現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺[圖文]一拖下屬單位踐行教導(dǎo)成熱潮江麓抓

     在一拖6月13日“踐行教導(dǎo)、推進(jìn)新一拖工程”動(dòng)員后，真抓實(shí)干，其下屬的單位也精心組織、及時(shí)動(dòng)員，緊緊圍繞“抓市場(chǎng)保發(fā)貨 提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”這一中心開展工作，動(dòng)員廣大員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，聯(lián)系本單位實(shí)際，保持了產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭。 工程公司充分利用每周的銷售調(diào)度會(huì)，認(rèn)真組織制訂2011年業(yè)務(wù)計(jì)劃、三年滾動(dòng)規(guī)劃和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)傳達(dá)形勢(shì)、布置任務(wù)，進(jìn)一步明確本單位的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)全體銷售員堅(jiān)持不懈，積極投身于“新一拖工程”的實(shí)踐中，抓住目前良好形勢(shì)不放松，掀起“踐行教導(dǎo)、推進(jìn)新一拖工程”的熱潮。

      6月17日上午，全力搶抓市場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)采取調(diào)整銷售市場(chǎng)布，一拖福萊格車身公司“踐行教導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的考核，誓為東方紅添彩，開展質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)等措施，再譜福萊格新篇”動(dòng)員，使銷售持續(xù)飄紅，該公司董事長(zhǎng)王紅旗說(shuō)，各項(xiàng)指標(biāo)同比都得到大幅增長(zhǎng)，駕駛東方紅拖拉機(jī)的覆蓋件絕大多數(shù)由福萊格車身公司生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，其中銷售收入同比增長(zhǎng)68%。 公司生產(chǎn)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，是對(duì)福萊格車身公司全體員工的巨大鼓舞和激勵(lì)。福萊格人要牢記囑托，以銷定產(chǎn)，不辱使命，5月份根據(jù)市場(chǎng)需要，全力支撐“新一拖工程”，需產(chǎn)出塔機(jī)、壓路機(jī)50多臺(tái)套，為東方紅產(chǎn)品增光添彩，任務(wù)十分艱巨。為此，譜寫福萊格車身公司新的發(fā)展的新篇章。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)要保持清醒頭腦，公司通過(guò)開好每天的看板會(huì)、周三周五的生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)出核對(duì)會(huì)，清除發(fā)展障礙，及時(shí)將任務(wù)分解落實(shí)到車間和班組，實(shí)現(xiàn)福萊格車身公司持續(xù)健康發(fā)展。

     6月17日動(dòng)員會(huì)的還有一拖柴油機(jī)公司、動(dòng)力機(jī)械公司和燃油噴射公司等。所駕駛農(nóng)機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)均為柴油機(jī)公司制造，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，柴油機(jī)公司在動(dòng)員會(huì)上表示，要深刻領(lǐng)會(huì)駕駛東方紅產(chǎn)品對(duì)柴油機(jī)公司的重大意義，引導(dǎo)員工把注意力集中到深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上，聯(lián)系一拖和柴油機(jī)公司實(shí)際，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。動(dòng)力機(jī)械公司結(jié)合該公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)4125產(chǎn)品退出，國(guó)Ⅱ、國(guó)Ⅲ排放產(chǎn)品的研發(fā)、調(diào)研，制造資源整合等工作進(jìn)行了署，并結(jié)合高產(chǎn)月中的質(zhì)量工作總結(jié)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出具體要求。燃油噴射公司表示要利用此次活動(dòng)認(rèn)真研究公司的2011年業(yè)務(wù)計(jì)劃、三年滾動(dòng)規(guī)劃和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，想辦法，訂措施，抓落實(shí)，借駕駛東方紅產(chǎn)品的“東風(fēng)”，進(jìn)一步推進(jìn)燃油噴射公司快速發(fā)展。

     鑄鍛公司在6月17日的動(dòng)員會(huì)上，首先對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了“YTO-CPP-5Y”工程運(yùn)行模式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。該公司執(zhí)行董事劉雙成對(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)鑄鍛公司2010年度的3個(gè)階段既定目標(biāo)不能改變，公司上下要?jiǎng)訂T起來(lái)，全力以赴滿足客戶的實(shí)物量需求和做好成本控制工作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

     6月19日早上七點(diǎn)半，一拖第三裝配廠了“踐行教導(dǎo)、推進(jìn)精品工程”誓師動(dòng)員，該廠千余名員工參加，該廠委、工會(huì)耿志安作了動(dòng)員講話，廠長(zhǎng)助理薛文璞帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行了宣誓。近來(lái)第三裝配廠以的囑托為動(dòng)力，在集團(tuán)公司的大力支持下，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。動(dòng)員是號(hào)召全體員工，牢記囑托，不辱使命，5月份根據(jù)市場(chǎng)需要，傾力打造東方紅大輪拖精品，努力使三裝廠成為大功率輪式拖拉機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

    6月19日，一拖第一裝配廠廠長(zhǎng)王延輝在動(dòng)員會(huì)上要求全體員工認(rèn)清目前的發(fā)展形勢(shì)，抓住機(jī)遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，重視團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)；要結(jié)合實(shí)際做好當(dāng)前工作，分清過(guò)程與節(jié)點(diǎn)，完成每一項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)每一個(gè)項(xiàng)目，形成機(jī)制，確保執(zhí)行到位。

     6月19日，一拖開創(chuàng)科技公司動(dòng)員會(huì)，要求把“踐行教導(dǎo)、推進(jìn)新一拖工程”細(xì)化為完成工業(yè)園一期、二期工程和達(dá)成“2010年成為國(guó)內(nèi)一流的非路面驅(qū)動(dòng)橋供應(yīng)商，國(guó)內(nèi)一流的專用裝備制造商”這一公司愿景的第一個(gè)階段性目標(biāo)，通過(guò)質(zhì)量、采購(gòu)、營(yíng)銷和技術(shù)等系統(tǒng)工作的持續(xù)推進(jìn)與改善，加快推進(jìn)這兩大任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)對(duì)推進(jìn)“新一拖工程”的具體、有力支撐。

     一拖技術(shù)中心、建工公司、建筑機(jī)械公司、工程機(jī)械公司、匯德工裝公司等單位和職能門通過(guò)將相關(guān)文件上傳到域網(wǎng)、生產(chǎn)會(huì)傳達(dá)、組織員工學(xué)《拖拉機(jī)報(bào)》有關(guān)文章等形式，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司動(dòng)員精神。

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