產(chǎn)品博覽會中聯(lián)重科：“隊”的使命山推亮

2012年7月，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)（簡稱“ISO/TC96”）秘書處落戶中聯(lián)重科，這是裝備制造行業(yè)的第一個ISO秘書處。將這一于1961年的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書處從工業(yè)發(fā)源地英國遷往，它彰顯了中聯(lián)重科在全球工程機(jī)械行業(yè)上的主導(dǎo)地位。

全球最大塔式起重機(jī)、全球最大輪式起重器、全球最大噸位履帶起重機(jī)、全球最長臂架混凝土泵車……作為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)專利技術(shù)積累數(shù)量第一位的企業(yè)，中聯(lián)重科多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，除主導(dǎo)和參與制定逾300項工程機(jī)械和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，公司還代表發(fā)出自己的聲音，提出多項國際標(biāo)準(zhǔn)提案并被采納。

“不在爭地位，要為爭地位。”詹純新說，對于一家科研院所改制而來的跨國企業(yè)來說，這是“隊”的使命。

今年9月底，、印發(fā)《關(guān)于深化科技體制加快創(chuàng)新體系的意見》，這實質(zhì)是對構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新主體、完善創(chuàng)新體系與科技管理體制進(jìn)行的設(shè)計，此前，在上一輪科技體制中，或多或少出現(xiàn)資源配置錯位，共性技術(shù)、基礎(chǔ)性技術(shù)研究不夠，性產(chǎn)業(yè)科技儲備不足等情況，甚至，少數(shù)科研院所的還走上了回頭路，進(jìn)一步深化科技體制由此提出。

實際上，中聯(lián)重科從誕生之日起就打上了“使命”的烙印，其科技創(chuàng)新著眼于行業(yè)進(jìn)步，其他企業(yè)不愿投入的基礎(chǔ)性、共性技術(shù)研究，公司卻視之為行業(yè)進(jìn)步的階梯。由此，工程機(jī)械耐磨材料技術(shù)、高強(qiáng)度合金鋼焊接技術(shù)、機(jī)電液壓一體化控制技術(shù)等批被行業(yè)視為“攔路虎”的高端技術(shù)，在公司優(yōu)勢資源配置下悉數(shù)被攻破。詹純新稱，在公司專業(yè)化、股份化、國際化的發(fā)展過程中，“專業(yè)化之所以擺在首位，是中聯(lián)的根本。”

因為專注，所以專業(yè)。

在中聯(lián)重科20年發(fā)展中，工程機(jī)械主業(yè)地位不僅未被撼動，相反隨股權(quán)多元化不斷得到鞏固。

2001年，中聯(lián)重科及關(guān)聯(lián)方在長沙望城黃金鄉(xiāng)購置1000多畝土地，擬建“中聯(lián)科技園”。2002年，該地性質(zhì)由工業(yè)用地變更為商業(yè)用地，外界一時猜測中聯(lián)或?qū)⑦M(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。但公司為專注主業(yè)發(fā)展，在2007年將該項目98%的股權(quán)出售給中糧集團(tuán)。

2002年，中聯(lián)重科以不到1億元價格承債式并購湖機(jī)，后者核心資產(chǎn)為210畝土地和鋸床鋸帶產(chǎn)品。2007年，公司將鋸床鋸帶為主要資產(chǎn)注入泰嘉新材，持有后者32%的股權(quán)。據(jù)測算，如泰嘉新材IPO成功，中聯(lián)重科將獲得數(shù)億元投資收益，并且210畝土地的價格也升值至目前的10億元左右。“這些年外界不斷有人對我說，你不能老是做‘傻大老粗’的工程機(jī)械吧？”詹純新對記者說，不是說別的行業(yè)、別的方式不行，而是分散了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的注意力。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科