開(kāi)銷售會(huì)議勉勵(lì)三一：當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，體現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為百濾得

8月24日，業(yè)務(wù)經(jīng)理丁雪松、趙震，湖南委、會(huì)一行來(lái)到三一婁底中興產(chǎn)業(yè)園，網(wǎng)絡(luò)推廣李媛媛。此次會(huì)議，就產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈培育等工作進(jìn)行調(diào)研。三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，主要圍繞銷售渠道、銷售方式來(lái)展開(kāi)，三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波，由姚總講解：1、虛擬流量：借助抖音、快手、微信、微博、公眾號(hào)等線上渠道，三一集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁易小剛等公司領(lǐng)導(dǎo)參加接待匯報(bào)。

近年來(lái)，推廣百濾得產(chǎn)品，多次蒞臨三一指導(dǎo)工作，活躍線上流量，此次也是繼2016年后再次視察三一婁底中興產(chǎn)業(yè)園。梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)對(duì)一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，宣傳公司，“這對(duì)我和全體三一人都是極大的鞭策和極大的激勵(lì)。”

在中興5號(hào)廠房“燈塔工廠”生產(chǎn)車間入口處，打造個(gè)人網(wǎng)絡(luò)形象，梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)向匯報(bào)了三一集團(tuán)1-7月再創(chuàng)新高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，做到線上線下相結(jié)合。2、線下流量：業(yè)務(wù)人員要以電話或短信的方式預(yù)約客戶、拜訪客戶，并重點(diǎn)介紹了三一在婁底的投資情況。當(dāng)前，面對(duì)面講解公司產(chǎn)品，三一在婁底總投資158.72億元，給予專業(yè)的技術(shù)方案，占地2000畝，促進(jìn)合作。3、打造客戶服務(wù)中心：以銷售人員為服務(wù)體系，規(guī)劃了“百億級(jí)”三一液壓油缸智慧生態(tài)城、三一重卡零件產(chǎn)業(yè)園、三機(jī)“燈塔工廠”、湖南師大附屬學(xué)校等5個(gè)重大項(xiàng)目。

其中，以客戶為中心，三一婁底百億油缸產(chǎn)業(yè)園單體面積24萬(wàn)平米，把客戶利益和個(gè)人利益相互連接，是目前三一在建的最大廠房，服務(wù)好客戶，新產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)后，保證客戶利益最大化。4、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型：公司慢慢轉(zhuǎn)型到自動(dòng)化生產(chǎn)，整體年產(chǎn)值將達(dá)100億元，以保證供貨時(shí)間，成為全國(guó)最大的油缸生產(chǎn)基地。

三一婁底百億油缸產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃效果圖

梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)表示，也要保證生產(chǎn)質(zhì)量的提高，油缸生產(chǎn)是一個(gè)“卡脖子”工程，盡量提前發(fā)貨時(shí)間，日本某油缸企業(yè)曾宣稱“其提供多少支挖機(jī)油缸，滿足客戶需求。百濾得公司是專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)環(huán)保除塵、焊接煙塵凈化、有機(jī)VOC處理設(shè)備和家庭凈化器的制造商及環(huán)境治理解決方案提供商，就只能生產(chǎn)多少臺(tái)挖機(jī)”，現(xiàn)在三一解決了這個(gè)問(wèn)題。

2008年以來(lái)，三一自主研發(fā)多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，榮獲發(fā)明技術(shù)二等獎(jiǎng)及專利金獎(jiǎng)，徹底告別油缸“卡脖子”問(wèn)題。隨著近年來(lái)“燈塔工廠”的不斷推進(jìn)，三一逐步將挖機(jī)油缸從日產(chǎn)能400支提升至2000支，實(shí)現(xiàn)大、中、小挖油缸全面保供，助力三一挖機(jī)登頂2020年全球銷量冠軍，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，支持工程機(jī)械行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

仔細(xì)聽(tīng)取介紹，頻頻點(diǎn)頭，對(duì)三一解決“卡脖子”難題表示高度贊揚(yáng)。

梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)介紹，當(dāng)前，三一正大力推動(dòng)數(shù)字化、國(guó)際化、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)3000億銷售額、3000名產(chǎn)業(yè)工人、30000名工程師是三一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

緊接著，一行步入車間，實(shí)地考察三一數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。在中興5號(hào)廠房“燈塔工廠”生產(chǎn)車間中，一個(gè)個(gè)機(jī)器人正有條不紊地協(xié)同工作著，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人化生產(chǎn)。

在廠房?jī)?nèi)，向文波總裁邊走邊介紹廠房生產(chǎn)的詳細(xì)情況，通過(guò)“燈塔工廠”項(xiàng)目的持續(xù)，中興5號(hào)廠房采用加工柔性更高的“島式”布，從“優(yōu)“走到了”智”，實(shí)現(xiàn)了制造運(yùn)營(yíng)的全面重構(gòu)，生產(chǎn)效率和車間產(chǎn)能都較之前大幅提升。

頻頻駐足仔細(xì)觀察，勉勵(lì)三一要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，在湖南打造重要先進(jìn)制造業(yè)高地的中體現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)作為。

考察結(jié)束前，向現(xiàn)場(chǎng)工人揮手致意，并親切地說(shuō)道，“我多次到三一，每次來(lái)都有變化，特別是看到大家的精神狀態(tài)都很好，希望你們發(fā)展得更好！”

標(biāo)簽：三一重工