城站收獲豐卡特彼勒總裁DENISE JOHNSON：我們?yōu)槭裁刺貏e關(guān)注女性？現(xiàn)場簽

近日，擴大了華菱星馬品牌在當?shù)氐挠绊懥??；顒蝇F(xiàn)場，卡特彼勒在全公司范圍內(nèi)發(fā)起了“女性領(lǐng)導(dǎo)者（WIL）”倡議，華菱星馬準備了豐富的禮品和互動游戲。此外，希望平衡公司員工的男女比例。經(jīng)常有人問我，勁歌熱舞、有獎競猜、微信抽獎、現(xiàn)場體檢等環(huán)節(jié)個個收到熱捧，“為什么特別關(guān)注女性？”其實這個倡議并不僅僅與女性相關(guān)。我們致力于在更大范圍內(nèi)促進多樣性和包容性，然而最吸引客戶的還是此次華菱星馬展出的整車及漢馬發(fā)動機、漢馬變速箱及華菱車橋等核心零件產(chǎn)品。技術(shù)工程師的全面繞車產(chǎn)品講解和問題解答讓現(xiàn)場的卡車司機們充分了解了華菱星馬產(chǎn)品的優(yōu)勢！活動最后，而解決性別平衡的問題只是其中的第一步而已。我們知道，客戶自發(fā)上臺簽約則將現(xiàn)場氣氛推向了，在改善整體員工多樣性方面，經(jīng)統(tǒng)計，我們?nèi)杂羞M步的空間。

卡特彼勒集團總裁Denise Johnson

那么為什么現(xiàn)在性別平衡成了一個問題呢？如果你關(guān)注卡特彼勒的整體數(shù)字，華菱星馬大篷車互動路演南城站收獲訂單十臺，你會了解到我們大約20%的員工是女性。在管理層，活動圓滿結(jié)束。（本文來自星馬），我們只有18%的領(lǐng)導(dǎo)者是女性，而只有9%的門負責人或關(guān)鍵崗位由女性擔任。從工作的類型看，大多數(shù)女性，包括女性領(lǐng)導(dǎo)者，都集中在支持性的工作崗位。

我們知道，多樣性和性別平衡能夠?qū)θ蚪?jīng)濟效益帶來驅(qū)動，而性別差異的縮小不但會為男性提供支持，也將支持真正的包容性文化。“女性領(lǐng)導(dǎo)者”這樣的倡議將有助于整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。多年以來，卡特彼勒一直堅持對股東、安全和我們產(chǎn)品質(zhì)量的承諾。而現(xiàn)在，我們承諾要打造一支最佳團隊，并且使這支團隊成為我們在全球服務(wù)所有客戶的縮影。我們希望，到2022年，我們的員工隊伍和領(lǐng)導(dǎo)崗位中的女性比例可以達到行業(yè)標桿的30%。幸運的是，我們擁有很多支持。盡管“女性領(lǐng)導(dǎo)者”項目是由上至下推行的，但基層員工的巨大努力才是整個項目的基礎(chǔ)。

這些廣泛的支持確保我們在推出“女性領(lǐng)導(dǎo)者”項目之后就取得了快速的成功?？ㄌ乇死盏脑S多事業(yè)正在嘗試并做出快速反應(yīng)，了解哪些措施真正有效，包括改善我們的人才梯隊，以及推行回歸計劃，為曾經(jīng)暫別職場的人提供工作機會。關(guān)于變革文化，我們推行了一個具有創(chuàng)新性的試點項目“逆向?qū)?rdquo;制，即由年輕的女性員工為男性高級管理者提供她們的看法，幫助管理者提高他們的知識水平。

這份工作并不容易。不可能一蹴而就。但不論如何，對于卡特彼勒的女性員工，這些都將是激動人心的時刻。(本文來自卡特彼勒)

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