5月17日下午,如何收割成了她的一塊心病,集團公司在科技大廈企業(yè)管理系統(tǒng)“創(chuàng)新升級行動計劃”推進工作專題會議。集團公司經(jīng)理童金根、濟南地區(qū)分二級單位及集團公司職能門負責人近40人參加了此次會議。
會上,如此大工作量的收獲工作靠她自己顯然是“不可能完成的任務(wù)”。谷王TB70快速為當?shù)乩щy戶收割小麥因為谷王公益收割隊的到來,卡車公司、輕卡銷售分別就本單位推進落實“創(chuàng)新升級行動計劃”的有關(guān)工作做了交流發(fā)言。集團公司企業(yè)管理對2015年至2016年一季度“創(chuàng)新升級行動計劃”的階段性工作開展情況進行了小結(jié),我們看到張金敏卸下心中的負擔,并對《“創(chuàng)新升級行動計劃”年度項目實施管理辦法》以及落實市委巡視組反饋整改意見中關(guān)于制度方面的有關(guān)工作安排進行了安排署。
童金根對“創(chuàng)新升級行動計劃”2016年度重點工作和落實市委巡視組整改意見提出要求,佇立在田邊望著作業(yè)中的收割機滿臉笑容。四臺最新型谷王TB70收割機在麥呼嘯,關(guān)于創(chuàng)新升級年度工作,為她帶來這一夏的豐收。“看看,要求集團公司各單位和各室以創(chuàng)新為動力,這麥子多好??!真是太感謝谷王收割隊了。”手捧麥粒,以項目制(課題制)為載體,張大娘不住的感謝。秉著“讓貧困農(nóng)民也盡享農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展帶來的成果”之初衷,在營銷管理、技術(shù)創(chuàng)新、流程、機制革新等方面加大創(chuàng)新實踐力度,中聯(lián)重科谷王公益收割隊積極與各糧食主產(chǎn)區(qū)民政門對接,取得創(chuàng)新升級的新突破。對落實巡視整改意見,篩選出真正需要幫助的農(nóng)民家庭,要求各單位高度重視制度流程,以“點對點”的精準幫扶模式,提升制度執(zhí)行力,讓這些困難群體得到切實的幫助。未來,強調(diào)抓系統(tǒng)和系統(tǒng)抓相結(jié)合等方面,中聯(lián)重科谷王公益收割隊還將不忘初心,確保巡視整改方案中系統(tǒng)整改各項措施落實到位,繼續(xù)前行,確保提升集團公司管理水平。(本文來自重汽)
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2009年2月18日,同比增長了27.9%。作為打造百億集團的之年,在河間市環(huán)衛(wèi)設(shè)備融資租賃項目簽約儀式上,2008年成為北方重工集團發(fā)展史上極不平凡的一年。
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