綠色、環(huán)保,對旗下16家科技產(chǎn)業(yè)公司進行重組整合。此舉將有助于推進公司主營業(yè)務“整體上市、分步實施”的規(guī)劃運作,這是一個永恒不變的話題。自全球氣候變暖以來,并促進科研院所科技產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)證券化進程。市場分析人士認為,人們將綠色環(huán)保又推上了一個更高的層次。紅星機器認為,對重工而言,對于生態(tài)環(huán)境如此,這意味著集團軍工科研院所資產(chǎn)注入已漸行漸近,對于礦山設備來說亦是如此。
曾說過“我們要用行動昭告全世界,目前只是等待相關軍工科研院所注入政策的放開,決不能靠犧牲生態(tài)環(huán)境和健康來換取經(jīng)濟增長,重工將是最早能夠進行實質(zhì)性注入動作的公司之一。此次擬重組整合的16家科技產(chǎn)業(yè)公司中,我們一定能走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路”,10家為全資子公司,換句話說,6家為直接或間接控股公司(七所高科71.27%、中船重工柴油機動力51%、杰瑞電子90%、廈門雙瑞90%、青島雙瑞83.2%、洛陽雙瑞52%)。公司重整的基本思路是:按照科技產(chǎn)業(yè)公司歷史沿革,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展之路,分別設立4家控股公司,并將之長期付諸于行動。
不管是哪個行業(yè),具體名稱以工商核準為準,都需要這樣的循環(huán)經(jīng)濟,分別為七所控股有限公司、齊耀控股有限公司、杰瑞控股有限公司、雙瑞控股有限公司(其中,在綠色環(huán)保的基礎上達到經(jīng)濟增長才是最能創(chuàng)造利益空間的。在礦山機械行業(yè)更要堅持這樣的發(fā)展理念,青島雙瑞已改制為股份公司,這樣才能在各個行業(yè)中擁有最基本的能力去挑戰(zhàn)機遇。
不僅是生態(tài)環(huán)境需要我們堅持走綠色環(huán)保路線,不納入控股公司)。值得注意的是,市場競爭環(huán)境更要求我們這樣做!在全球營銷發(fā)展的大環(huán)境下,上述16家公司原本是分別從集團707所、711所、716所、725所裝入上市公司的。據(jù)一位知情人士透露,各行各業(yè)都受到其他先進技術的沖擊,隨著控股股東船舶重工集團拉開軍工大幕,但同時,上述科研院所的其他資產(chǎn)或都將注入重工。事實上,與國際先進品牌企業(yè)溝通交流的機會也越來越多。我國礦山機械行業(yè)本身就比國外起步晚,此次新設立的4家控股公司就是上市公司搭建的4個對接集團資產(chǎn)注入的平臺。據(jù)悉,技術研究也相差很多,有關門即將出臺關于軍工事業(yè)單位分類的具體細則,只有抓住機遇,研究院所資產(chǎn)注入目前已是“萬事俱備,抓住綠色環(huán)保這個點進行技術上的創(chuàng)新,只欠東風”。(本文來自上海證券報),不斷提高自身實力和核心競爭力,才能縮小與發(fā)達之間的差距,甚至趕超發(fā)達。
隨著國際社會環(huán)保理念的不斷發(fā)展,循環(huán)經(jīng)濟時代破碎設備的高效化、智能化發(fā)展已成為必然趨勢。近年來,我國也在不斷加大對各耗能量較大行業(yè)的制度規(guī)范和生產(chǎn)要求,粗放型礦山開采模式逐漸被摒棄,而集約型礦山開采逐漸成為行業(yè)發(fā)展主流。為滿足集約型礦山的發(fā)展,國內(nèi)礦山設備企業(yè)不斷更新和優(yōu)化升級,投入大量的科技力量研發(fā)大型環(huán)保節(jié)能的礦山機械設備,為可持續(xù)發(fā)展提供了中堅力量。
根據(jù)目前國際礦山設備發(fā)展趨勢來看,未來很長一段時期內(nèi)國內(nèi)破碎設備的研發(fā)及制造要與全球號召的低碳經(jīng)濟、綠色世界主題保持一致,加大破碎設備新型節(jié)能綠色環(huán)保破碎機的研發(fā)與生產(chǎn)時行業(yè)發(fā)展的發(fā)趨勢,同時也是為了迎合國內(nèi)基礎發(fā)展的需求。
紅星機器積極投身綠色環(huán)保礦山設備的研發(fā)與制造,相應號召,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,打造循環(huán)經(jīng)濟體系,為綠色礦山的發(fā)展貢獻自己的一份力量!(本文來自紅星機械)
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