敬上市公司[組圖]徐工重型速度高度并舉創(chuàng)150億佳績中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

連續(xù)八年增長超過30%,采用世界先進(jìn)的GCG模型(Global Corporate Governance),實(shí)現(xiàn)利潤16億元,以指數(shù)形式對(duì)上市公司治理結(jié)構(gòu)狀況做出系統(tǒng)客觀評(píng)價(jià),利稅20億元,最終評(píng)選出上述50家上市公司?! ?008年是經(jīng)濟(jì)不平凡的一年,各產(chǎn)業(yè)線實(shí)現(xiàn)全面增長,也是資本市場(chǎng)不平凡的一年。在國外金融危機(jī)及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響下,位列全球汽車起重機(jī)首位

徐工重型速度高度并舉創(chuàng)150億佳績

 

在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化、各種挑戰(zhàn)和困難明顯增多的情況下,上市公司雖然整體業(yè)績?nèi)员3衷鲩L,徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司直面危機(jī),但增速已明顯放緩。在此背景下,堅(jiān)定發(fā)展,中聯(lián)重科當(dāng)選“2008年50家最受尊敬上市公司”,咬緊全年目標(biāo)不動(dòng)搖,是世界權(quán)威金融機(jī)構(gòu)對(duì)中聯(lián)重科公司治理結(jié)構(gòu)狀況做出的系統(tǒng)客觀評(píng)價(jià)。 ,逆市挺進(jìn),創(chuàng)出企業(yè)8年來跨越式發(fā)展的成就:實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元,同比增長38%,銷量超過12400臺(tái),同比增長22%,實(shí)現(xiàn)利潤16億元,利稅20億元。各產(chǎn)業(yè)線均呈現(xiàn)自身增長大于行業(yè)增長,收入增長大于銷量增長的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中,主機(jī)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)者優(yōu)勢(shì)更加集聚,尤其在10月以后行業(yè)銷售大幅下降的情況下,審時(shí)度勢(shì),克難,將國內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)固在55%以上的高位;兩翼產(chǎn)業(yè)中履帶起重機(jī)銷量同比增長77%,泵車銷量同比增長9.3%;盡管工程機(jī)械出口市場(chǎng)急速下滑,但徐工重型依然保持了增長42%的快跑速度,占據(jù)行業(yè)同類產(chǎn)品出口份額的73%,在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的銷售更增長了127%,海外市場(chǎng)占有率已超過30%。據(jù)日前世界移動(dòng)式起重機(jī)前十強(qiáng)公布的排名顯示,徐工重型各項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已位列全球汽車起重機(jī)第一位。徐工集團(tuán)董事長王民表示,企業(yè)在危機(jī)面前,突顯出長期以來堅(jiān)持科技創(chuàng)新的發(fā)展成果和可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),謀求到實(shí)質(zhì)性的增長,為徐州經(jīng)濟(jì)逆市上揚(yáng)發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。

2008年以來,與宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)接最為緊密的工程機(jī)械行業(yè)直接感受到“上半年過熱,后四月驟冷”的“冰火兩重天”,面對(duì)席卷全球的金融風(fēng)暴和前所未有的復(fù)雜形勢(shì),徐工集團(tuán)經(jīng)理、重型總經(jīng)理張玉純極具預(yù)見性地提出“危機(jī)就是機(jī)遇,當(dāng)前適逢經(jīng)濟(jì)周期變化的機(jī)遇期,企業(yè)必須堅(jiān)定走自主創(chuàng)新之路,抓速度的同時(shí)更要突出高度,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)取勝,為09年企業(yè)迎來新發(fā)展機(jī)遇奠定基礎(chǔ)”,并在研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)內(nèi)涵以及整體運(yùn)行三個(gè)重要維度提出新的構(gòu)想:

站位新高度:“用先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品作輔路石”

  

 一直以來,企業(yè)高度重視研發(fā)核心能力的培育,從向國際先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品模仿學(xué)到自主創(chuàng)新再到集成創(chuàng)新,逐步由對(duì)單個(gè)產(chǎn)品、單線技術(shù)的突破,向“儲(chǔ)備高端化、技術(shù)專有化、創(chuàng)新市場(chǎng)化”方面整合,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)站位新高度,提出“用先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品作為我們前進(jìn)道路上鋪路石”的研發(fā)思想,重點(diǎn)發(fā)展三方面核心優(yōu)勢(shì):一是構(gòu)建產(chǎn)品和技術(shù)新平臺(tái)。企業(yè)重點(diǎn)培育和構(gòu)建集聯(lián)合、成果評(píng)估、技術(shù)儲(chǔ)備為一體的研發(fā)平臺(tái),通過與大專院校、核心配套商在高端技術(shù)上的聯(lián)合,在“大型移動(dòng)式起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)”方面相繼實(shí)現(xiàn)重大突破,并成功攻克了設(shè)計(jì)難題18項(xiàng),性技術(shù)形成獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。2008年上海寶上,徐工重型500噸、400噸、650噸等多個(gè)代表國際先進(jìn)水平的高新產(chǎn)品集體“重磅出擊”,震驚業(yè)內(nèi)外,更鞏固了企業(yè)在產(chǎn)品上的獨(dú)有地位;二是占據(jù)專有優(yōu)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)。持續(xù)深化“工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“模擬檢測(cè)”等基礎(chǔ)科學(xué)研究,以提升產(chǎn)品“安全性”、“可靠性”、“人性化”為中心,全速提升產(chǎn)品內(nèi)涵質(zhì)量,形成獨(dú)有的核心優(yōu)化技術(shù)。三是占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)至高點(diǎn)。改變過去逐個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)項(xiàng)目改進(jìn)方式,整體策劃,快速響應(yīng),以“始終高于對(duì)手半步”的策略,對(duì)25噸、50噸等5個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行快速改進(jìn)和功能延伸,構(gòu)建產(chǎn)品群合力,成功沖擊市場(chǎng)。

  開拓新視野:“站在先進(jìn)企業(yè)制造技術(shù)的肩膀上謀發(fā)展”

 工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)核在制造,徐工重型瞄準(zhǔn)世界級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升制造工藝水平,2002年以來,企業(yè)共投入16億,到2006年企業(yè)已成功跨越以“規(guī)模速度”為主導(dǎo)的擴(kuò)張期,并用2007年、2008年兩年時(shí)間向“品質(zhì)高度”方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)整體投資與產(chǎn)出持續(xù)向“高效、低耗”的方向良性發(fā)展。2008年,企業(yè)并未因外環(huán)境變化而減緩向世界級(jí)高度邁進(jìn)的步伐,而是更加明晰的提出企業(yè)“要站在先進(jìn)企業(yè)制造技術(shù)肩膀上謀發(fā)展”,持續(xù)打造世界高層次的工藝制造體系。當(dāng)年投資6.5億元,實(shí)施技改項(xiàng)目12項(xiàng),工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)21項(xiàng),新材料、新技術(shù)研究數(shù)十項(xiàng),大到履帶吊基地,大噸位結(jié)構(gòu)、裝配車間投產(chǎn),新下料廠房的,小到專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用,均體現(xiàn)了在更高層面學(xué)和超越先進(jìn)企業(yè)的思想。通過引進(jìn)焊接機(jī)器人等焊接、檢測(cè)等國際先進(jìn)裝備、先進(jìn)工藝項(xiàng)目投入,對(duì)企業(yè)研發(fā)、制造及現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了前所未有的變革和拉動(dòng),確保企業(yè)既成功把握住上半年高速增長的市場(chǎng)機(jī)遇,又能在下半年快速推進(jìn)制造、研發(fā)、管理升級(jí),使研發(fā)與制造技術(shù)相互促進(jìn),貼合度更加緊密,為09年企業(yè)新發(fā)展周期的來臨奠定高品質(zhì)制造基礎(chǔ)。

勇于擔(dān)大任:“強(qiáng)企報(bào)國,發(fā)展造?!?/SPAN>

 

 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),徐工重型以“強(qiáng)企報(bào)國,發(fā)展造福”為已任,一方面果斷提出“堅(jiān)決不裁員”等穩(wěn)定行業(yè)形勢(shì)的決策,引導(dǎo)4000名員工集中精力,謀求企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。員工的創(chuàng)新得到保障,全年共申報(bào)112項(xiàng)專利技術(shù),比去年同期增長1.5倍,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面苦練內(nèi)功,對(duì)推行近兩年的運(yùn)營模式進(jìn)一步實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展上推進(jìn)由寬大形向“樹干形”多維發(fā)展。同時(shí),在評(píng)估、流程改造等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段性成果的基礎(chǔ)上,深化科學(xué)管理,加速推進(jìn)各子職能向總體目標(biāo)歸攏,大力構(gòu)建研發(fā)、制造、市場(chǎng)、服務(wù)等先進(jìn)的高層次平臺(tái),對(duì)企業(yè)在09年整體運(yùn)行再上一個(gè)高度形成強(qiáng)有力支撐。

堅(jiān)定必勝信心,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”,在日前傳達(dá)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí),徐工集團(tuán)王民董事長要求下屬各企業(yè)在重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,做到“三個(gè)不動(dòng)搖”:堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動(dòng)搖,堅(jiān)持明年500億目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持1000億目標(biāo)不動(dòng)搖。徐工重型正以此為目標(biāo),全速向新一輪更高的發(fā)展層次邁進(jìn)。

 

 

 

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