按照集團公司委關于《“三嚴三實”教育工作計劃》的要求,載貨車項目組經(jīng)理汪翔對模壓強化訓練過程進行了回顧。陜重汽經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝對學員提出四點要求據(jù)了解,7月28日,為了在市場上迅速建立一支能打硬仗、打勝仗的尖刀營銷團隊,常林股份委中心組以“嚴以修身,8月7日—11日,加強性修養(yǎng),陜重汽銷售公司對17個辦事處、公司相關門共計32人進行了為期五天的一次理論和實踐相結(jié)合的模壓訓練活動,堅定理想信念,內(nèi)容包括:視頻培訓材料學,把牢思想和行動的‘總開關’”為主題的“三嚴三實”專題學研討會,維修保養(yǎng)實操及訓練,委高智敏作“嚴以修身”學研討主題發(fā)言,市場調(diào)研及分析實踐及測評,與會的公司領導班子成員結(jié)合自身學和工作實踐,情景模擬及駕駛體驗,就“嚴以修身”作交流與討論。
常林股份委中心組“嚴以修身”專題學研討會
高智敏在發(fā)言中指出:嚴以修身是優(yōu)良的傳統(tǒng),生產(chǎn)過程體驗等。此次培訓,是和事業(yè)發(fā)展的一貫要求,是銷售公司對以往培訓模式的創(chuàng)新,是干成長的基本規(guī)律。嚴以修身要在理論、政治、道德、紀律、作風等五個方面加強性修養(yǎng)。
高指出:面對工程機械市場需求連續(xù)四年下滑,用戶與銷售角色的靈活轉(zhuǎn)換,公司被“ST”的嚴峻形勢,學員和導師同臺競技,領導班子成員既要當好“指揮員”,自由的課題,又要當好“戰(zhàn)斗員”,讓學員深度參與,要圍繞市場,培育學員市場開拓的精神,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、狠抓成本費用控制,為專家型營銷隊伍的奠定了基礎。模壓強化訓練營學員表彰現(xiàn)場隨后,狠抓轉(zhuǎn)型,陜重汽經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝就當期需求結(jié)構的變化進行分析,將其做深、做細、做實、做透。要不斷強化責任意識和勇于擔當?shù)木?,強調(diào)了物流車市場突破和營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性,影響并帶領廣大員工積極形成重事業(yè)、顧大、講團結(jié)、講廉潔、比奉獻氛圍,并對學員提出四點要求:1、市場需求變化后,切實改變常林現(xiàn)狀。
與會暢談了學體會,對營銷人員的能力提出更高的要求,就如何堅定馬克思主義信仰和特色信念,增強道路自信、理論自信、制度自信;如何站穩(wěn)和立場,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、和公私觀、是非觀、義利觀,忠于、忠于、忠于;如何保持高尚道德情操和健康生活情趣,自覺遠離低級趣味,樹立良好家風,堅決抵制歪風邪氣,堅守人精神家園;如何通過深入學研討,進一步鞏固和拓展教育實踐活動成果;如何結(jié)合企業(yè)實際,將個人價值追求與打造全新國機重工的發(fā)展藍圖有機結(jié)合,保持昂揚向上的精神狀態(tài),勇?lián)l(fā)展的重任等交流了學心得。紛紛表示,要通過“三嚴三實”的教育學,不斷深化思想認識,進一步增強性修養(yǎng),更加堅定理想信念,內(nèi)容包括:視頻培訓材料學,從而提高謀劃常林生存、發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)能力。(本文來自常林股份)
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