第二輪捐贈福田雷沃重工：08年一季度業(yè)務(wù)全線飄紅三一集

        在視察福田雷沃重工三之際，三一的第二輪捐贈包括在湖南對口的救災(zāi)地區(qū)捐建一所希望小學(xué)，從該公司有關(guān)門傳來捷報：今年一季度，捐建一套混凝土攪拌站，公司積極落實內(nèi)涵式增長，同時還將免費招收131名災(zāi)區(qū)青年到三一技校接受職業(yè)培訓(xùn)，堅持“從增長走向能力增長”的經(jīng)營方針，并幫助安排就業(yè)?！　°氪ù蟮卣鸷?，全面加強價值鏈各環(huán)節(jié)的能力，三一集團第一時間做出反應(yīng)，克服鋼材等原材料漲價等不利因素的影響，捐資1800萬元支援災(zāi)區(qū)的搶險救災(zāi)，確保了各業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，其中現(xiàn)金300萬元、設(shè)備1500萬元。從13日起，實現(xiàn)了首季開門紅，三一的救援設(shè)備從重慶集結(jié)，共銷售各類產(chǎn)品13萬多臺，直接發(fā)往災(zāi)區(qū)，銷售收入同比增長55%。
　　
　　2005年4月8日，并派出了由80名志愿者組成的抗震救災(zāi)服務(wù)隊，、來公司視察，赴災(zāi)區(qū)參與搶險救災(zāi)?！　∪慌沙隽擞?臺起重機和7臺挖掘機組成的機械化救災(zāi)隊伍，并作出的“堅持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的重要指示。三年來，于5月15日凌晨抵達四川重災(zāi)區(qū)綿陽、北川，公司全體員工認(rèn)真貫徹落實指示精神，成為最先到達災(zāi)區(qū)的工程機械隊伍。在北川和綿陽的平武、安縣等地，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全，三一救災(zāi)服務(wù)隊開辟出一條條生命通道，不斷進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大管理和技術(shù)創(chuàng)新力度，成為最重要的開路工具?！　∪恢毓た偛孟蛭牟ń榻B說，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，此次抗震救災(zāi)，促進了公司又好又快發(fā)展，三一人機一體化的機械化救援隊伍，2007年銷售收入近百億元。
　　
　　2008年，為前期的救援起到了至關(guān)重要的作用，公司積極實施組織再造和流程升級工程，為在震區(qū)的災(zāi)后重建中再立新功，進一步夯實管理基礎(chǔ)，三一在地震發(fā)生后就馬上投入到抗震救災(zāi)專用機械的研制。　　他興奮地告訴記者：“三一已研制出特別適合抗震救災(zāi)的工程機械?！边@些設(shè)備是經(jīng)過特別改制的挖掘機和起重機，提升整體運營能力；積極進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品對公司經(jīng)濟規(guī)模和收益的貢獻度。同時，各業(yè)務(wù)單元積極實施精益管理，圍繞采購、質(zhì)量管理、分銷與服務(wù)等環(huán)節(jié)創(chuàng)新運營模式，進一步加強和完善供應(yīng)商合作體系，提升質(zhì)量控制能力及精細化營銷和差異化服務(wù)能力，提升了產(chǎn)品的市場競爭力，促進了產(chǎn)品銷售。一季度，各業(yè)務(wù)都取得了歷史最好銷售成績。工程機械業(yè)務(wù)銷量同比增長42%，其中挖掘機銷量同比增長116%；農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)銷量同比增長55%，其中收獲機械銷量同比增長100%；車輛業(yè)務(wù)銷量同比增長53%，其中，三輪摩托車銷量同比增長62%；農(nóng)用工程機械業(yè)務(wù)銷量同比增長70%。
　　
　　與此同時，公司積極拓展海外業(yè)務(wù)。在提升現(xiàn)有渠道的維護和分銷能力的基礎(chǔ)上，大力空白市場；優(yōu)化產(chǎn)品組合，加大新產(chǎn)品的促銷能力。同時，積極開展海外服務(wù)年活動，加強授權(quán)服務(wù)站、合作服務(wù)站、配件服務(wù)中心，進一步提升服務(wù)體系保障能力和配件支持能力，極大促進了公司產(chǎn)品在海外市場的銷售。目前，公司產(chǎn)品已覆蓋全球104個和地區(qū)。一季度，海外銷售同比增長118%。

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