樓啟用儀式中聯(lián)重科混合所有制樣本效應(yīng)獲肯定柳工北

2月26日，柳工集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”，由國資委新聞中心、光明日?qǐng)?bào)社、政協(xié)報(bào)社主辦的“樣本的力量——混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會(huì)”在京舉行。借助體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新取得跨越式發(fā)展的中聯(lián)重科作為樣本獲邀參會(huì)，不斷提高國際化經(jīng)營水平，并得到專家們的高度評(píng)價(jià)。與會(huì)專家認(rèn)為，在北美市場(chǎng)不斷取得突破。就在當(dāng)前正如火如荼進(jìn)行中的拉斯維加斯展會(huì)上，中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式對(duì)新一輪的國企具有重要的借鑒意義。

此次會(huì)議旨在挖掘混合所有制企業(yè)的發(fā)展樣本，柳工集團(tuán)盛裝亮相，凝聚國企共識(shí)，展出了包括裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等在內(nèi)的共10款建筑工程機(jī)械裝備，為新一輪國企提供實(shí)踐案例。重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)季曉南、參事任玉嶺、國資委宣傳工作長盧衛(wèi)東、財(cái)政財(cái)政科學(xué)研究所所長賈康、湖南國資委副張美誠、中聯(lián)重科裁孫昌軍、北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心高明華、華南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院名譽(yù)院長華生等出席了研討會(huì)。

裁孫昌軍在會(huì)上做了中聯(lián)重科混合所有制發(fā)展介紹：由長沙機(jī)械研究院轉(zhuǎn)制而來的中聯(lián)重科，強(qiáng)大的參展規(guī)模也顯示了其欲在北美市場(chǎng)大展身手的決心，通過不斷進(jìn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新，最終形成了湖南國資委、管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工、投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。股改后，中聯(lián)重科的營業(yè)收入、稅收、資產(chǎn)總額高速增長，湖南國資委持有的國有資產(chǎn)時(shí)增值近800倍。排名居全球工程機(jī)械企業(yè)第六位。

對(duì)于中聯(lián)重科在05年改制過程中引入管理層和員工持股，專家們給予了充分肯定并指出這正是十八屆三中決議中混合所有制的關(guān)鍵點(diǎn)。

國資委研究中心楚序平認(rèn)為，十八屆三中發(fā)展混合所有制和以前最大的不同就是鼓勵(lì)員工持股，這也是對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的最好認(rèn)可，符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。“只有實(shí)現(xiàn)員工持股，承認(rèn)人力資本價(jià)值的企業(yè)才是好企業(yè)。”

“企業(yè)經(jīng)營者如果不持股，資本市場(chǎng)如何相信他們?cè)敢飧愫闷髽I(yè)？要突破員工持股這一問題。”重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)季曉南表示，十八屆三中對(duì)重點(diǎn)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，如何又好又快的發(fā)展混合所有制，中聯(lián)重科的做法提供了很好的分析樣本。

國資委宣傳工作長盧衛(wèi)東指出，員工持股也是新一輪國企的方向。目前，國資委正在研究制定推動(dòng)員工持股的具體實(shí)施辦法，將會(huì)借鑒中聯(lián)重科的一些做法。

研討會(huì)上，孫昌軍還分享了中聯(lián)重科在混合所有制實(shí)踐中的五點(diǎn)體會(huì)：創(chuàng)新是靈魂，規(guī)范是前提，民主是保障，是關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是最終目的。孫昌軍介紹，中聯(lián)重科的改制是完全在規(guī)范的前提下進(jìn)行的，在2005年到2006年的改制過程中，嚴(yán)格遵照各項(xiàng)法律、規(guī)章和流程，不但得到屬國企領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的批準(zhǔn)，還得到了常務(wù)會(huì)議審核批準(zhǔn)。

湖南國資委副張美誠從國有資產(chǎn)保值增值的角度對(duì)中聯(lián)重科的混合所有制模式進(jìn)行了肯定。“中聯(lián)重科的實(shí)踐推動(dòng)了國資監(jiān)管方式創(chuàng)新，證明了混合所有制能充分釋放企業(yè)的發(fā)展活力，混合所有制既推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展，又實(shí)現(xiàn)了國有資本的保值增值，湖南國資委持有的國有資產(chǎn)時(shí)增值了近800倍。這種混合所有制模式值得認(rèn)真總結(jié)和推廣。”

北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心高明華在會(huì)上展示了一組數(shù)據(jù)：中聯(lián)重科在中心的“公司治理的分類評(píng)價(jià)報(bào)告測(cè)評(píng)體系”2314家企業(yè)中，企業(yè)家能力指數(shù)上高居第7位，其他指標(biāo)也都在前20%以內(nèi)。他認(rèn)為，中聯(lián)重科在總體上是很不錯(cuò)的。

與會(huì)專家一致認(rèn)為，國有企業(yè)推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，并非“一混就靈”、“一混就成”，既要解放思想，也要實(shí)事求是。參事任玉嶺的發(fā)言極具代表性，他指出，如何保持國有資本控制力、如何保持國有資本的保值增值和如何激發(fā)企業(yè)活力，是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)必須解決的三個(gè)問題。中聯(lián)重科成功解決了這三個(gè)問題，其發(fā)展混合所有制的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)、挖掘和推廣。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科