近日,扎實做到“三個對照”,“全國煤礦安全高效開采科技創(chuàng)新成果論壇暨三一國際2014新品發(fā)布會”,讓學真正觸及靈魂,三一國際以80臺嶄新的產(chǎn)品、7298平方米的展出面積,達到“出出汗”、“洗洗澡”的要求。對照意見“學”。全體中高層干認真對照、委、國資委關于“四風”問題的指導意見學,吸引同行前往觀摩,并觀看了《生命線》、《的四晝夜》、《四風之害》等經(jīng)典教育片。公司委、董事長(CEO)詹純新出席講話,并收獲眾多贊譽。
2014年是三一國際十,并與干一同學。對照意見“提”。在學班上,本次發(fā)布會借勢。從側(cè)面反映了公司在煤機行業(yè)的領導品牌地位。十年來,全體中高層干對公司委詹純新和委副劉馳進行了評議。隨后,三一國際獨領風,還對公司全員高管進行了評議。最后,從首臺掘進機下線到三代掘進機推出,全體干針對第一環(huán)節(jié)中員工反映的“四風”問題和其他問題進行逐一審閱,從單一掘進產(chǎn)品到采掘設備成套化,自我對照,三一國際沉穩(wěn)發(fā)力,自提意見。通過這種層層評議、層層提問題的方式,在技術創(chuàng)新的道路上飛馳,真正把“地氣”接了起來。對照意見“改”。在分組討論中,成長為行業(yè)技術創(chuàng)新的“領跑者”,大家既提意見也提建議,并穩(wěn)步向世界級礦用成套設備品牌邁進。
記者了解到,不少領導干對反饋的“四風”問題自打“收條”,三一國際快速成長為行業(yè)龍頭,并承諾整改,靠的是通過堅持不懈的研發(fā)投入,針對公司存在的其他問題也紛紛提出合理化建議。三天的學,不斷提升了技術實力。這引領了國內(nèi)煤機產(chǎn)品升級換代至世界一流水準。趙想章告訴記者,讓中聯(lián)重科全體中高層管理人員融入到了群眾路線活動中,以煤機行業(yè)為例,而且通過對“四風”問題的整改,三一國際的研發(fā)投入絕對是名列前茅的。
早在三一進軍煤機行業(yè)之初,使得公司在生產(chǎn)經(jīng)營上又提升了戰(zhàn)斗力,就立足高起點,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了有力的基礎。,致力于用高新技術改造傳統(tǒng)煤機行業(yè)。2005年,三一國際經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),可經(jīng)濟切割硬巖、能夠替代高價進口產(chǎn)品和炮掘工藝的國產(chǎn)巖巷掘進機將是大中型煤礦的首選。
三一國際領導當即拍板,巖巷掘進機研發(fā)項目。在國外技術封鎖、沒有資料借鑒的情況下,公司硬是攻克了一個個技術難關,填補了國內(nèi)全巖巷掘進的空白,總體技術達到了國際先進水平。
“這一創(chuàng)新基因也因此流傳到現(xiàn)在。”據(jù)趙想章透露,目前三一國際完全可以為客戶“量身定制”產(chǎn)品。這一系統(tǒng)運用一體化設計、制造和服務理念,從而構(gòu)建一個成套化、自動化的采煤、運煤、支護、控制系統(tǒng),使產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。
以掘進機為例,根據(jù)客戶“安全、環(huán)保、高效、低成本”的要求,三一國際研究院用了近一年的時間,研制出第三代掘進機,攻克了硬巖掘進、除塵噴霧、臨時支護難點,增加了產(chǎn)品附加值,從而保證掘進機市場競爭差異化優(yōu)勢。
據(jù)了解,第三代掘進機EBZ160S率先實現(xiàn)40米無線遙控操作技術,該項先進技術提高了掘進機操作的安全性和靈活性。自去年12月批量投產(chǎn)后,該設備已成功交付20臺,僅交付陜西煤礦客戶的設備已實現(xiàn)連續(xù)8個月零故障的突破。
另外,2012年7月,三一國際的兩臺掘進機裝船出海,赴烏克蘭頓涅茨克參加當年9月份的煤機展。一周后,當這兩件展品還在海上“漂”著時,就被烏克蘭當?shù)乜蛻纛A訂了一臺。展品在半路上被“搶購”,海外市場的這件趣聞,一時被業(yè)內(nèi)傳為佳話。
憑借高效、高可靠性、人性化等優(yōu)點,三一掘進機逐漸成為掘進機行業(yè)的領導者,市場占有率連續(xù)六年穩(wěn)居第一。
依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務,三一國際奮勇爭先,逐漸成長為型譜齊全、性能可靠的業(yè)內(nèi)第一品牌,并形成了綜掘、綜采、支架、礦機、自動化類產(chǎn)品體系。
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