強企業(yè)稱號中聯(lián)重科"新動機"搶占科技創(chuàng)新制高點方圓集

被領(lǐng)導評為“科研院所改制成功典型、機械行業(yè)‘亮點’”的中聯(lián)重科正在迎來第三次變革的新動機。這就是剛剛在會議上提出的關(guān)于“深化科技體制”的新決定。

中聯(lián)重科 

這場醞釀已久的新一輪科研體制已如箭在弦上，會議表彰了2011年度全機械工業(yè)百強企業(yè)，而隨著序幕的徐徐拉開，方圓集團榮獲“全機械工業(yè)百強企業(yè)“稱號。會議指出，跟隨著改制步伐走來的中聯(lián)重科，2011年是“十二五”的開之年，將迎來怎樣的變革機遇？能否如20年來一樣，面對復雜多變的國內(nèi)國際形勢，再次創(chuàng)造奇跡？能否在新改制的推力下，我機械行業(yè)產(chǎn)銷和效益仍然實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，登頂世界工程機械之巔？

這些其實早就有了答案。

七道坎，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標奠定了堅實基礎(chǔ)。全7143家規(guī)模以上機械工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、利稅總額、利潤總額累計完成分別為18226.56億元、1870.10億元、1272.57億元，締造工業(yè)化功勛

今年是科研體制的第27年，同比分別增長21.83％、18.82％、20.03％。企業(yè)個數(shù)、營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標在全國機械工業(yè)中位列第二名。山東機械工業(yè)協(xié)會根據(jù)企業(yè)年報的有關(guān)數(shù)據(jù)，也是中聯(lián)重科的第20年，參考2011年重點企業(yè)12月快報數(shù)，可以說沒有科研體制這樣的級就沒有中聯(lián)重科這顆工業(yè)皇冠上的明珠。

27年來，以營業(yè)收入為標準，我國的科技界經(jīng)歷了從自發(fā)進行、探索試點到有組織、有步驟的全面展開。其中，參考利潤總額、資產(chǎn)總額和從業(yè)人數(shù)三項指標，科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力得到特別關(guān)注和持續(xù)支持，對大企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進行逐一核對和會審，加速科技進步被放在了經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵地位，按照公平、公正的原則，“科教興國”支撐起了我國科技事業(yè)的第二次飛躍，排列出了全機械工業(yè)百強企業(yè)。2011年，體現(xiàn)意志的自主創(chuàng)新則不但從層面轉(zhuǎn)變了科技發(fā)展的路徑，百強企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5421.77億元，更破解了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低、關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的難題。

跟隨科改走來的中聯(lián)重科也破繭重生。20年來，占規(guī)模以上企業(yè)的比重分別為29.7％、28.17％，在85年科改的第一聲號角中，大型企業(yè)在行業(yè)中的骨干作用突出。，自跨過從賣“圖紙”到辦實體的第一道砍以來，中聯(lián)重科曾在供不應(yīng)求中毅然停產(chǎn)，憑借一個科技企業(yè)的使命感、責任感和憂患意識全心自主研發(fā)、以股份制改造留人、完成企業(yè)地方化、在上市以后仍能專注主業(yè)不跑偏、并在產(chǎn)業(yè)化的道路上實施大股東改制，直至以核裂變進入國際視野，參與世界科技競賽。七道坎，如同七次重生，一次次的樣板跳中，中聯(lián)重科躍然成為工業(yè)化功勛。

一項持續(xù)了27年且不斷革新的政策，其推動力究竟有多大，從跟隨它的企業(yè)所創(chuàng)造的奇跡上就可一目了然。20年前的研究院平均每天收入不足1萬元，現(xiàn)在的中聯(lián)重科每天收入2億多元；20年前的研究院是吃‘皇糧’的事業(yè)單位，現(xiàn)在的中聯(lián)重科是跨國運營的上市公司，每年上繳稅金50個億；20年前的研究院制訂的是標準，現(xiàn)在的中聯(lián)重科已代表制訂國際標準。

成就不僅如此。在工程機械領(lǐng)域，中聯(lián)重科舉足輕重。2011年，湖南工程機械收入穩(wěn)居全國第一，主營業(yè)務(wù)收入1853.56億元，中聯(lián)重科主營業(yè)務(wù)收入就達463.23億元，同比增長43.89%，實現(xiàn)凈利潤80.66億元，同比增長72.87%。其高速成長，除了帶來稅收、就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新上的提高和進步，更實現(xiàn)了工程機械領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集聚，同時帶動了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了行業(yè)生態(tài)鏈條上其他市場主體的共同繁榮。在其周邊形成了上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，每年為中聯(lián)重科的配套金額數(shù)以億計。

第三次變革，搶占世界科技創(chuàng)新的制高點

中聯(lián)重科對科研體制的演繹是一次從科技產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)科技化的過程。在第一次變革中，中聯(lián)重科成功從研究院轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)型企業(yè)，科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，迅速產(chǎn)生經(jīng)濟效益，自起的短短四年間，完成產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)利稅4200萬元。

隨著科研體制進入“年”，在謀求股份制改造多時的中聯(lián)重科搭上“科研機構(gòu)實行企業(yè)化轉(zhuǎn)制”的快車，快速“脫胎換骨”，率先跨入科研院所體制的前列。在這第二次變革中，通過持續(xù)的體制，中聯(lián)重科完成了從研究院到國有企業(yè)、股份制公司、全球化公司的“三級跳”，成為工程機械行業(yè)唯一一家A H股上市公司。產(chǎn)業(yè)科技化，即“用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動行業(yè)技術(shù)進步，最終達到全行業(yè)科技化、集約化發(fā)展”，進入運行軌道。

如今，在以創(chuàng)新為核心的科研體制深化中，中聯(lián)重科正在進入第三次變革階段，即以國際化為方向的“裂變聚變”。在近期的科學院第十六次院士和工程院第十一次院士上指出，“面對國際金融危機，各國正在進行搶占科技制高點的競賽，全球?qū)⑦M入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)振興時代”。在這樣的時代背景下，的工程機械如何突圍，的企業(yè)如何搶占世界科技創(chuàng)新的制高點成為新的課題。

對此，中聯(lián)重科的“裂變聚變”正在提供一種解決方案。“裂變”既包含自身的裂變，形成多個專業(yè)化的事業(yè)；也包含通過并購完善裂變，圍繞主業(yè)，使產(chǎn)品門類齊全。“聚變”是指國內(nèi)事業(yè)與國外同專業(yè)的企業(yè)聚合，形成跨國事業(yè)，以達到“借船出海，里應(yīng)外合”的目的。收購CIFA的藍本效應(yīng)便是“聚變”的最佳例證。目前，收購效應(yīng)已顯現(xiàn)，具有世界級領(lǐng)先技術(shù)水準的產(chǎn)品已在落地生根。

目前，根據(jù)最新消息，《關(guān)于深化科技體制、加快創(chuàng)新體系的意見》草案即將出臺。其中，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位、強化協(xié)同創(chuàng)新已列為草案的核心思路之一。在近期講話中也強調(diào)，“科研體制的關(guān)鍵，就是建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。這是我國科技發(fā)展的一個重大調(diào)整，是推進特色創(chuàng)新體系的突破口。企業(yè)不僅要成為科技成果產(chǎn)業(yè)化的主體，更要成為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的主體”。 對于以創(chuàng)新為核心競爭力的工程機械行業(yè)來說，對于中聯(lián)重科這樣的創(chuàng)新型企業(yè)來說，在進入國際化快車道之時，“新一輪科研體制”這一強心勁，來得正是時候。未來的五年、十年、下一個二十年，在世界工程機械之巔，我們將看到中聯(lián)重科這樣的身影。 

標簽：中聯(lián)重科