風(fēng)雨見真情陜建機(jī)股份:高質(zhì)量發(fā)展的“底氣”山推援

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2021年是陜建機(jī)股份公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展開新的重要一年,查看因洪水陷入困境的山推各機(jī)型設(shè)備。▌山推援豫應(yīng)急救援隊(duì)首先來到濮陽(yáng),近年來,檢查一臺(tái)保外推土機(jī),公司精耕細(xì)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)這臺(tái)推土機(jī)因雨水導(dǎo)致線路燒壞,以產(chǎn)業(yè)鏈需求端為接入點(diǎn),救援隊(duì)隊(duì)員立即涉水為用戶更換線路,以科技創(chuàng)新為抓手,不到兩小時(shí),深入推進(jìn)價(jià)值工程,經(jīng)過重新調(diào)試,加快租賃市場(chǎng)下沉,設(shè)備恢復(fù)正常。▌隨后,緊抓內(nèi)成本壓降,山推援豫應(yīng)急救援隊(duì)又來到了新鄉(xiāng),不斷提升公司現(xiàn)代化管理水平。面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的不利因素,在某單位,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一臺(tái)被洪水浸泡的壓路機(jī),充分展示了高質(zhì)量發(fā)展的硬核“底氣”。

風(fēng)雨見真情陜建機(jī)股份:高質(zhì)量發(fā)展的“底氣”山推援

“底氣”來自經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定向好

今年,為了使設(shè)備快速脫困,海外疫情持續(xù)反復(fù)、全球通脹預(yù)期加強(qiáng)、國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格普漲、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈等不利因素對(duì)公司海外市場(chǎng)布及產(chǎn)品出口、經(jīng)營(yíng)毛利提升、產(chǎn)品成本控制等方面的工作造成了一定的影響。公司通過靈活調(diào)整銷售宣傳策略、強(qiáng)化區(qū)域業(yè)務(wù)拓展、深入開展降本增效活動(dòng),山推援豫應(yīng)急救援隊(duì)與用戶協(xié)作,積極對(duì)沖原材料漲價(jià),將設(shè)備運(yùn)輸?shù)酱砉镜拇笮捃囬g,謹(jǐn)慎決策,連夜拆檢被水浸泡的發(fā)動(dòng)機(jī)及駕駛室操作臺(tái)。經(jīng)過一晝夜的奮戰(zhàn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),于次日上午交付到用戶手中,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增。繼2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.01億元、利潤(rùn)總額6.61億元、獲得陜煤集團(tuán)“2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”之后,用戶不禁感嘆:“山推,今年一季度,真是風(fēng)雨見真情?。?rdquo;▌山推援豫應(yīng)急救援隊(duì)不顧疲憊,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.96 億元,又驅(qū)車趕到共產(chǎn)主義渠上,同比增長(zhǎng)94.30%;凈利潤(rùn)6584萬(wàn)元,為加固堤壩的山推裝載機(jī)、推土機(jī)和壓路機(jī)等多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢修,同比增加1.27 億元。公司核心業(yè)務(wù)指標(biāo)相較疫情前呈現(xiàn)普遍恢復(fù)并小幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

“底氣”來自管理能力的持續(xù)提升

公司以科學(xué)管理為目標(biāo),確保每種機(jī)型、每臺(tái)設(shè)備都能恢復(fù)正常使用。▌風(fēng)雨同舟,挖掘內(nèi)資源要素的潛力,促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率的持續(xù)提升。通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核,夯實(shí)各單元經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,以統(tǒng)計(jì)職能的落實(shí),推動(dòng)公司決策能力的提升。

生產(chǎn)管理方面,以客戶需求為導(dǎo)向,形成生產(chǎn)周計(jì)劃,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)精確管理;強(qiáng)化成本意識(shí),初步完成了外協(xié)降本工作,工序性外協(xié)和銷軸價(jià)格綜合降幅約30%。

質(zhì)量管理方面,將ISO09000質(zhì)量管理體系和特種設(shè)備質(zhì)量管理體系融合運(yùn)行,堅(jiān)持推行產(chǎn)品質(zhì)量全過程可追溯性管理。加強(qiáng)工藝的驗(yàn)證、優(yōu)化、改進(jìn)、完善、提高,加強(qiáng)工裝的投入與研究,不斷提高企業(yè)工藝裝備水平。重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量“金點(diǎn)子”工作,重要項(xiàng)目采取質(zhì)量攻關(guān)、QC小組活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)解決。仔細(xì)分析產(chǎn)品成本工藝,改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù);強(qiáng)化精品意識(shí),塔機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)好評(píng)度明顯提升,自主研發(fā)的STC600A塔式起重機(jī)被認(rèn)定為“陜西重點(diǎn)新產(chǎn)品”。

6月份,國(guó)際知名行業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)KHL集團(tuán)公布的全球租賃百?gòu)?qiáng)榜上,所屬龐源租賃排名全球租賃百?gòu)?qiáng)榜全球第22位,較2019年的第31位上升9位。截至目前,公司塔機(jī)保有量、總起重力矩蟬聯(lián)全球最前列。

風(fēng)雨見真情陜建機(jī)股份:高質(zhì)量發(fā)展的“底氣”山推援

“底氣”來自人才與技術(shù)緊密結(jié)合協(xié)同效應(yīng)

打破傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展路徑依賴,公司確立了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),專業(yè)化、品牌化、國(guó)際化”發(fā)展,持續(xù)培育核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈贶娮鳛槲鞅钡貐^(qū)唯一塔式起重機(jī)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目帶頭人,被西安市委組織先后認(rèn)定為“地方級(jí)領(lǐng)軍人才”“級(jí)領(lǐng)軍人才”。

技術(shù)研發(fā)加速內(nèi)核動(dòng)力。公司技術(shù)研發(fā)人員深入施工一線考察觀摩,使公司產(chǎn)品更加貼合用戶終端需求,為后續(xù)產(chǎn)品整體提升奠定了基礎(chǔ)。公司成功研發(fā)STC160和STC7025系列塔機(jī);與西安電子科技大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議書,共同開展STC600塔機(jī)設(shè)計(jì)優(yōu)化等4個(gè)研發(fā)中心課題;開展塔機(jī)遠(yuǎn)程操作平臺(tái)研究及攤鋪機(jī)自動(dòng)巡航駕駛技術(shù)研究;《一種用于塔機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量保護(hù)系統(tǒng)及塔機(jī)》獲得發(fā)明專利證書,申請(qǐng)2項(xiàng)實(shí)用新型專利,8項(xiàng)軟件著作專利;參加《塔式起重機(jī)使用說明書編寫導(dǎo)則》《施工升降機(jī)使用說明書編寫導(dǎo)則》及《塔式起重機(jī)支護(hù)系統(tǒng)》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的修訂與編寫等。

數(shù)字化“最強(qiáng)大腦”?!洱嬙丛诰€》平臺(tái)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)正確率不斷提高,為公司設(shè)備的協(xié)調(diào)利用提供重要依據(jù),完成倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全管理模塊的初步搭建,完成內(nèi)租賃費(fèi)結(jié)算、設(shè)備使用率等數(shù)據(jù)的及時(shí)刷新。以提升毛利為導(dǎo)向,以ERP系統(tǒng)為工具,繼續(xù)深化成本管理、計(jì)劃管理,進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售一體化業(yè)務(wù)流程;ERP系統(tǒng)日結(jié)日清,通過補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)庫(kù),提升生產(chǎn)配套的流轉(zhuǎn)性和及時(shí)性,提高生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性和可操作性。

聚焦干隊(duì)伍。進(jìn)行外引內(nèi)培擴(kuò)充專業(yè)職工隊(duì)伍、改善干隊(duì)伍儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),公司制定下發(fā)《三年創(chuàng)新行動(dòng)方案》,通過人才引進(jìn)、干交流等多種方式培養(yǎng)具備“六要”特質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)型干,塑造“能進(jìn)能出,能上能下,能高能低”的企業(yè)生態(tài),為企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備智力資本。

“底氣”來自風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效管控

公司始終堅(jiān)持“至上、生命至上”“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,針對(duì)疫情防控依然嚴(yán)峻、酷暑季節(jié)性特征對(duì)安全生產(chǎn)帶來的隱患,公司積極開展“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)活動(dòng),結(jié)合6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,大排查、大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)等,強(qiáng)化全員安全意識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干把責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手中,時(shí)刻最大限度地消除“空檔”和“漏洞”,把“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的含義融入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)位、重點(diǎn)隱患的檢查及整改,實(shí)現(xiàn)安全管理工作由被動(dòng)服從到主動(dòng)防護(hù)的轉(zhuǎn)變。今年以來,公司重傷及以上事故為零,新增職業(yè)病為零,“三廢”達(dá)標(biāo)排放,未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故,為公司全年的目標(biāo)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)力量。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司多方聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)控管理,集中修訂內(nèi)控制度90余個(gè),配套細(xì)化執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制,形成管理閉環(huán),有效提升內(nèi)控制效力。深化成本管理,持續(xù)降本增效,壓縮一切非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支預(yù)算管理和審批流程;制定新的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),形成供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng);進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款清欠力度,細(xì)分賬齡和責(zé)任人,設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,加速資金回籠;規(guī)范各子公司、經(jīng)營(yíng)門接單標(biāo)準(zhǔn),立足風(fēng)險(xiǎn)防控前置的理念,嚴(yán)肅合同審核;公司進(jìn)一步有序推進(jìn)智能再制造基地,有望成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。圖片

“底氣”來自于建引領(lǐng)作用日益凸顯

公司踐行建引領(lǐng)企業(yè)文化,持續(xù)融入公司治理。史學(xué)教育開展以來,公司委認(rèn)真貫徹落實(shí)中、集團(tuán)公司委署要求,緊扣史學(xué)教育各項(xiàng)任務(wù),開展富有特色的史學(xué)教育。由陜煤集團(tuán)委主辦,公司委承辦的“陜煤職工心向——姜小平個(gè)人收藏百件史文物獻(xiàn)禮百年華誕”主題展受到史學(xué)教育第九指導(dǎo)組、委宣傳、陜煤集團(tuán)委的肯定和好評(píng)。

風(fēng)雨見真情陜建機(jī)股份:高質(zhì)量發(fā)展的“底氣”山推援

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,聚焦“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),充分引領(lǐng)調(diào)動(dòng)各級(jí)員干和廣大職工群眾的參與熱情。公司委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈贶?,副董事長(zhǎng)柴昭一等高管層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮表率帶頭作用,先后深入所屬單位、深入生產(chǎn)一線、深入工作服務(wù)對(duì)象,進(jìn)行了調(diào)研,察看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)及職工生活工作區(qū),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈問診;為公司1065名職工加緊辦理了醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作,有效幫助緩解職工“看病難、看病貴”、協(xié)調(diào)解決公司職工子女上學(xué)難、入學(xué)難等實(shí)際問題,確保承諾一件,兌現(xiàn)一件,實(shí)實(shí)在在為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。各單位以深入開展史學(xué)教育為契機(jī),努力改進(jìn)工作作風(fēng),提升能力擔(dān)當(dāng),不斷提高廣大干職工工作積極性、參與度、滿意度及幸福感,使廣大職工群眾更多更好地共享企業(yè)發(fā)展成果,為助力公司“15533”目標(biāo)落地提供強(qiáng)大精神動(dòng)能和政治保障。

標(biāo)簽:陜建機(jī)

相關(guān)文章

熱門文章