3月29日,經(jīng)過維修職工的全力攻關(guān),山東臨工舉行培訓(xùn)學(xué)校揭牌啟用儀式。公司總經(jīng)理文德剛、財務(wù)總監(jiān)張華、經(jīng)理姚金軍、委副周維升等領(lǐng)導(dǎo)、臨沂技師學(xué)院委副王永田、公司內(nèi)訓(xùn)師、技師工作站負(fù)責(zé)人及兼職培訓(xùn)管理員參加了活動。儀式由人力資源本長宋曉穎主持。
文總指出,“治愈”了機床參數(shù)出現(xiàn)的“病變”,企業(yè)間的競爭,使設(shè)備恢復(fù)了生命活力。臺灣產(chǎn)的加工中心分?jǐn)?shù)控功能失效以后,歸根結(jié)底是人才的競爭。公司培訓(xùn)學(xué)校,林秀軍、姚衛(wèi)東等組成設(shè)備搶修小組,就是要打造一個全員學(xué)的平臺,對設(shè)備故障進行全面的“診斷”。數(shù)控功能失效后,鼓勵全體員工在工作中學(xué)、向優(yōu)秀標(biāo)桿學(xué),設(shè)備報警裝置失控,全面開展二級培訓(xùn)、交叉培訓(xùn),使信息傳遞發(fā)生改變,大力開展技能培訓(xùn),為恢復(fù)設(shè)備正常報警功能,加快完善“師資庫、課程庫、試題庫”,維修人員先與該廠家聯(lián)系,為員工綜合素質(zhì)與技能水平的提升提供有效的培訓(xùn)支持和資源支持。
公司總經(jīng)理文德剛與臨沂技師學(xué)院委副王永田為培訓(xùn)學(xué)校揭牌
文總要求,對方雖然答應(yīng)派人調(diào)試,培訓(xùn)學(xué)校要多開展貼近實戰(zhàn)、見到實效的培訓(xùn),但時間不定并且收取不菲的維修費用。生產(chǎn)不能等,運作好實訓(xùn)中心、技師工作站、職業(yè)技能鑒定站,費用不能增,為公司加快發(fā)展多出人才、快出人才、出優(yōu)秀人才,在這種情況下,為營銷一線、生產(chǎn)一線提供有力的人才支持。
山東臨工培訓(xùn)學(xué)校致力于搭建“臨工講堂”、技師工作站、ELN等學(xué)平臺,大家決定依靠自己的力量解決問題。他們采取最原始的辦法,推進以內(nèi)訓(xùn)和交叉培訓(xùn)為主體的“蒲公英計劃”,把該機床的參數(shù)和其它加工中心的參數(shù)逐個進行比對,建立各領(lǐng)域、各崗位課程體系和能力評價標(biāo)準(zhǔn),逐步縮小查找目標(biāo)。最終發(fā)現(xiàn)一段區(qū)間的參數(shù)有些異常,促進全員素質(zhì)能力提升。學(xué)校的,但此區(qū)間參數(shù)是屬于保密型的,標(biāo)志著臨工員工培訓(xùn)與發(fā)展工作上了一個新的臺階。
山東臨工培訓(xùn)學(xué)校建筑面積3000㎡,其內(nèi)容制造商是不告訴用戶的,設(shè)備設(shè)施齊全,于是他們又另辟蹊徑,可以同時容納500人課堂學(xué),查找分析相關(guān)資料,接納100多人開展技能實訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)校設(shè)有綜合實訓(xùn)中心,配備了焊接、機加工、裝配、技術(shù)服務(wù)等實訓(xùn)專區(qū),面向公司內(nèi)、面向臨工供應(yīng)鏈、面向海內(nèi)外,開展各類技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能鑒定,是技能型員工提升能力、展示自我的職業(yè)舞臺。
標(biāo)簽:山東臨工
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