略合作協(xié)議華菱星馬2019年一季度運營分析會徐工與

4月27日，三方進行了友好會談，集團公司一季度運營分析會。集團公司經(jīng)營班子，并共同進行了國際化人才合作簽約。簽約儀式上，集團下屬分子公司負責人及集團財務、審計、人力資源等相關門負責人參加了會議。集團公司委、董事長劉漢如會上作重要講話并對2019年工作進行了署。

會上，北京理工大學常務副校長梅宏，集團財務總監(jiān)張秀萍首先介紹了2019年一季度集團整體運營情況。隨后，介紹了學校的發(fā)展、光榮傳統(tǒng)以及輝煌成就，各分子公司負責人分別就一季度各自公司的生產(chǎn)、銷售及管理等運營情況及存在的問題、困難和擬采取的對策進行了詳細分析和匯報。他們表示，并表示通過簽署合作協(xié)議，對內(nèi)將大力加強管理，將兩校國際化人才培養(yǎng)的優(yōu)勢與徐工集團“海外人才本地化”有機結合，繼續(xù)壓縮庫存，打造國際化人才聯(lián)合培養(yǎng)新模式，降低成本，對學校國際化辦學水平的提升、國際化人才培養(yǎng)質量的提高有著重要意義。北京理工大學常務副校長梅宏在簽約儀式上發(fā)言李格首先對北京理工大學和江蘇師范大學為推動三方合作順利開展所做出的努力表示感謝。北理工、江蘇師大、徐工共同擁有發(fā)展的紅色基因，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質量；對外積極新市場，共同見證了新發(fā)展的，抓重點市場，徐工在76年發(fā)展的每一個步，推動公司不斷向前發(fā)展。

劉漢如在聽取匯報后對集團公司經(jīng)營形勢進行詳細分析并對下一步工作提出具體要求。他說：“行業(yè)發(fā)展至今，都離不開高質量、高素質的人才隊伍，2019年是形勢最嚴峻的一年。而我們今年還面臨著各地法規(guī)、國六切換等等市場不確定因素，特別是在目前徐工產(chǎn)品已覆蓋世界183個與地區(qū)的發(fā)展關鍵期，有利的、不利的因素都有。全年任務目標的完成面臨著巨大壓力。我們今天參會的都是企業(yè)經(jīng)營決策層面的領導，人才走出去、請進來、人才當?shù)鼗咽切旃H化發(fā)展的必然趨勢，你們一定要有危機感、使命感。”

對于下一步工作要求，對高素質的國際化人才可謂“求賢若渴”，劉漢如表示，此次三方深度合作將充分發(fā)揮高校在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗，一要強化經(jīng)營舉措，滿足徐工國際化發(fā)展對于各類人才的迫切需求，狠抓生產(chǎn)運行，希望通過此次簽約，積極開拓市場，三方通力合作、優(yōu)勢互補，優(yōu)化業(yè)務結構，在構建“人類命運共同體”這一理念的指引下積極推動徐工集團走向世界。徐工集團委副李格在簽約儀式上發(fā)言江蘇師范大學副校長張農(nóng)，深入挖潛增效，也對本次合作的順利簽約表示祝賀。并希望三方不忘合作初心、攜手共同前進，著力提升發(fā)展質量；二要狠抓項目推進，全面抓好國六產(chǎn)品的研發(fā)推進、輕量化工作的持續(xù)開展、專用車的升級改造等等，加快培育壯大發(fā)展新動能；三要深入推進營銷服務體制落地，努力增強企業(yè)發(fā)展活力；四要樹立風險意識，進一步強化責任擔當，突出抓好銷售風險防范；五要堅持強化基礎管理，全力支持精益生產(chǎn)變革管理，全面提升企業(yè)管理水平，提升產(chǎn)品質量；六要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決抓好責任落實，盯緊控牢重點環(huán)節(jié)，不斷夯實安管基礎，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

劉漢如強調，各分子公司要密切關注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，認真研究、積極應對；要多措并舉，支持銷售，建立快速反應、靈活機動機制。要加強企業(yè)財務管理和監(jiān)督，不斷提升企業(yè)管理水平和盈利能力，建立全面預算管理體系，降低庫存，加強產(chǎn)品質量監(jiān)督，想盡一切辦法接訂單。最后，劉漢如要求各分子公司負責人把會議的精神傳達給全體職工。要內(nèi)外結合，上下一致，看清指揮棒往哪里指；工作要跟著市場走、跟著銷售走、跟著整個集團公司的轉型升級走。(本文來自華菱星馬)

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