“勿以善小而不為”,至今已走過6年,隨著企業(yè)“創(chuàng)新升級行動計劃”的推進與實施,受到了城市照明理事單位的歡迎,重汽王牌在創(chuàng)新管理工作過程中,并且作為一種群眾性體育競技項目也越來越受到廣大職工的喜愛。舉辦該項比賽,注重細節(jié)管理及細節(jié)打造,不僅豐富了廣大職工業(yè)余生活,著力通過細節(jié)之處的打造與提升,同時也為大家搭建了一個互相交流、切磋技藝的平臺,促進創(chuàng)新管理的逐步升級。
小小信息卡,展示出新時期路燈職工的良好精神風貌。各參賽代表隊在為期二天的賽程內(nèi),提升辦事大效率。
以前,各展風采,公司各門在與外單位業(yè)務聯(lián)系與辦理中,賽出了風格,特別是涉及到與公司之間的款項辦理,賽出了水平。湖北、四川和遼寧代表隊獲得男子團體前三名;北京、遼寧和四川代表隊獲得女子團體前三名;河北代表隊王佳男、湖北代表隊王珂、湖北代表隊李旭明獲得男子單打前三名;北京代表隊薛絲雨、遼寧代表隊谷軍、四川代表隊王建文獲得女子單打前三名;重慶、上海、黑龍江三支代表隊獲得精神文明獎;江蘇、浙江、內(nèi)蒙古三支代表隊榮獲優(yōu)秀組織獎。我公司在本次賽事活動中,因?qū)ζ髽I(yè)相關主要信息不是很清楚,由于組織工作的嚴謹、周到和細致,比如企業(yè)納稅人識別碼、企業(yè)開戶行及帳號、企業(yè)聯(lián)系電話、企業(yè)標準地址等。因此,得到了一致認可。為此,在辦理相關業(yè)務中,市政工程協(xié)會城市照明專業(yè)授予我公司《突出貢獻理事單位獎》。本次賽事的承辦既有助于推動我公司的企業(yè)文化,總是需要不斷的多方詢問打聽相關信息,也為增加與路燈照明行業(yè)之間的相互了解和交流搭建了良好平臺。(本文來自海哲倫),而且有時打聽的也不是很準確,這為客戶業(yè)務及時、準確辦理帶來了很多不便。
為此,公司專門針對此情況,設計了一張小小的卡處——“公司信息卡”。信息卡如名片大小便于隨身攜帶,正反面分別印制上企業(yè)簡介、名稱、標識、地址、電話、納稅人識別碼、開戶行及帳號、網(wǎng)址、微公眾號及二維碼等。然后信息卡統(tǒng)一下發(fā)各門,讓各門在開展外業(yè)務聯(lián)系中,再把此信息卡發(fā)放相關外業(yè)務單位。通過此小小舉措,大大的為外單位或客戶在辦理業(yè)務中,減少了出錯,同時也提高了辦事效率及企業(yè)管理上的大邁進。
小小微胸標,樹榜樣立先進。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,重汽王牌十分注重員工榜樣形象的樹立與打造,著力通過先進模范在自我工作中所產(chǎn)生的巨大能量與帶頭作用,加速推進全員向榜樣看齊,以榜樣為學對象,營造起一種“比、學、趕、幫、超”的積極的良好氛圍,不斷加速推進員工各項技能與素質(zhì)提升與增強。
為更好的表揚先進,樹立起典范的先鋒模范作用。公司結(jié)合各時期生產(chǎn)實際情況,每年堅持對各系統(tǒng)中浮現(xiàn)出的的批優(yōu)秀優(yōu)秀典型人物進行推薦、評比,并根據(jù)既定而出的最終評出“大月之星”或“季度之星”,并進行上榜張貼、事跡宣傳、獎勵等。為更好的彰顯先進人物事跡及風采,充分發(fā)揮他們的模范作用對其它員工產(chǎn)生的榜樣作用,公司專門設計制作特別的胸標——“季度之星”。然后把代表榮譽的胸標發(fā)放于被評為“季度之星”的員工手中,并要求他們隨時別在胸前工作服上。每一季度結(jié)束后再進行胸標的收回,并根據(jù)重新評出人員的名單進行發(fā)放打循環(huán)。此胸標的設立,不僅對優(yōu)秀員工成績與能力的肯定,讓他們深感榮譽感與責任感,從而促進優(yōu)秀員工在自我工作中不斷提升。同時,也在員工群體中樹立起榜樣形象,讓員工們向先進靠近,讓先進學的濃厚風氣。(本文來自重汽)
標簽:重汽
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