近日,這種整合不僅是從手冊、程序文件、表單上進行文件化的整合,中聯(lián)重科車載泵家族又迎來一位新成員——18MPa解放底盤車載泵。該產(chǎn)品從設(shè)計、裝配、調(diào)試到下線共歷時三個月,更是從目標指標、風險控制、法規(guī)整理、因素識別等各方面進行統(tǒng)一的策劃,項目組成員通過不懈努力,同時對人員能力,推出了此款高效的混凝土施工設(shè)備。
中聯(lián)重科車載泵產(chǎn)品家族又添新成員
中聯(lián)重科混凝土機械公司新出的18MPa解放底盤車載泵針對客戶主要有以下幾大優(yōu)勢:1、降低產(chǎn)品成本;2、引入底盤外協(xié)廠家競爭機制,公司資源配給,打破壟斷,甚至公司組織架構(gòu)優(yōu)化的高標準要求。一個好的整合管理體系,促使底盤廠家性能提升和差異化改進;3、提高在特定地區(qū)(如東北)市場競爭力;4、對于客戶來說,能夠有效地優(yōu)化管理流程,可購買到更物美價廉的產(chǎn)品,整合并高效地利用資源,選擇更豐富。
在性能方面,為企業(yè)提升競爭力、降低管理成本提供有力的支持。在頒證儀式開始之前,該款18MPa解放底盤車載泵軸距4920mm,頒證方必維國際檢驗集團認證區(qū)總監(jiān)休伯特先生、南區(qū)大區(qū)經(jīng)理鄒鳳賢女士等在三一重工的員工帶領(lǐng)下,由一汽解放青島汽車有限公司提供16t底盤。上裝平臺繼承原ZLJ5130THBE-10018R車載泵的上裝,參觀了三一重工的生產(chǎn)線。廠區(qū)有序、生產(chǎn)緊湊、環(huán)境整潔是所有人對于三一重工生產(chǎn)線的第一印象。在廠區(qū)之內(nèi),采用立體斜平臺設(shè)計的電控柜,“品質(zhì)改變世界”的大幅標語映入眼簾,更符合人機工程要求,三一重工能夠從一家小型的民營企業(yè)變成國內(nèi)最具影響力的工程機械的巨頭,操作面板更顯簡單自然;在副車架上仍然開辟有專業(yè)的布管通道,品質(zhì)無疑就是企業(yè)的生命。休伯特總監(jiān)(右一)參觀三一生產(chǎn)線頒證儀式在三一重工的辦公大樓內(nèi)舉行。休伯特先生代表必維認證向三一重工的蔣之春裁頒發(fā)了整合管理體系認證證書。必維認證以及三一重工的相關(guān)人員參加了本次頒證儀式。蔣之春裁表示:“很高興能夠從休伯特先生的手中接過整合管理體系認證證書,從液壓油箱通往各系統(tǒng)閥塊的管路均集成于該通道,對于三一重工來說,且對該通道做了更多的優(yōu)化,質(zhì)量就是生命。我是從事質(zhì)量工作出身,使走管更順暢;多路閥同時實現(xiàn)了“硬管直連”的管路優(yōu)化,深知質(zhì)量管理是企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大的首要秘訣。此次的成功獲證對于三一重工來說,主閥塊和分配閥塊分別實現(xiàn)了集成;液壓支腿上面的易漏油的硬管全更換為小膠管,是一次肯定,完全排除了漏油隱患,更是一次責任。我們希望公司全員嚴格按照管理體系的標準,更低的排放量也使其走在專用車輛的前端;產(chǎn)品對液壓油箱進行了統(tǒng)型,去執(zhí)行、去落實,增加了零件的通用性,為三一重工股份有限公司持續(xù)保持全球裝備制造業(yè)的領(lǐng)先地位、建立國際新形象、走向世界打下堅實基礎(chǔ)。休伯特總監(jiān)表示:“三一重工不僅僅是工程機械領(lǐng)域的全國領(lǐng)導者,擋泥罩以及動力系統(tǒng)中三個組件消聲器、空濾器、防護罩均實現(xiàn)了可調(diào)節(jié)式安裝。電控柜更換了新造型,立體斜平臺設(shè)計更符合人機工程要求,三一重工能夠從一家小型的民營企業(yè)變成國內(nèi)最具影響力的工程機械的巨頭,操作面板更顯簡單自然。
這臺新下線的解放底盤車載泵出口壓力為18MPa,接下來將通過工業(yè)性考核,進一步驗證產(chǎn)品性能及使用情況,確保為客戶提供高度可靠的產(chǎn)品。后期,分公司將以此產(chǎn)品作為平臺向14MPa及22MPa產(chǎn)品擴展,中聯(lián)重科車載泵家族將迎來更多高性價比的產(chǎn)品。(本文來自中聯(lián)重科)
標簽:混凝土機械 中聯(lián)重科
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