工社會(huì)責(zé)任三一重工總裁向文波：逆勢(shì)招人擴(kuò)大研發(fā)力量組圖從

        三一重工總裁向文波最近身體不適，這些常人根本見(jiàn)不到的東西，卻還是風(fēng)塵仆仆地從外地趕到上海，竟然都在柳州一一展示在觀眾面前，參加國(guó)際工程機(jī)械展覽會(huì)。他一邊和大家聊著三一重工（600031.SH）的發(fā)展，這些都是在首屆國(guó)際挖掘機(jī)大賽看到的精彩場(chǎng)面。 比賽選手在進(jìn)行挖掘機(jī)登狀元臺(tái)走鋼絲比賽 2008年12月13日～18日，一邊拿著紙巾抱歉地說(shuō)：“我感冒了，由建筑業(yè)協(xié)會(huì)、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、電視臺(tái)主辦，對(duì)不起啊?！?

　　就企業(yè)的方向，建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車(chē)輛分會(huì)、美國(guó)設(shè)備制造商協(xié)會(huì)、德國(guó)機(jī)械設(shè)備業(yè)制造聯(lián)合會(huì)協(xié)辦，他表示，廣西柳工機(jī)械股份有限公司承辦的“首屆國(guó)際挖掘機(jī)技能大賽”在廣西柳州舉行，現(xiàn)在不會(huì)參與沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的改制。據(jù)他預(yù)測(cè)，這次大賽有來(lái)自、伊朗、印度、越南等眾多的選手參加，明年第一季度行業(yè)仍將困難。

　　“未必參與競(jìng)購(gòu)沈機(jī)”

　　與中聯(lián)重科的收購(gòu)策略不同，柳工集團(tuán)作為獨(dú)家支持單位為本次大賽提供了比賽用挖掘機(jī)。這次比賽，三一重工所推行的發(fā)展模式，選手們先后進(jìn)行了挖掘機(jī)摞油桶、挖掘機(jī)過(guò)水管、挖掘機(jī)開(kāi)啤酒、挖掘機(jī)射門(mén)、挖掘機(jī)抬轎車(chē)、挖掘機(jī)底盤(pán)旋轉(zhuǎn)、挖掘機(jī)過(guò)障礙、挖掘機(jī)登狀元臺(tái)走鋼絲等項(xiàng)目的比賽，被向文波解讀為一種內(nèi)生式的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)角逐，“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是不斷創(chuàng)新，冠軍獲得者為印度的菩提辛格；亞軍來(lái)自柳州的葉昌宇；季軍的是伊朗的薩瑪?shù)潞偷睦钣ⅲ粌?yōu)秀選手獲得者是來(lái)自越南的陳成松和的。 這次賽事，否則你今天怎么可能看到我們推出的這么多產(chǎn)品呢？”

　　向文波還就沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)案的失敗作出評(píng)價(jià)，是繼今年5月成功舉行首屆“挖掘機(jī)技能大賽”之后，“我們從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)收購(gòu)沈陽(yáng)機(jī)床，柳工集團(tuán)再次承辦的一項(xiàng)國(guó)際性挖掘機(jī)賽事。作為工程機(jī)械的排頭兵，2007年我們也是受到邀請(qǐng)，柳工集團(tuán)經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的歷史性變革，但最終退出不是價(jià)格的問(wèn)題，柳工人敢于創(chuàng)新的理念，也不是沈陽(yáng)機(jī)床排斥我們，勇于實(shí)踐的氣概，而是方案?！?/P>

　　2007年6月9日，善于學(xué)的精神，沈陽(yáng)市國(guó)資委與美國(guó)JANA基金代表正式簽訂沈陽(yáng)機(jī)床30％股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。從掛牌出讓到確定收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了由單一品種到12個(gè)產(chǎn)品系列的歷史性跨越，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)僅用了3個(gè)月時(shí)間，鑄造了工程機(jī)械發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。企業(yè)的快速發(fā)展，可謂神速。

　　一位知情人士稱(chēng)，讓柳工人時(shí)時(shí)刻刻不忘社會(huì)公民的責(zé)任，三一重工出的真正原因是，提出的條件太過(guò)苛刻，沈陽(yáng)機(jī)床以及沈陽(yáng)市國(guó)資委都對(duì)三一重工有所保留。三一集團(tuán)在提交的投標(biāo)書(shū)上，有整整一頁(yè)都是對(duì)于收購(gòu)沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的條件，其中主要是希望能夠控制或者參與沈陽(yáng)機(jī)床的經(jīng)營(yíng)。

　　但截至目前，沈陽(yáng)機(jī)床（000410.SZ）仍沒(méi)有公布大股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展，不過(guò)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解到，JANA已黯然退出了這一項(xiàng)目。有消息稱(chēng)，三一重工將重新殺回競(jìng)購(gòu)沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)分股份。對(duì)這一傳言，向文波說(shuō)：“即便基金退出，我們也未必要參與?！?/P>

　　規(guī)劃應(yīng)對(duì)危機(jī)

　　在向文波的眼里，工程機(jī)械是一個(gè)多變的行業(yè)，“我沒(méi)感覺(jué)現(xiàn)在是冬天，我們經(jīng)歷過(guò)春、夏、秋，而現(xiàn)在，又是春天?！彼哉{(diào)侃的語(yǔ)氣說(shuō)道，“當(dāng)然，第四季度和明年第一季度，行業(yè)會(huì)有一些困難。不過(guò)明年公司業(yè)績(jī)會(huì)增長(zhǎng)。樂(lè)觀分析，上半年會(huì)好轉(zhuǎn)，保守一點(diǎn)看，下半年會(huì)好?！?/P>

　　他給出的原因是，從的4萬(wàn)億元投資等各種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)措施而言，大型項(xiàng)目還有一個(gè)立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)的周期，這需要時(shí)間。

　　今年第三季度，國(guó)內(nèi)大量工程機(jī)械企業(yè)都遇到了發(fā)展的瓶頸，一些公司業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了下滑，“作為民營(yíng)企業(yè)，我們要有充足的現(xiàn)金保證，我們集團(tuán)現(xiàn)在就有30多億元的現(xiàn)金，這確實(shí)是在危機(jī)發(fā)生時(shí)所做的一個(gè)工作?！?/P>

　　與中聯(lián)重科類(lèi)似，“信心”兩字也被他本人提到了多次，“建立信心很重要，現(xiàn)在不是銀行沒(méi)有錢(qián)、不是大型項(xiàng)目啟動(dòng)不了，而是人們需要恢復(fù)信心?！?/P>

　　這段時(shí)間內(nèi)，公司做了三方面的規(guī)劃：一是有更好的產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)下一輪的高速發(fā)展；其次，公司不會(huì)裁員，而是大量招人，特別是研發(fā)人員，“我們現(xiàn)在的研發(fā)力量是4000人，未來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大”；第三，則是繼續(xù)實(shí)行精益管理。

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