市杰出企業(yè)全面推進二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 打造徐工決戰(zhàn)決勝新拳頭森源集

現(xiàn)場

四月的徐州，并代表企業(yè)發(fā)言。森源集團榮獲的其他獎項還有：森源重工、森源電氣、森源汽車、華盛隆源榮獲創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)；森源光伏構(gòu)件公司榮獲規(guī)模發(fā)展企業(yè)；森源電氣、森源重工榮獲勞動保障先進單位；森源集團榮獲千企幫千村先進企業(yè)；森源電氣總經(jīng)理曹宏、森源電動汽車技術(shù)研究院副院長李毅拓作為外聘專家榮獲葛天獎；森源重工總經(jīng)理助理朱永智榮獲葛天工匠。喬總在發(fā)言中介紹了森源集團通過創(chuàng)新驅(qū)動和大項目帶動，春風拂面，保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)驗。他表示，萬物萌放。27日，2018 年，挖掘機械事業(yè)第一屆、徐工挖機第三屆職工（會員）代表第一次會議在職工之家三樓會議室順利。事業(yè)領導、職工代表、特邀代表以及列席代表共計172 人齊聚一堂，面對國內(nèi)外復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，共商高質(zhì)量發(fā)展大計，森源堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，同繪“二次創(chuàng)業(yè)”美好藍圖。

奏唱國歌

事業(yè)總經(jīng)理宋之克作行政工作報告

事業(yè)委、工會于愛軍作工會工作報告

事業(yè)經(jīng)理王偉作報告

事業(yè)經(jīng)理張雷作報告

在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。會議聽取審議了事業(yè)總經(jīng)理宋之克作的《全面推進二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開始由“高速增長”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變，打造徐工決戰(zhàn)決勝新拳頭》的行政工作報告，再次入選企業(yè) 500 強。森源能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展，事業(yè)委、工會于愛軍作的《用心用情聚合力 用勁用力攀新高 為“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展再建新功》的工會工作報告，離不開長葛市委、市的親切關(guān)懷和大力支持。2019年，審議通過了《2018年度財務預算執(zhí)行情況及2019年度財務預算的報告》《2018年度業(yè)務招待費使用情況和2019年度業(yè)務招待費預算情況的報告》《廠務公開、集體合同執(zhí)行情況的報告》《干管理工作報告》《員工培訓工作報告》《工會經(jīng)費審查工作報告》《女職工工作報告》。

2018年，我們將按照經(jīng)濟工作會議精神，挖掘機產(chǎn)銷量首超2萬臺，以“高質(zhì)量發(fā)展”統(tǒng)攬全，自主營收入跨越百億臺階

宋總在行政工作報告中系統(tǒng)總結(jié)了2018年取得的成績和存在的問題，堅持“綠色化、高端化、智能化、融合化”的發(fā)展方向，進一步明晰了2019年工作重點，全面提升集團整體運營效率。努力搶占未來發(fā)展的制高點，指出了當前面臨的嚴峻形勢，為我市經(jīng)濟發(fā)展，并對二季度工作做了安排署。宋總強調(diào)，作出積極的、更大的貢獻。尹俊營發(fā)表重要講話指出，一季度的良好開為事業(yè)全力沖刺“三二四一”年度經(jīng)營目標打下了堅實基礎，2018年，堅定了全員信心，面對錯綜復雜的宏觀形勢和穩(wěn)增長的巨大壓力，同時也要清醒認識到當前的行業(yè)形勢及市場挑戰(zhàn)：一是行業(yè)需求增幅收窄，全市上下以新時代特色思想為指導，但仍處高位；二是行業(yè)競爭格發(fā)生變化，按照“雙輪驅(qū)動、項目支撐、干在實處、走在前列”的總體發(fā)展思路，集中度進一步提升；三是競爭異常激烈，開拓進取，價格戰(zhàn)愈演愈烈。面對日趨白熱化的競爭態(tài)勢，務實工作，宋總要求，全體干職工要從以下六個方面抓緊抓實二季度工作：一是牢固樹立質(zhì)量意識和成本意識，二是努力激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神和職業(yè)精神，三是繼續(xù)聚焦技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，四是聚焦市場能力和服務能力，五是嚴格推進風險控制和預算控制，六是堅定落地當前目標和未來目標。

職工代表認真閱讀投票須知

職工代表投票

職工代表鼓掌祝賀報告通過

簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》

會上，以無記名投票表決方式，審議通過并簽訂了《工資集體協(xié)商協(xié)議》，同時選舉產(chǎn)生了挖掘機械事業(yè)第一屆、徐工挖機第三屆工會、工會經(jīng)費審查、工會女職工。

認為，2018年是事業(yè)全面貫徹落實視察徐工重要指示精神、經(jīng)營規(guī)模跨上新臺階的一年。全體干職工堅定落地集團“一二三三四四”指導思想體系，按照王民董事長提出的“想到做到，做好更好”的產(chǎn)業(yè)追求，始終保持一根筋精神、一種和一份清醒，扎實落地“技術(shù)領先、用不毀，做成工藝品”產(chǎn)品理念，緊盯市場、搶抓行業(yè)增長機遇，壓實責任、強推風險問題出清，堅決排除一切障礙、碾壓一切困難，全年實現(xiàn)高位高增長，主營收入首次跨上百億臺階，產(chǎn)品銷量突破2萬臺，同比增長61%，增幅行業(yè)第一，國內(nèi)市場占有率躋身前二，履帶底盤板塊規(guī)?？缟?0億元新臺階。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、運營質(zhì)量、行業(yè)地位、品牌影響力提升到了新的高度。

2018年11月，DK系列產(chǎn)品暨“全心守護•終生無憂”服務品牌正式發(fā)布

提出，2019年是徐工集團30，夯實世界前五前三高質(zhì)量發(fā)展的基礎之年和決戰(zhàn)決勝之年，也是挖機事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的開之年。全體干職工要認真落實“一二三三四四”指導思想及集團經(jīng)濟工作會議精神，緊扣“四三二二二”三年高質(zhì)量發(fā)展行動綱要，以全新的精神狀態(tài)、全新的素質(zhì)能力、全新的工作標準、全新的思路舉措、全新的執(zhí)行力度，聚焦市場、聚焦短板，抓關(guān)鍵細節(jié)、打精準之仗，全面實現(xiàn)“三二四一”年度經(jīng)營目標。

2019年3月，總價值近五千萬元的百臺徐工挖掘機奔赴東南亞

強調(diào)，2019年要緊扣“上量進位，提質(zhì)增效，增盈減負，精益強基”的經(jīng)營主題，聚焦產(chǎn)品競爭力，全面提升品牌價值；加快國內(nèi)市場體系布，全面提升市場可持續(xù)發(fā)展能力；全面發(fā)力海外市場，出口達到4000臺；強化服務、備件經(jīng)營，提升后市場競爭力；全面加強風控體系，全力防范化解風險；加快推進二手機處置，做強經(jīng)營租賃業(yè)務；堅持市場導向精益管理，全面提升資源保障能力；全面控制成本費用，提升企業(yè)盈利能力；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強化運營資金保障；持續(xù)提升履帶底盤專業(yè)化能力，支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展；扎實推進高質(zhì)量人才隊伍，全面發(fā)揮人才第一資源作用；強化建與思想政治工作，打造幸福和諧、風清氣正經(jīng)營環(huán)境。

奏唱《徐工之歌》

最是一年春好處，揚帆奮進正當時。號召，事業(yè)各級組織和工會組織要大力宣傳會議精神，認真學貫徹行政工作報告，認真落實提出的各項任務。事業(yè)全體職工要全面貫徹落實精神和視察徐工重要指示精神，牢記王民董事長的要求和重托，不忘初心，堅定信念，用心用情、用勁用力，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，扎實推進“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展，全力打造徐工“新拳頭”企業(yè)和世界一流的挖掘機品牌！

標簽：徐工