近日,保險和培訓(xùn)與輔導(dǎo)來脫離貧困。在20多個中其客戶借助于這些金融服務(wù)來創(chuàng)業(yè)或發(fā)展事業(yè),有媒體報道稱,供應(yīng)他們家庭所需,三一集團3.2億元的股本,創(chuàng)造就業(yè)與他們的鄰舍且建立起一個未來的安全網(wǎng)。自2003年進入,負債卻高達946億元。對此,國際機遇()共創(chuàng)造和保持了近127,000個就業(yè)崗位,三一集團董事段大為表示,提供貸款總額達3500萬美元。僅在2012年,該說法混淆概念,國際機遇()就發(fā)放了近900萬美金貸款,純屬誤導(dǎo)。
段大為表示,這些貸款為農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造了35,000個就業(yè)崗位。此外,一家企業(yè)的抗風險能力應(yīng)以凈資產(chǎn)而不是股本計算,共計近3000人獲得了培訓(xùn),3.2億元實為三一集團注冊資本,接受培訓(xùn)時間超過10,500個小時。2012年,而公司凈資產(chǎn)目前已達331.6億元,卡特彼勒基金會也與國際機遇()合作開展了“撥動措施的指針”,具備強大的抗風險能力。
由于工程機械行業(yè)的調(diào)整期持續(xù)相當長一段時間,這一計劃旨在于未來三年內(nèi)創(chuàng)造和保持150,000個就業(yè)崗位。卡特彼勒全球裁、卡特彼勒()投資有限公司董事長陳其華說:“卡特彼勒視為自己的家。四十多年來,因此企業(yè)的盈利能力、負債結(jié)構(gòu)一直備受關(guān)注。
數(shù)據(jù)顯示,卡特彼勒不僅積極參與經(jīng)濟的發(fā)展,2013年一季度國內(nèi)10家工程機械企業(yè)歸母凈利潤合計28億元。三一集團旗下核心企業(yè)三一重工以15.72億元占據(jù)半壁江山,推動可持續(xù)發(fā)展理念,大幅領(lǐng)先于同行。盡管該期間三一重工依然處于同比下降通道,也通過支持像國際機遇這樣的組織踐行企業(yè)社會責任。國際機遇所開展的農(nóng)村發(fā)展項目,但其環(huán)比遠超去年后兩個季度的凈利潤,為解決農(nóng)村貧困問題提供了創(chuàng)新思路。我們很高興通過這種“授人以漁”的方式,并已先于其他企業(yè),為提高農(nóng)村貧困人口及殘疾人的生活水平做出貢獻!”2003年,反身向上,國際機遇()首次在安徽推出以小額信貸擔保幫助低收入家庭創(chuàng)造就業(yè)機會的項目。基于在安徽的成功,走出行業(yè)低谷。
對負債結(jié)構(gòu),國際機遇()將項目擴展到江蘇北地區(qū)。除了金融服務(wù)和免費業(yè)務(wù)運營培訓(xùn),業(yè)內(nèi)專家評價,國際機遇()為當?shù)鼐用裉峁┏掷m(xù)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和家庭支持服務(wù)。此外,長期負債比重越大,該機構(gòu)在每個夏天還為客戶及其子女組織強化英語夏令營。,說明近期償債壓力越小,反之則償債壓力越大。根據(jù)記者查閱到的相關(guān)數(shù)據(jù),三一集團長短期負債結(jié)構(gòu)為1.6:1,對比行業(yè)同類公司而言,三一集團負債結(jié)構(gòu)最為穩(wěn)健。
經(jīng)營性現(xiàn)金流方面,三一集團2012年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流70.3億元,亦優(yōu)于行業(yè)其他公司。
對于三一集團負債946億元的說法,段大為予以了駁斥。段大為表示,三一集團一年內(nèi)到期非流動負債19億元,短期借款為186億元,長期借款187億元,應(yīng)付債券137億元。而上述說法實際上是錯誤地將客戶購買公司產(chǎn)品的按揭貸款余額和融資租賃貸款余額,一起拼湊計算給了三一集團,導(dǎo)致公司負債總額被夸大了將近1倍。
標簽:三一重工
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