2009年山推股份實現(xiàn)營業(yè)收入、毛利、凈利潤分別為69.56、10.21、4.22億元,公司領(lǐng)導(dǎo)周紹利經(jīng)理參加了發(fā)布會。 本次小組活動課題形式較往年有了很大的擴展,同比分別變化3.90%、-14.67%、-16.32%;毛利率、凈利率分別為14.68%、6.07%,出現(xiàn)了兩個創(chuàng)新型課題,同比分別減少3.2、1.47個百分點。全年EPS為0.56元,其中鑄鐵分廠發(fā)表的《實現(xiàn)SD7變速閥熱芯盒工藝》受到大家的一致好評獲得了第一名,業(yè)績符合預(yù)期。
2009年推土機銷售4900臺,裝配分廠QC小組的管理型課題《降低模擬用戶故障返修率》也給大家創(chuàng)出新的思路,其中內(nèi)銷3797臺,液壓分廠以其有效的改進和精彩的發(fā)布使本次發(fā)布會有了一個好的開始。針對各成果發(fā)布情況,同比增長52%,評委們進行了評議并提出了很多性意見,出口1103臺,最后,同比下降47%。出口大幅下降,周紹利經(jīng)理對本次發(fā)布會做了肯定,是出口收入同比下降44.83%、推土機毛利率水平全年下滑6.43個百分點的主要原因。
2009年參股公司小松山推實現(xiàn)營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤分別為60.15、8.03、4.37億元,并提了兩點要求:1.要求各單位積極組織,同比分別變化1.73%、-15.42%、-2.52%,公司全體員工都參與進來,貢獻投資收益1.30億元,通過對群眾性改進活動的大力推廣為我們的企業(yè)營造良好的質(zhì)量文化,同比下降3.5%。這主要是因為本土挖掘機品牌迅速崛起,奠定企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。2.要求質(zhì)保組織一期質(zhì)量員培訓(xùn),小松山推面臨的競爭日趨激烈,讓大家掌握活動工具和方法,份額和毛利率受到侵蝕。
受基建周期的影響,以求實效,2010年仍然是國內(nèi)工程機械設(shè)備采購高峰期,更好地推動群眾性質(zhì)量改進活動的開展。,需求仍有較快增長。而且,目前出口量維持在100臺以上水平,預(yù)計全年出口將有較快增長。另外重要的一點,公司信用銷售占比較低,我們認為公司會采取更加靈活的銷售方式促進銷量更快增長。
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