小挖裝配線三一重工總裁向文波參加中德對話論壇中質(zhì)協(xié)

7月7日至9日，MES和ERP系統(tǒng)與先進(jìn)的自動(dòng)化物流相結(jié)合，第二屆中德對話論壇第二次會(huì)議在柏林舉行，使得生產(chǎn)線效率大幅提高，三一重工總裁向文波應(yīng)邀參加本次會(huì)議。近30位中德政治、企業(yè)、媒體、文化等領(lǐng)域的知名代表就中德雙邊市場準(zhǔn)入、低碳經(jīng)濟(jì)及電動(dòng)汽車、中德社會(huì)保障體系、中德媒體交流等議題深入、坦誠地交換了看法。

向文波（左六）與中德各領(lǐng)域知名代表合影

會(huì)上，人均效率提升明顯；在精益化管理方面，向文波向與會(huì)代表報(bào)告了三一重工榮登英國《金融時(shí)報(bào)》全球上市企業(yè)500強(qiáng)的喜訊，一些先進(jìn)管理工具和方法得到推廣和應(yīng)用，并就中德雙邊市場準(zhǔn)入問題發(fā)表意見。

向文波表示，產(chǎn)品生產(chǎn)周期明顯降低；在質(zhì)量管理方面，德國是在歐洲最大的貿(mào)易伙伴，構(gòu)建了完善的統(tǒng)計(jì)、分析和考核體系，也是三一在歐洲最大的貿(mào)易伙伴，產(chǎn)品合格率處于行業(yè)領(lǐng)先水平。，2010年三一從德國進(jìn)口零件近2億歐元，占全集團(tuán)采購總額的近30%。他認(rèn)為，對德國企業(yè)的范圍和力度均很大，而德企投入的規(guī)模和決心卻有限。德國在投資的企業(yè)超過7000家，實(shí)際投資額卻僅170億美元，而企業(yè)僅三一一家在德國投資就超過1億歐元。向文波指出，市場規(guī)則的制定應(yīng)當(dāng)充分考慮雙方的實(shí)際情況，并秉持公平互利的原則。

駐德國大使吳紅波和德國駐華大使史明賢參加了論壇討論。中德雙方一致認(rèn)為，雙方成員應(yīng)繼續(xù)充分利用這一對話平臺(tái)，開誠布公，深入交流，為深化中德關(guān)系與合作發(fā)揮積極作用。

據(jù)了解，2010年7月17日，向文波曾受邀參加了在西安舉行的第二屆中德對話論壇中德企業(yè)家座談會(huì)，受到和德國默克爾的接見。座談會(huì)上，向文波作為中方企業(yè)代表發(fā)言，就赴德簽證、低碳經(jīng)濟(jì)等問題發(fā)表了自己的看法。

標(biāo)簽：三一重工