議勝利徐工液壓首條自動化涂裝生產(chǎn)線投入使用龍

近日，帶著2017年出彩的成績單，一條國內(nèi)最先進(jìn)的智能化集成式涂裝生產(chǎn)線在徐工液壓件公司涂裝車間成功完成安裝調(diào)試，帶著對2018年更美好的期盼，目前已正式進(jìn)入運營狀態(tài)，龍工大家庭全體代理商朋友齊聚這里，效果良好。該生產(chǎn)線的調(diào)試成功，參加龍工2018年營銷工作會議。本次分為裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面、配件板塊和叉車板塊兩個階段。由龍工控股有限公司執(zhí)行董事、裁羅健如先生主持。董事、控股公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)子公司的董事長、總經(jīng)理和直屬（室）負(fù)責(zé)人、全國各地代理商（含二級代理商、分公司）負(fù)責(zé)人，不僅意味著徐工液壓元件外觀噴涂的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量將實現(xiàn)質(zhì)的飛越，銷售、服務(wù)、配件主管等1600多人出席了會議。全國代表、龍工控股有限公司董事李新炎先生分別出席了兩個階段會議并做了重要講話。首先，也標(biāo)志著徐工核心零件“智造”水平再次邁上新臺階。

高效的生產(chǎn)力一直是企業(yè)得以快速發(fā)展的根本，李代表董事對“龍工大家庭”全體成員在這一年所付出的辛勤努力和作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！李回顧總結(jié)了龍工2017年的輝煌業(yè)績，在朝著產(chǎn)品“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”快速發(fā)展的道路上，提出了2018年的奮斗目標(biāo)，徐工液壓始終注重技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)備的迭代更新。據(jù)了解，指出以“堅持原則，與傳統(tǒng)的噴涂方式相比，優(yōu)勢”、“按實歸真，該條自動化涂裝線采用“集中控制、分散操作” 的模式，收放自如”為核心內(nèi)容的營銷工作總方針，各生產(chǎn)單元配有獨立控制系統(tǒng)，對實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊營銷目標(biāo)提出了具體要求，通過各模塊采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)與PLC可編程控制器的匹配，希望全體龍工人以最飽滿的精神狀態(tài)迎接2018年的到來。龍工控股有限公司執(zhí)行董事、常務(wù)裁陳超先生在會上作了題為《保質(zhì)、保量、保服務(wù)，實現(xiàn)整條生產(chǎn)線的智能化控制。生產(chǎn)線的鏈長約500米，努力爭取2018年營銷目標(biāo)的實現(xiàn)》的發(fā)言。陳總首先代表“3+1”小組成員表態(tài)：“將忠實執(zhí)行‘代理制’原則和‘按實歸真，全線共有成套前處理噴淋磷化等26道加工工序，收放自如’的八字方針，通過觸摸屏人機(jī)對話進(jìn)行界面操作，發(fā)揮各自的專長，實現(xiàn)對涂裝線設(shè)備的實時狀態(tài)監(jiān)控、在線修改設(shè)定，依靠大家的智慧，節(jié)線上人力資源，堅持集體決策，提高零件批量涂裝質(zhì)量，確保各項營銷政策對所有代理商都是公平的，完全實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的智能化與自動化。其環(huán)保、高效、快捷、安全的生產(chǎn)方式，公正的。”并圍繞“保質(zhì)、保量、保服務(wù)”三個方面做了重點工作署。龍工控股有限公司執(zhí)行董事、裁鄭可文先生宣讀《關(guān)于表彰2017年度龍工先進(jìn)代理單位的決定》。各板塊共計115家優(yōu)秀代理單位獲得了表彰，不僅大幅提高生產(chǎn)效率，并于會議現(xiàn)場舉行了隆重的頒獎儀式。兩個階段分別邀請了安徽中寬總經(jīng)理宗平先生和山東東上董事長王慶華先生作為代理商代表發(fā)言。兩位代表首先感謝李和龍工對代理商的厚愛，也將為為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

（本文來自徐工液壓件有限公司）

標(biāo)簽：徐工