賽走向世界生產(chǎn)再忙 安全不忘 華菱星馬多舉措扎實推進安全生產(chǎn)工作好

安全生產(chǎn)一直以來就是企業(yè)經(jīng)營管理的重要命題，吸引超過600名選手參賽。今年，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，“鏟業(yè)英雄”爭霸賽開始走向國際。4月20日，事關(guān)廣大職工群眾的幸福和安康。離開安全生產(chǎn)，好鏟車化身全球好鏟車，一切效率、效益和進度就無從談起。扎實做好安全生產(chǎn)工作，“鏟業(yè)英雄”爭霸賽將正式開啟國際首站哈薩克斯坦專場，對于推動華菱星馬持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有十分重要的意義。
安全生產(chǎn)年年抓，登上國際舞臺。好鏟車“全球鏟業(yè)英雄”爭霸賽哈薩克斯坦站的舉辦是徐工裝載機助力“”發(fā)展的又一標(biāo)志性事件，年年不放松，也是徐工打造裝載機第一品牌進程的里程碑。同時，華菱星馬多年來一貫高度重視安全生產(chǎn)工作，徐工V系列平臺裝載機新品也將借此機會在中亞地區(qū)隆重發(fā)布。(本文來自徐工集團XCMG)，始終貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強對企業(yè)安全工作的管理，切實保障公司安全平穩(wěn)運行及員工安全健康。并以切實提高廣大員工的安全意識、加強安全生產(chǎn)宣傳教育、落實各項安全制度為目標(biāo)；以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進ES體系深入推進，提升企業(yè)安全管理水平，形成構(gòu)建安全管理長效機制。
一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立組織機構(gòu)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為此，公司建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》，制定了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃》，在計劃中明確了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)；制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》并于責(zé)任書中明確了各自的安全、環(huán)保、職業(yè)健康職責(zé)，各車間和相關(guān)門均設(shè)立一名?；蚣媛毎踩珕T，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，每位員工上崗前必須簽訂安全責(zé)任狀。同時，組織各級門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實。每季度進行檢查、監(jiān)測和考核，每年進行一次安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評估，考核、評估記錄資料完整。
二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，使安全生產(chǎn)有法可依，有章可循

多次專題會議，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保其有效和適用。
三、不斷強化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識

安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、操作崗位人員及其他人員針對不同人群開展不同層次的安全教育培訓(xùn)工作并進行考核建檔。對從事特種作業(yè)人員每年至少進行一次專門技術(shù)培訓(xùn)，公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員均持證上崗。組織開展新進人員三級安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生及安全法律法規(guī)培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，并建立了員工安全培訓(xùn)教育檔案。
公司還采取“內(nèi)外結(jié)合”的方式開展安全培訓(xùn)工作。一方面加強內(nèi)培訓(xùn)，即三級安全教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。所有員工、臨時用工上崗前必須接受一次安全教育培訓(xùn)，繃緊安全生產(chǎn)的弦。明確了解自身工作范圍內(nèi)的危險因素、控制措施及應(yīng)急處理措施，做好安全意識和技能方面的培訓(xùn)。同時定期組織員工進行安全生產(chǎn)、消防業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。提升員工安全防范及應(yīng)急能力。另一方面搞好外培訓(xùn)。外培訓(xùn)主要有兩個途徑。一是積極主動參加各類上級機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，二是向同行學(xué)，通過各種形式，學(xué)人之長，為我所用，豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。
四、注重安全宣傳，不斷普及安全生產(chǎn)文化知識

通過各種方式提升員工安全生產(chǎn)意識，促使員工真正養(yǎng)成自覺性，促使他們產(chǎn)生“我要安全”的原動力。一是結(jié)合安全活動傳播安全文化。包括積極參與公司組織的安全生產(chǎn)月活動及在企業(yè)內(nèi)評選“先進集體”、“先進班組”、“先進個人”等系列活動，深入傳播安全文化，積極參加“安康杯”知識競賽和“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題演講活動及“青年安全示范崗”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動，積極開展消防演練、疏散演等活動，將安全消防知識的傳播貫穿于活動中，潛移默化傳輸給每位員工。二是搭建宣傳平臺，普及安全知識。通過建立安全文化學(xué)園地，安全知識宣傳欄，宣傳安全法律、法規(guī)、安全知識、事故、教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容，為員工獲取安全知識提高意識和技能搭建了實體平臺。
五、注重安全費用的有效投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

加大安全投入，是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，華菱星馬始終把安全生產(chǎn)投入作為一件大事來抓，為了安全生產(chǎn)需求，全公司每年定期更換消防器材和增加污水處理費用。夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了強有力的安全保障。
根據(jù)《工傷保險條例》及公司《工傷保險管理制度》，公司每月為員工足額繳納工傷保險。并且公司專門制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，建立安全生產(chǎn)費用臺賬和年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品、安全評價、危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面。
六、配置符合標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施、器材，定期組織檢驗、維修，確保完好有效

全公司根據(jù)消防要求，配置了數(shù)百臺消防栓在各廠區(qū)車間、倉儲庫房、變電所、鍋爐房、柴油庫等區(qū)域。同時配置了二千多具各類滅火器，各區(qū)域的應(yīng)急通道，防爆燈，應(yīng)急燈俱全。針對廠區(qū)重點防火區(qū)域如車身及車架涂裝的噴漆室、調(diào)漆間等區(qū)域還專門設(shè)置了高壓細(xì)水霧系統(tǒng)、消防火災(zāi)報警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過與消防控制室內(nèi)的火災(zāi)報警控制器聯(lián)動能夠有效的防止火災(zāi)事故的發(fā)生。公司實現(xiàn)了安全管理人員、消防管理人員及特種設(shè)備操作人員等特殊崗位人員全持證上崗。公司各門車間制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》對消防設(shè)施，消防器材設(shè)專人管理，職責(zé)明確，確保消防器材性能良好，防止火災(zāi)發(fā)生。編制應(yīng)急救援預(yù)案及操作手冊，并按規(guī)定落實應(yīng)急預(yù)案備案制度。企業(yè)建立本單位專（兼）職應(yīng)急救援隊伍，并加強應(yīng)急救援培訓(xùn)。
七、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急響應(yīng)能力

公司每年會對應(yīng)急預(yù)案進行修訂包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案，同時組織各車間針對不同的預(yù)案形式進行相應(yīng)的演練。綜合及專項每年不低于一次，現(xiàn)場預(yù)案每年不低于兩次，通過演練來加強員工消防安全意識及應(yīng)急逃生能力，每年的六月和十一月份分別會組織兩場滅火實戰(zhàn)演練活動，通過此活動向員工宣傳滅火器材的使用、維護保養(yǎng)方法及火場中逃生自救的方法。從而達到強化消防火災(zāi)“四個能力”（一、檢查消除火災(zāi)隱患的能力 二、組織撲救初起火災(zāi)的能力 三、組織人員疏散逃生的能力 四、消防安全宣傳教育的能力）的目的。
八、重要區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控

公司每年開展安全危險源辨識和評價，目前未發(fā)現(xiàn)重大危險源，主要通過消防警報滅火系統(tǒng)對噴漆室、調(diào)漆間等易燃易爆場所進行實時監(jiān)控，采用24小時值班制，值班人員每2小時對自動報警系統(tǒng)操作系統(tǒng)、有毒有害氣體監(jiān)測系統(tǒng)和消防水箱進行檢查記錄，及時消除故障隱患。每日點檢的方式對鍋爐、地下油庫及油化庫等重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c實時監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
九、加大職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力度，狠抓職業(yè)病防控

針對職業(yè)衛(wèi)生要求，公司2014年建立了職業(yè)健康安全管理體系，建立了 《職業(yè)病危害防治制度》、《職業(yè)病危害警示與告知制度》、《職業(yè)病防護用品管理制度》等十二項管理制度及《油漆工種人員職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程》、《粉塵作業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程》、《噪音作業(yè)工種人員職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程》等相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程及《職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在有職業(yè)危害的崗位張貼相關(guān)警示標(biāo)識，為職業(yè)衛(wèi)生工作的開展提供了有力依據(jù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。華菱星馬通過采用理念先導(dǎo)、規(guī)范制度、強化機制、建立體系輔以宣傳、教育、培訓(xùn)、考試、觀看宣傳教育片、績效考核等方式并通過懸掛宣傳圖、宣傳標(biāo)語，并請安環(huán)、交通警察大隊、消防支隊、等主管單位專家講課來提高綜合安全管理水平。通過預(yù)案演練、拓展訓(xùn)練、安全檢查通報、安全月報、安全快報等形式多樣的安全文化宣傳創(chuàng)建活動，使每名員工都能深刻體會安全的重要性，安全關(guān)系到每個人的切身利益，安全文化在每個員工心里扎根。認(rèn)真貫徹落實、市對安全生產(chǎn)工作的各項要求，認(rèn)真履行社會責(zé)任，扎實做好安全生產(chǎn)工作，為集團公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的支撐。

標(biāo)簽：華菱重卡