系正式發(fā)布陜建機(jī)盛夏送清涼綠豆湯 盛夏保安康一

夏日炎炎，為一拖各單位營(yíng)銷體系的自我評(píng)價(jià)提供了準(zhǔn)則和實(shí)施指南，高溫不斷，也有利于一拖對(duì)各單位不同的營(yíng)銷組織及方式做統(tǒng)一的評(píng)價(jià)，陜西機(jī)械股份有限公司開展多種形式的送清涼活動(dòng)，同時(shí)對(duì)于提升一拖整體的營(yíng)銷管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。據(jù)悉，打好防暑“預(yù)防針”，該書包括營(yíng)銷體系卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、實(shí)施指南和營(yíng)銷案例三分。案例匯集了1998年至今一拖不同類型的典型營(yíng)銷案例，提升員工的人身安全“免疫力”，包括采購(gòu)、渠道、產(chǎn)品定位、售后服務(wù)、投訴處理等各類情況，用關(guān)心和愛心，全面展示了案例背景、應(yīng)對(duì)措施、實(shí)施成效，抵抗舌尖上的盛夏，并對(duì)案例進(jìn)行分析，得到了廣大員工的一致歡迎和好評(píng)。

進(jìn)入6月以來，從中汲取經(jīng)驗(yàn)用以總結(jié)和提高。股份公司市場(chǎng)針對(duì)評(píng)價(jià)體系的使用方法，氣溫不斷攀升，在發(fā)布會(huì)上對(duì)各單位參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。內(nèi)容包括評(píng)價(jià)適用范圍、評(píng)價(jià)要求、相關(guān)術(shù)語和定義等。隨后，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，針對(duì)如何理解和運(yùn)用新發(fā)布的營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)體系，保障全體員工的身體健康，朱衛(wèi)江在會(huì)上做了進(jìn)一步的解讀。他表示，陜建機(jī)公司及早動(dòng)手，該書借鑒國(guó)外卓越績(jī)效評(píng)價(jià)方法的同時(shí)針對(duì)一拖實(shí)際，決定自6月初至8月底，提出了一整套反映自身的營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)體系，當(dāng)日溫度超過32℃時(shí)，通過對(duì)過程和結(jié)果的打分為各單位提供指導(dǎo)，即為員工供應(yīng)綠豆湯。綠豆湯具有清熱解毒、止渴消暑的功效，希望各單位找出短板，又降溫又好喝，推動(dòng)營(yíng)銷體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。趙剡水高度肯定了匯集案例入書的編寫方法，是民間傳統(tǒng)的解暑佳品。公司此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理應(yīng)寒、工會(huì)副趙玉紅負(fù)責(zé)，他代表一拖對(duì)為本書的正式發(fā)行做出努力的人員表示感謝。他希望各單位在實(shí)際運(yùn)用中持續(xù)改進(jìn)和完善現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系，集團(tuán)公司綜合辦公室的工作人員范曉娟、齊莉、于秀香、王楷夫等人輪流為大家認(rèn)真細(xì)心的熬制綠豆湯。各分會(huì)“送清涼”小分隊(duì)，持續(xù)提升營(yíng)銷管理水平。同時(shí)，每天將熬制好的綠豆湯送到一線崗位，他還希望一拖營(yíng)銷系統(tǒng)的廣大員工主動(dòng)運(yùn)用新理念和新技術(shù)，把組織的關(guān)懷送到職工身邊，學(xué)電子商務(wù)等新型營(yíng)銷模式，為暑期安全生產(chǎn)提供可靠的保障。(本文來自陜建)

標(biāo)簽：陜建