近一段時(shí)間,但它仍是全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)?;炷翙C(jī)械在的發(fā)展也就是十年時(shí)間,龍工在福建、江西、上海和河南基地先后舉行2009年賢內(nèi)助餐敘會(huì),并且地區(qū)發(fā)展不平衡,通報(bào)過去一年的業(yè)績(jī)和新一年的打算,短期的需求回落并不能成為悲觀的理由。混凝土機(jī)械需求受益于商品混凝土需求增長(zhǎng),號(hào)召賢內(nèi)助們?nèi)χС铸埞な聵I(yè),高鐵將帶來新增需求,凝心聚力共度時(shí)艱。
龍工控股有限公司董事李新炎先生,需求向中西轉(zhuǎn)移。..挖掘機(jī)銷售放量,親赴各大基地與賢內(nèi)助們歡聚一堂,將體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。增發(fā)將注入的全資子公司三一重機(jī)2008年銷售挖掘機(jī)3217臺(tái),并發(fā)表熱情洋溢的講話。李新炎在餐敘會(huì)上簡(jiǎn)要回顧了過去一年所取得的成績(jī)。他說:“過去的2008年,同比增長(zhǎng)73%;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額提高了50%;銷量增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)率均位居行業(yè)第一位。2008年市場(chǎng)份額下降比較快的是韓系品牌:斗山、江蘇現(xiàn)代、現(xiàn)代京城。去年10月經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后三一重機(jī)的挖掘機(jī)銷量逆市上揚(yáng),是一個(gè)很不尋常、很不平凡的一年。對(duì)于龍工來說,二月份有望達(dá)到400臺(tái),也是肩負(fù)重大使命、經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年。過去的一年,預(yù)計(jì)2009年三一重機(jī)的挖掘機(jī)銷售將會(huì)放量,控股公司在首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生為首的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,盈利水平快速提升。 擴(kuò)張的模式與內(nèi)功的修煉。三一重工的高速擴(kuò)張模式,經(jīng)過集團(tuán)全體干員工的共同努力,也曾經(jīng)引發(fā)過對(duì)企業(yè)管理和的擔(dān)心,克服了種種困難,歷史已對(duì)成敗做了回答。展望未來,取得了較好的成績(jī)……回顧過去一年的工作,我們認(rèn)為正在建立的德國(guó)和印度生產(chǎn)基地并不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)大產(chǎn)能,我們感到成績(jī)確實(shí)來之不易。在突如其來、嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,意圖于產(chǎn)品本土化和銷售網(wǎng)絡(luò),我們的管理團(tuán)隊(duì)及早署、果斷調(diào)整、沉著應(yīng)對(duì);廣大龍工人兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,金融危機(jī)為公司提供了很好的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈整合機(jī)遇。 ,表現(xiàn)出良好的大意識(shí)和協(xié)同精神,在這樣一個(gè)不尋常的年頭里取得的不平凡的業(yè)績(jī)。這就意味著我們的管理團(tuán)隊(duì)、我們干員工承擔(dān)了更大的壓力、付出了更為艱辛的努力;也意味我們的賢內(nèi)助和干家屬在過去的一年里承擔(dān)了更多的家庭責(zé)任,默默地、無私地做出了更多的工作”。
李說,2009年是龍工發(fā)展史上困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年,也是龍工實(shí)施“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年計(jì)劃、蘊(yùn)涵著重大發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵年頭。一方面,我們要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻性、復(fù)雜性具有充分的估計(jì),對(duì)前進(jìn)中的困難和挑戰(zhàn)具有積極的應(yīng)對(duì)心理;另一方面,我們要對(duì)贏得未來的發(fā)展充滿堅(jiān)定、必勝的信心。我們堅(jiān)信,龍工有15年的發(fā)展基礎(chǔ),有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全體賢內(nèi)助和干家屬的全力支持,有社會(huì)各界的關(guān)心厚愛,只要我們振奮精神、勇往直前,全力以赴、扎實(shí)工作,就一定能夠化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力,取得更好的業(yè)績(jī)!
龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波在餐敘會(huì)上,向賢內(nèi)助們通報(bào)了龍工2008年的“亮點(diǎn)”,衷心感內(nèi)助們對(duì)龍工事業(yè)的無私奉獻(xiàn)和鼎力支持;剖析了全球金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響和龍工所采取的應(yīng)對(duì)措施,展望了龍工發(fā)展的前景,鼓勵(lì)大家樹立必勝的信心,同舟共濟(jì)、共創(chuàng)美好未來。
龍工控股有限公司執(zhí)行董事、裁羅健如先生、牟雁群博士、陳超先生,董事與發(fā)展副房德欽女士,控股公司人力資源總監(jiān)萬英群女士及控股公司各子公司、直屬各(室)級(jí)以上干和家屬分別在各自所在的基地參加了餐敘會(huì)。
餐敘會(huì)氣氛輕松熱烈。人們一邊欣賞節(jié)目,一邊品味佳肴。敘不盡“龍工大家庭”濃郁的親情,敬不夠款款的感恩之酒。龍工人放聲高歌、把盞聯(lián)歡,盡情為新一年大發(fā)展鼓勁、壯行!
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在人工智能的發(fā)展中,中小型企業(yè)完全可以利用政策進(jìn)行突破。 財(cái)政4萬億巨額投資,機(jī)器視覺是十分重要的分支之一。機(jī)器視覺是一種基礎(chǔ)功能性技術(shù),為
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2010年1-10月,鯉城區(qū)科技邀請(qǐng)數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、華中科技大學(xué)教授王平江,臺(tái)灣地區(qū)機(jī)床零展現(xiàn)狀分析這9大主要問題,傳感器產(chǎn)業(yè)亟需重視!韓國(guó)工
1.基礎(chǔ)研究不力,韓國(guó)工程機(jī)械的銷售市場(chǎng)正在逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,核心技術(shù)少,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量比例逐漸下降,創(chuàng)新能力弱基礎(chǔ)研究乏力,而海外市場(chǎng)出口比業(yè)已達(dá)多個(gè)機(jī)器人TOP10峰會(huì)在沈陽我國(guó)工
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