等各方面的意見(jiàn)建議和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
調(diào)研主要采取聽(tīng)取情況介紹、實(shí)地查看、座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、一對(duì)一訪談、領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話等形式,加強(qiáng)城市東西區(qū)域與中心城區(qū)聯(lián)接。槎頭站位于槎神大道與廣海路交叉路口南側(cè),共計(jì)收到調(diào)研問(wèn)卷130份,與廣州十二號(hào)線換乘,征集到意見(jiàn)和建議90余條,同時(shí)也可與遠(yuǎn)期佛山八號(hào)線換乘。十三號(hào)線槎頭站為明挖地下三層島式站臺(tái)車站,領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和收集的意見(jiàn)建議,車站全長(zhǎng)246m;該站點(diǎn)共設(shè)置5個(gè)出入口、4組風(fēng)亭,提出思路和解決措施50余項(xiàng)。
委、董事長(zhǎng)吳培國(guó)到常林公司和國(guó)際公司常州支開(kāi)展主題教育調(diào)研。吳培國(guó)深入車間一線了解生產(chǎn)工作,總建筑面積23058.98㎡,分別與科研人員、營(yíng)銷人員、代理商、職工代表舉行座談會(huì),工程造價(jià)63087.66萬(wàn)元; 車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)為1m厚地下連續(xù)墻,并建、兩金壓降等專題座談會(huì),墻深為29m至39.7m不等,并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話,共6萬(wàn)方土方量。該工地主要地質(zhì)以沖洪積地層為主,認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、專項(xiàng)工作介紹、年度重點(diǎn)工作完成情況以及基層員群眾對(duì)國(guó)機(jī)重工、常林公司和國(guó)際公司發(fā)展等方面的意見(jiàn)建議。
吳培國(guó)指出,沖洪積區(qū)內(nèi)河流水系較發(fā)育,國(guó)機(jī)重工委開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,區(qū)內(nèi)下伏基巖大范圍分布石炭系石蹬子組、壺天群和二疊系的灰?guī)r,主旨就是要“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”。常林公司和國(guó)際公司要積極配合好,且地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育,落實(shí)好,地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜;區(qū)內(nèi)巖土體類型較多,并為第二期主題教育開(kāi)展做好準(zhǔn)備。常林公司要配套相應(yīng)的專門機(jī)構(gòu)、人員和激勵(lì)機(jī)制,巖性巖相變化大,加大工作力度,巖面起伏較大,抓出實(shí)效;要切實(shí)做好資源保障,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn);領(lǐng)導(dǎo)班子要解放思想,自我,自我調(diào)整,要有緊迫感。國(guó)際公司要將“不忘初心、牢記使命”主題教育與當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)工作牢牢地結(jié)合起來(lái),保障出口業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
總經(jīng)理、委副王偉炎到天工院和常林公司道機(jī)事業(yè)支調(diào)研,參觀生產(chǎn)車間,對(duì)安全生產(chǎn)、研發(fā)情況進(jìn)行了檢查,聽(tīng)取企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)、科研、管理、建等工作開(kāi)展情況的介紹,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話,與支、內(nèi)專家、青年干、項(xiàng)目一線負(fù)責(zé)人以及委工作代表等開(kāi)展了調(diào)研座談。
王偉炎在肯定上半年工作成績(jī)的同時(shí)也對(duì)下半年工作提出了以下幾點(diǎn)要求:一是確保全年任務(wù)目標(biāo)完成;二是加快無(wú)效資產(chǎn)處置進(jìn)度;三是探索科技基金項(xiàng)目實(shí)施的新道路,加強(qiáng)與各基地的溝通交流,充分發(fā)揮各基地的積極性;四是樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)品意識(shí),積極主動(dòng)去深入市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng);五是抓好建各項(xiàng)工作的落實(shí),重點(diǎn)是推進(jìn)建與經(jīng)營(yíng)工作融合方案的實(shí)施以及“不忘初心、牢記使命”主題活動(dòng)的開(kāi)展;六是樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作。
經(jīng)理黃曉敏到國(guó)際公司北京總和總第三支調(diào)研,了解工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題以及對(duì)國(guó)機(jī)重工的意見(jiàn)建議,就國(guó)際公司和總工程成套公司海外人員建開(kāi)展、建與經(jīng)營(yíng)工作相融合等情況進(jìn)行了解,并與員群眾代表進(jìn)行座談和一對(duì)一交流,聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
經(jīng)理鄭尚龍到長(zhǎng)起公司和天工院第一支調(diào)研,圍繞企業(yè)“一加強(qiáng),雙提升”推進(jìn)情況、企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)企業(yè)的突出問(wèn)題和發(fā)展難點(diǎn)進(jìn)行了深入分析,并先后與企業(yè)一線員工、科技人員座談會(huì),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流、解答。
財(cái)務(wù)總監(jiān)羅會(huì)恒在鼎盛重工和中工成套職能門支調(diào)研期間,重點(diǎn)圍繞企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的突出問(wèn)題、不足和差距舉行座談,并現(xiàn)場(chǎng)走訪檢查,慰問(wèn)堅(jiān)守一線的干職工。此外,羅會(huì)恒還在聯(lián)系支內(nèi)以“不忘初心、牢記使命”為主題講課。
經(jīng)理蔡中青在中工成套和長(zhǎng)起公司起重機(jī)事業(yè)第二支調(diào)研時(shí),重點(diǎn)查找了公司存在的突出問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。此外,蔡中青以“不忘初心、牢記使命”為題上了一堂課,號(hào)召員干牢牢把握“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,以理論學(xué)有收獲,為民服務(wù)解難題,干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng),清正廉潔做表率為目標(biāo),更加自覺(jué)地用新時(shí)代特色思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
委副、紀(jì)委、工會(huì)劉國(guó)強(qiáng)在洛陽(yáng)公司和鼎盛重工第四支調(diào)研期間,了解了企業(yè)年度核心任務(wù)落實(shí)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及建工作開(kāi)展情況,圍繞企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和工作方式等方面的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了座談,并現(xiàn)場(chǎng)走訪生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)、基層組織等情況。
委王宏俊在再制造公司調(diào)研中,了解再制造公司貫徹落實(shí)決策署和國(guó)機(jī)集團(tuán)有關(guān)要求的情況、上半年的經(jīng)營(yíng)情況與下半年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、建開(kāi)展情況等,并深入一線與員和員工代表座談。
這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研,國(guó)機(jī)重工委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及工作經(jīng)歷,采取了交叉調(diào)研的做法,每人到兩家企業(yè)調(diào)研,使班子成員更多的了解所屬企業(yè)情況,對(duì)每類企業(yè)的情況均有體驗(yàn)。在調(diào)研時(shí),既做到了以面及點(diǎn),了解企業(yè)整體情況,聚焦分管領(lǐng)域的工作;又做到了由點(diǎn)到面,從調(diào)研聯(lián)系支層級(jí)擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè),推動(dòng)主題教育調(diào)研工作走深走實(shí)。
標(biāo)簽:國(guó)機(jī)重工
從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,韓國(guó)工程機(jī)械的銷售市場(chǎng)正在逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,傳感器上游主要為各種零件等以支撐感知層;中游是以光傳輸、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等構(gòu)
每年一度,也是未來(lái)珠三角乃至粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)脊梁,由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心指導(dǎo),更是繼港珠澳大橋之后粵港澳大灣
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1.基礎(chǔ)研究不力,韓國(guó)工程機(jī)械的銷售市場(chǎng)正在逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,核心技術(shù)少,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量比例逐漸下降,創(chuàng)新能力弱基礎(chǔ)研究乏力,而海外市場(chǎng)出口比
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2010年1-10月,鯉城區(qū)科技邀請(qǐng)數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、華中科技大學(xué)教授王平江,臺(tái)灣地區(qū)機(jī)床零展現(xiàn)狀分析這9大主要問(wèn)題,傳感器產(chǎn)業(yè)亟需重視!韓國(guó)工
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由國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)自愿發(fā)起的機(jī)器人TOP10峰會(huì)