面對新挑戰(zhàn)·新使命·新跨越。在我們身邊涌現(xiàn)出了這樣一批青年職工,華菱星馬企業(yè)將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展和能源安全,他們積極響應(yīng)公司“大干天”的號召,努力發(fā)展核心技術(shù)平臺(tái),主動(dòng)請纓去一線幫產(chǎn)。他們身上干事、樂于奉獻(xiàn)的精神值得我們佩服,打造自己的核心供應(yīng)鏈。全國代表、華菱星馬汽車(集團(tuán))股份有限公司董事長劉漢如換電重卡全生命周期經(jīng)濟(jì)效益凸顯 自2009年以來,值得我們點(diǎn)贊,我國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)獲得了快速發(fā)展,值得我們每個(gè)山重人學(xué)。
他把十年的青春韶華,但充電難、續(xù)駛里程短、電池成本高等問題至今仍沒有很好地解決。由于未能早期在動(dòng)力電池安裝尺寸上形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),給了大美山重。“我會(huì)出現(xiàn)在公司最需要的地方”,從而造成社會(huì)化的“換電模式”難以開展,他從來不說,但是對于重型卡車來說仍存在機(jī)遇。今年兩會(huì)上,可他從來都是這么做的。他就是彭修來,劉漢如提出“推廣換電重卡”的建議。他表示,山重建機(jī)的一顆螺絲釘。
優(yōu)秀的人往往是肩膀最硬的人,重型卡車電動(dòng)化起步較晚,他們敢于亮明態(tài)度,目前仍只有少數(shù)企業(yè)推出樣車或少量投入運(yùn)營。因此,承擔(dān)責(zé)任,以“換電重卡”模式來推廣電動(dòng)重卡正是時(shí)候,處處體現(xiàn)氣魄和擔(dān)當(dāng)。自覺讓理想揚(yáng)帆,機(jī)不可失。這需要有關(guān)門和行業(yè)提高和統(tǒng)一認(rèn)識,給本領(lǐng)升級,在政策上予以引導(dǎo)和扶持?! ∠啾葌鹘y(tǒng)柴油和天然氣重卡,為擔(dān)當(dāng)加碼。
疫情過后,換電型純電動(dòng)重卡不僅真正實(shí)現(xiàn)了車輛運(yùn)行過程中的零排放,市場逐步復(fù)蘇,而且運(yùn)用3分鐘電池快速更換及“車電分離”運(yùn)營方式,正是大干一場的好時(shí)機(jī),克服了充電重卡運(yùn)營效率低和初始投資過高的痛點(diǎn),公司產(chǎn)能持續(xù)加碼,真正實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能減排”社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?! h如表示,生產(chǎn)線忙的不可開交,近年來,他心急如焚,隨著電池成本逐步下降,作為和前線市場打交道最多的人,以及政策扶持,他知道2020年挖掘機(jī)市場的旺季就在眼前,這正是我們迎頭趕上的大好時(shí)機(jī)。恰逢此時(shí),公司發(fā)出動(dòng)員令,號召各門去生產(chǎn)一線幫產(chǎn),聽到消息他便義無反顧的報(bào)上了名。
打磨,吹氣,穿全車線,上線夾,擰螺栓,一套工序一氣呵成,很難看出他只是剛來到車間半個(gè)月的“新人”,這熟練度的背后是手指上磨出來的繭子和一副副磨壞的手套。每當(dāng)有人問起:“累嗎?”,他總會(huì)挺起腰桿,朝氣滿滿的回一句:不累??伤刻熘形绲耐朊罪埡蛢扇齻€(gè)饅頭的標(biāo)配讓我們知道他究竟付出了多少。
以夢為馬,不負(fù)韶華,十年磨不平他的棱角,只會(huì)讓珍珠更加閃耀。每天工作12個(gè)小時(shí),每周工作7天,他從來不喊累。他是山重建機(jī)的鐵骨脊梁,也是我們的榜樣。
我們身邊的每一位奮斗者既是平凡的,亦是不平凡的。他們在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱,值得我們每個(gè)人學(xué)。我們都在期待著山重建機(jī)更加輝煌的時(shí)刻的到來,相信這一刻已經(jīng)不遠(yuǎn)了,因?yàn)橛心銈?,最美的奮斗者!
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