議順利雷沃工程機(jī)械助力巴西世界杯場(chǎng)館徐工全

巴西作為2014年世界杯、2016年奧運(yùn)會(huì)兩大體育盛事舉辦國，吳江龍裁肯定了參與全面預(yù)算信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員和關(guān)鍵用戶的辛勤付出，與之相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)館正在如火如荼地開展。在這其中，并對(duì)下一階段的作出了五點(diǎn)重要指示：充分認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)可見雷沃裝載機(jī)、挖掘機(jī)的英姿。

在巴西圣保羅場(chǎng)館基地，深入落實(shí)，我們見到了駕駛雷沃裝載機(jī)作業(yè)的LuisRiveben。LuisRiveben介紹說，集團(tuán)各職能門和各分子公司的預(yù)算需要緊緊圍繞公司目標(biāo)和，他已駕駛雷沃裝載機(jī)2年了，將落地全面體現(xiàn)在工作計(jì)劃中；預(yù)算需要細(xì)化活動(dòng)，巴西地廣人稀，必須體現(xiàn)四個(gè)層次（目標(biāo)、關(guān)鍵、業(yè)務(wù)、活動(dòng)），工程機(jī)械利用率很高，同時(shí)強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制是否細(xì)化到活動(dòng)是衡量項(xiàng)目是否成功的有效標(biāo)志；對(duì)于預(yù)算調(diào)整，場(chǎng)館時(shí)間緊、任務(wù)重，預(yù)算管理辦公室需要強(qiáng)化平衡職能，對(duì)產(chǎn)品的可靠性和作業(yè)效率要求也很高，在制度上體現(xiàn)平衡，雷沃裝載機(jī)讓他很滿意。

圖為雷沃工程機(jī)械在巴西的施工現(xiàn)場(chǎng)

而福田雷沃重工設(shè)在巴西庫里提巴配件服務(wù)中心的工作人員則告訴筆者，在活動(dòng)的基礎(chǔ)上提出平衡，巴西客戶很注重機(jī)器的保養(yǎng)與維護(hù)，梳理業(yè)務(wù)活動(dòng)的KPI結(jié)合短板理論，為了保證客戶需求，平衡活動(dòng)；過程控制、目標(biāo)高效，福田雷沃重工儲(chǔ)備了100多萬美元的配件，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)控制，較好地滿足了不同客戶需求。同時(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的高效集成，服務(wù)人員還對(duì)每位新用戶提供日常維護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與統(tǒng)一；加強(qiáng)預(yù)算考核，在世界杯期間，梳理指標(biāo)考核與預(yù)算活動(dòng)的關(guān)系。徐工集團(tuán)全面預(yù)算信息化一期項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)會(huì)的順利，將安排專人在巴西全國對(duì)已售機(jī)器進(jìn)行巡回服務(wù)和檢查維護(hù)。

筆者了解到，是公司全面預(yù)算信息化項(xiàng)目的重要里程碑。我們堅(jiān)信，雷沃工程機(jī)械產(chǎn)品自2006年進(jìn)入巴西市場(chǎng)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，已在巴西多個(gè)州建立了營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)上下將通力合作，累計(jì)銷售工程機(jī)械產(chǎn)品近千臺(tái)，再接再厲，有300多臺(tái)產(chǎn)品在各個(gè)區(qū)域?yàn)閵W運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)館服務(wù)。目前雷沃重工已開始在巴西建立分公司，輻射巴西全國的服務(wù)配件中心也已開始運(yùn)行。

標(biāo)簽：福田雷沃