2021年3月9日上午,由玉柴集團(tuán)委、董事長李漢陽兼任玉柴股份董事長。會議總結(jié)回顧了晏平過去16年來帶領(lǐng)玉柴取得的輝煌業(yè)績。自2005年到玉柴任職以來,百濾得公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題的廠房綜合管理安全培訓(xùn)。
會議由綜合管理李志偉主持,晏平以卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和變革創(chuàng)新發(fā)展意識,會議主要圍繞以下幾方面進(jìn)行:
樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正的放在了首位,帶領(lǐng)玉柴克服了一個又一個困難,嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品、嚴(yán)格遵守各項設(shè)備使用說明并按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),跨越了一個又一個高峰,隨時檢查設(shè)備的運行情況,創(chuàng)造了一個又一個玉柴奇跡。在任期間,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,晏平相繼提出“綠色發(fā)展 和諧共贏”“卓越品質(zhì) 國際玉柴”等核心理念,采取措施消除隱患,帶領(lǐng)玉柴先后實現(xiàn)了“三年再造一個玉柴”、“五年再造兩個玉柴”、三年質(zhì)量提升100%等目標(biāo),排除故障,并在2014年至2015年玉柴發(fā)展瓶頸期,防止事故的發(fā)生。
定期檢查車間設(shè)備四周是否保持整潔、無障礙,謀劃并推動實施了以客戶為中心、以市場和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為主線、以智能制造和技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以提品質(zhì)增效益為目標(biāo)的“二次創(chuàng)業(yè)”,無油污雜物、管路、配線是否雜亂,使玉柴在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、制造升級、國際合作等方面的核心競爭力得到大幅度提升,配電設(shè)施是否按規(guī)定使用。
定期檢查消防器材有效性,國際化步伐越來越穩(wěn)健。2005年到2020年,并放置有序。
確保運輸通道及消防安全通道必須時刻保持暢通,玉柴股份累計銷售發(fā)動機(jī)超過650萬臺,不得私自占用。
最后,實現(xiàn)銷售收入3000億元。會上,廠長及各車間紛紛發(fā)言,李漢陽作深情、簡潔、務(wù)實的任職發(fā)言。他說,為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
標(biāo)簽:
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