會當凌絕頂,方圓集團宣傳組織80余名職工在海陽旅游度假區(qū)鳳凰廣場參加海陽市全民健身沙灘體育系列活動?;顒觾?nèi)容包括沙灘足球、沙灘卡巴迪等項目,一覽眾山小。
“我喜歡爬山。”剛被評為玉林市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀員的唐章華說,在比賽現(xiàn)場,爬山不僅可以健身,參賽人員汗流浹背,還可以勵志,積極投入,登高望遠會讓人心胸開闊,組織有序,振奮精神。而他也正是以一種執(zhí)著的“登山精神”,大膽拼搶,帶領(lǐng)著廣東銷售團隊——玉柴機器股份有限公司銷售公司廣東辦事處全體員工,一個個戰(zhàn)術(shù)運用靈活,在市場形勢嚴峻、行業(yè)競爭慘烈的情況下,現(xiàn)場氣氛活躍。方圓集團組織本次活動,披荊斬棘,旨在培養(yǎng)職工的健身意識,縱橫市場,增強職工體質(zhì)、敏捷力和團隊凝聚力,挑戰(zhàn)一個又一個銷售高峰,樹立廣大職工的競爭意識和積極向上的拼搏意識。,取得了令人矚目的業(yè)績——2011年,玉柴發(fā)動機在廣東進入量較2010年增長20%;發(fā)動機銷量較2010年增長98%。
肩負重任,把壓力化為動力
2010年8月,唐章華出任銷售公司廣東辦事處。廣東是經(jīng)濟前沿之都,也是發(fā)動機銷售的重要陣地,玉柴發(fā)動機在廣東市場的占有率對玉柴來說可謂舉足輕重。肩負重任,唐章華感到一種壓力,更有著一種強勁的動力。
唐章華到任沒多久,便接到一項艱巨的任務(wù):為第16屆廣州亞運會8800多輛服務(wù)車配裝玉柴發(fā)動機。時間緊,任務(wù)重!唐章華率先垂范,帶領(lǐng)玉柴保障團隊21個小組在廣州布下全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò),快速融入各個公交維修點,協(xié)助前期車輛檢修排查,重點做好混合動力車輛保障、亞運會重點檢修點保障、新到車輛的重點檢查、配件保障等工作。
唐章華和同事們憑著精湛過硬的技術(shù),熱情細致的服務(wù),創(chuàng)造了亞運服務(wù)車輛零投訴、零拋錨、無一影響正常運營故障發(fā)生的優(yōu)秀成績。廣州市交通副劉衛(wèi)曾說:“我們在亞運會期間創(chuàng)造了無數(shù)個第一,我們與玉柴的合作堪稱典范。”
燃燒,將不可能變成可能
唐章華說,從事銷售工作要有,有才會去學相關(guān)業(yè)務(wù)知識,增強綜合能力,提升自身素質(zhì);有才能在工作中保持沖勁,把握機遇,去開拓市場擴大市場份額。
2011年8月,第26屆世界大運會在深圳市舉行。之前,深圳市公交公司將陸續(xù)更新環(huán)保公交車,這對眾多發(fā)動機生產(chǎn)廠家來說是機遇,更是挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),唐章華豪氣勃發(fā):讓玉柴成為深圳大運會用車招標中的最大贏家!
在深圳大運會用車招標前15天,唐章華收到一個消息:估計最多能爭取到100臺玉柴發(fā)動機訂單。唐章華對此并沒有氣餒,立刻帶領(lǐng)營銷人員分析該次招投標特點,然后整理出一份產(chǎn)品數(shù)據(jù)報表和推薦材料呈送深圳市公交公司領(lǐng)導(dǎo),讓人感受到玉柴人的誠意,更為玉柴發(fā)動機的品質(zhì)卓越所打動。
功夫不負有心人。在深圳大運會環(huán)保公交車更新招標中,玉柴發(fā)動機力挫群雄,贏得1160多臺訂單,奪取了深圳公交市場的主動權(quán)。緊接著,珠海市公交公司555輛公交車招標,廣州市公交公司300輛混合動力招標,佛山市南海佛廣公交、茂名市公交、肇慶市公交、珠海市公交等LNG發(fā)動機招標,玉柴均100%中標。廣州G9+1旅游企業(yè)還與玉柴簽訂了合作伙伴協(xié)議,為進一步擴大玉柴發(fā)動機份額打下堅實基礎(chǔ)。
唐章華帶著廣東銷售團隊投入,將不可能變成了可能。在2011年發(fā)動機行業(yè)銷售量整體下滑超過百分之十的嚴峻形勢下,玉柴廣東辦事處超額完成銷售任務(wù)指標,創(chuàng)造了令同行刮目的驕人業(yè)績。
抱團取暖,讓奇跡變成常態(tài)
“銷售靠的是抱團打天下,單打獨斗成不了氣候。”有著多年工作經(jīng)驗的唐章華,深諳銷售之“秘訣”。作為銷售人員,長年漂泊在外,其中甘苦自知,唐章華對此也有著切身之感。為此,他經(jīng)常抽空和員工聊聊天,聽聽他們的心聲,增加相互之間交流,營造愉悅的工作氛圍,增強團隊凝聚力,使大家擰成一股勁,做好銷售工作。
不妥協(xié)、不放棄市場上任何一個機會”,是唐章華一直堅持的工作準則。“每單必得”,成為廣東銷售團隊每一成員的目標要求,無論訂單大或是小,他們都全力以赴。為此,他們從讓客戶滿意出發(fā),經(jīng)常與客戶交流溝通,提前安排相關(guān)人員做好技術(shù)培訓(xùn),從而拉動市場訂單。
2011年10月,銷售公司廣東辦事處收到東風柳汽廣東經(jīng)理的一封感謝信:近年來,東風柳汽廣東辦業(yè)績穩(wěn)步增長,柳汽配裝玉柴發(fā)動機整車銷量和市場占有率直線上升,經(jīng)銷商積極性、用戶使用滿意度大為提高,這得益于玉柴廣東辦的大力支持和配合。信中飽含著客戶對玉柴銷售人員的信賴和感激之情。
為使銷售團隊工作高效運作,唐章華根據(jù)區(qū)域需求和個人特長,對員工的工作及權(quán)限進行量化細化,激勵他們發(fā)掘個人潛能,各顯身手。他還經(jīng)常邀請公司總專家到辦事處上培訓(xùn)課,幫助員工學各類發(fā)動機知識,要求員工們除掌握自己負責業(yè)務(wù)的板塊外,還要了解其他板塊發(fā)動機知識。
團結(jié)協(xié)作,克難;服務(wù)客戶,志在必得,從而讓困難變得不再困難,讓奇跡變成常態(tài)。玉柴銷售公司廣東辦事處在穩(wěn)定原有市場的基礎(chǔ)上,不斷挖掘出新客戶群體,進一步擴大了市場份額。
標簽:玉柴
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