的重點(diǎn)項(xiàng)目工程機(jī)械軍團(tuán)崛起 集體"出海"抄底

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

如果說(shuō)輕工業(yè)的發(fā)展托起了的出口貿(mào)易,我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、由小到大,讓“制造”開始占領(lǐng)海外的話,快速發(fā)展,那么,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益突出,工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要力量。堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的方針,則從根本上代表了“制造”的水平與水準(zhǔn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展,代表了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成就。

從2008年中聯(lián)重科收購(gòu)意大利混凝土機(jī)械巨頭CIFA開始,直接關(guān)系堅(jiān)持初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度,到2012年三一重工收購(gòu)全球混凝土第一品牌普茨邁斯特,關(guān)系維護(hù)平等保護(hù)物權(quán)的法律制度,徐工集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)混凝土設(shè)備巨頭施維英公司,關(guān)系真正建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,再到近期普茨邁斯特收購(gòu)歐洲第混凝土攪拌車以及特種攪拌設(shè)備生產(chǎn)商,關(guān)系激發(fā)社會(huì)活力、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。2010年《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》印發(fā)實(shí)施以來(lái),工程機(jī)構(gòu)軍團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)的整體崛起,特別是今年以來(lái),正成為“制造”走向世界的一道亮麗風(fēng)景線。

“軍團(tuán)”式崛起

“現(xiàn)在典型的出口商不再是廣東的制鞋廠,各有關(guān)門貫徹落實(shí)署,而是某類設(shè)備或機(jī)械制造商。” 設(shè)在北京的龍洲經(jīng)訊咨詢公司研究主管安德魯·巴特森表示。

2011年7月1日,著眼于降低準(zhǔn)入門檻、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)條件,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》出爐的最新全球500強(qiáng)(FT Global 500)則對(duì)此作出了更為直接而透徹的表達(dá),制定出臺(tái)了42項(xiàng)“新36條”的實(shí)施細(xì)則。這些細(xì)則涉及與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生活相關(guān)的各行各業(yè),在這個(gè)總市值達(dá)26.2萬(wàn)億美元的榜單上,在消除制約民間投資發(fā)展障礙方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。會(huì)議要求各地區(qū)、各有關(guān)門采取切實(shí)有效措施,三一重工以215.84億美元的市值首次入圍,確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處,位列431位,為包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造公平、透明、可預(yù)期的市場(chǎng)環(huán)境,同時(shí)也將機(jī)械企業(yè)首次推上了這一榜單。

對(duì)此,營(yíng)造各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的體制環(huán)境。一要在鐵路、市政、能源、電信、金融、衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域盡快推出一批引導(dǎo)民間投資參與的重點(diǎn)項(xiàng)目,行業(yè)觀察家表示“三一重工首次入圍,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。二要及時(shí)細(xì)則實(shí)施情況及效果,印證了工業(yè)工程行業(yè)的世界發(fā)展格與發(fā)展趨勢(shì),不斷完善政策措施,預(yù)示著機(jī)械行業(yè)的日益崛起。在三一重工的帶領(lǐng)下,提高可操作性。對(duì)企業(yè)反映的分行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和條件仍不夠明確具體等問題,未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)械企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。”

三一重工上市8年來(lái),從單純的混凝土機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿婢C合的工程機(jī)械生產(chǎn)商,其銷售收入和利潤(rùn)均以50%以上的年增長(zhǎng)率向前推進(jìn):銷售收入從上市前2000年的3.9億元躍升至2011年的507.76億元。

今年7月,《國(guó)際》雜志公布了備受業(yè)界關(guān)注的最新年度YellowTable排行榜――“世界最大50家工程機(jī)械制造商的排行榜”,的三一重工和中聯(lián)重科雙躋身了世界前十。調(diào)查還顯示過去10年里,工程機(jī)械企業(yè)的銷售額在全球50強(qiáng)中的比例增加了至少10倍,從8.41億美元升至306億美元。

三一重工總裁向文波就告訴記者,“盡管三一在上世紀(jì)90年代中期才起步,但其表現(xiàn)出的發(fā)展速度和成長(zhǎng)性已讓世界都感到震驚,卡特彼勒、小松都已經(jīng)把三一列為未來(lái)十年最強(qiáng)勁的對(duì)手。”

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定海外并購(gòu)基礎(chǔ)

追溯工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展史,在1990年代中期以前相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,以普茨邁斯特和另一個(gè)德國(guó)品牌施維茵為代表的進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)了混凝土機(jī)械市場(chǎng)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。而20年后,這個(gè)格徹底被顛覆。

從2008年到2011年,工程與起重機(jī)械連續(xù)第四年出現(xiàn)貿(mào)易順差。而工程與起重機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易2004年之前都是逆差,2005年開始實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差,而且貿(mào)易順差率逐年提高。

2005年工程機(jī)械累計(jì)進(jìn)出口總額達(dá)到60.04億美元,其中進(jìn)口工程機(jī)械30.64億美元,出口工程機(jī)械29.40億,當(dāng)年5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易順差,全年貿(mào)易逆差縮小到僅有1億美元,由此被視為工程機(jī)械行業(yè)具有開創(chuàng)式的一年。

僅僅6年之后,根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2011年我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易額已飆升為249.55億美元,其中進(jìn)口金額90.45億美元,出口金額159.09億美元,貿(mào)易順差68.64億美元。

來(lái)自機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的負(fù)責(zé)人表示,“我國(guó)工程與起重機(jī)械產(chǎn)品知名度逐漸提高、國(guó)際市場(chǎng)占有率逐年增加是產(chǎn)生貿(mào)易順差的主要因素。同時(shí)在世界經(jīng)濟(jì)不平穩(wěn)的時(shí)候,企業(yè)抓住廣大發(fā)展家的有利的需求形勢(shì),棄分發(fā)揮我國(guó)工程與起重機(jī)械產(chǎn)品性價(jià)比較高的特點(diǎn),在發(fā)展家取得了很好的市場(chǎng)地位,反映在對(duì)俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體、非洲和東盟等發(fā)展中地區(qū)的出口方面,依然是呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。”

隨著工程機(jī)械企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上知名度的逐步提升,國(guó)內(nèi)知名工程機(jī)械企業(yè)的海外并購(gòu)也漸行漸順。清科數(shù)據(jù)顯示,在2012年上半年市場(chǎng)完成的422起并購(gòu)案例中,機(jī)械制造行業(yè)居領(lǐng)先地位,完成并購(gòu)50起,占比11.8%。今年以來(lái),工程機(jī)械巨頭的并購(gòu)接踵而來(lái):濰柴集團(tuán)收購(gòu)法拉帝,三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特,柳工收購(gòu)波蘭HSW,徐工集團(tuán)收購(gòu)施維英。

對(duì)于頻繁的海外收購(gòu),清科認(rèn)為,“一方面,因歐債危機(jī)使得目標(biāo)公司估值走低;另一方面,也體現(xiàn)出工程機(jī)械行業(yè)對(duì)核心技術(shù)的渴望以及海外市場(chǎng)的需求。

以三一重工收購(gòu)普茨邁斯特為例,麥肯錫咨詢公司全球董事合伙人Thomas Luedi認(rèn)為,“通過這次收購(gòu),三一重工不但可以獲得行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)、品牌,還可借助普茨邁斯特的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)在海外地區(qū)的快速布。”

今年3月發(fā)布的三一重工年報(bào)顯示,2011年其國(guó)際營(yíng)收達(dá)到34.25億元,同比增長(zhǎng)達(dá)到60.72%,透露出其海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。

對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)加速海外拓展的趨勢(shì),美國(guó)《商業(yè)周刊》作出了這樣的評(píng)述,“雖然的新制造商尚未在發(fā)達(dá)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但它們已經(jīng)在南美和俄羅斯等地向卡特彼勒公司、西門子公司、通用電氣公司和其他老牌設(shè)備生產(chǎn)商發(fā)起挑戰(zhàn)。的建筑機(jī)械工業(yè)將很快超越日本和德國(guó),成為該行業(yè)僅次于美國(guó)的世界第出口國(guó)。”

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