湖南有關(guān)門于昨日舉行全投資工作會議,工程機械行業(yè)是吃“高鐵飯”、“房產(chǎn)飯”的。如今,強調(diào)要把狠抓投資作為穩(wěn)增長的重要措施,高鐵、房產(chǎn)幾乎同時大面積停工,在“十二五”期間,關(guān)鍵看企業(yè)如何把握。”生存方式1:追逐“縫隙市場”執(zhí)著于主業(yè)德國的中小企業(yè)被稱為“撒落在德國各地的珍珠”,客戶當然不會像往年那樣主動大量購買機器。這對中小企業(yè)而言無疑更是沉重的打擊。2012年第二季度已經(jīng)過去,湖南要完成4.2萬億的總投資,行業(yè)會回暖嗎?很明顯,平均每年完成8000億以上。此外,“寒冬”要比國內(nèi)中小企業(yè)預想的長很多,在保持調(diào)控政策上總基調(diào)不變的前提下,殘酷很多。面對“寒冬”,湖南將對樓市采取一些措施。
據(jù)悉,生存下來的企業(yè)應該做哪些方面的工作來提升自己的競爭力呢?有關(guān)業(yè)內(nèi)專家對此表示,會上湖南有關(guān)門領(lǐng)導表示,“市場不好也是進行‘彎道超車’的好時機,“十二五”期間,關(guān)鍵看企業(yè)如何把握。”生存方式1:追逐“縫隙市場”執(zhí)著于主業(yè)德國的中小企業(yè)被稱為“撒落在德國各地的珍珠”,湖南將要完成4.2萬億的總投資,他們的生存方式或許能給我國中小企業(yè)帶來一些啟示。德國教授赫爾曼·西蒙于1996年出版的《隱形冠軍:來自全球500家不為人知優(yōu)秀企業(yè)的啟示》一書,平均下來每年要完成8000億以上,將世人目光吸引到了這些德國默默無聞的企業(yè)身上:他們分散在德國各地,2011年完成5000億投資,數(shù)量眾多,今年年度計劃也是5000億,規(guī)模不大,但進度有所滯后,大多數(shù)是家族式企業(yè),要抓住當前有利時機將明后年項目提前啟動實施。
此次湖南全投資工作會議上還透露,行事低調(diào),發(fā)改委要求6月底前將2012年投資計劃全下達完畢,在各自市場領(lǐng)域都是名副其實的領(lǐng)先者。這些“隱形冠軍”之所以長期被人們忽視,7月底前上報2013年申請預算內(nèi)投資計劃;加快債券發(fā)行力度,一個重要原因在于他們的產(chǎn)品有些只是終端消費品中一分,財政將加快代發(fā)地方債券的發(fā)行,比如汽車天窗的件;有的則小到極容易讓人忽略,爭取資金全到位,例如紐扣或飲料瓶上的標簽。德國法蘭克福財經(jīng)管理大學專家博飛指出,主要用于緩解重大項目資金困難,德國中小企業(yè)的一個顯著特點在于其產(chǎn)品往往針對“縫隙市場”,特別是一些項目的地方資本金問題。對于房地產(chǎn)市場調(diào)控,在政策上的總基調(diào)不變,但要求各地各門采取有力措施,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
據(jù)了解,湖南將在房地產(chǎn)保持調(diào)控政策上總基調(diào)不變、政策上不變的前提下,對房地產(chǎn)市場采取一些措施,主要包括:落實利率優(yōu)惠政策、降低首付比例、減免相關(guān)稅費等措施,以促進剛性需求,引導市場形成統(tǒng)一預期。此外,除積極落實促進民間投資政策外,下階段湖南經(jīng)濟方面的第二個措施是促進消費,繼續(xù)推進家電、摩托車下鄉(xiāng),在城鎮(zhèn)化推進方面,把過去的造房改為造新城。
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