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球擴張機遇中聯(lián)品牌案例獲評全國最佳三一重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    9月4 日,三一重工正在美國、印度、德國和巴西研發(fā)和制造基地,第五屆最佳品牌案例評選在北京揭曉,延攬國際英才,中聯(lián)重科與聯(lián)想、寶鋼、海爾等10個來自不同行業(yè)的頂級品牌問鼎,預計兩年后將完成全球生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡的布。  與許多同齡企業(yè)家一樣,摘取“最佳”。作為工程機械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),梁穩(wěn)根也是借助已故的于1978年12月倡導的政策實現(xiàn)了迅速的崛起。根據(jù)2009年5月《新財富》雜志評估,中聯(lián)重科發(fā)布的《中聯(lián)重科旗下“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標”行業(yè)主導品牌統(tǒng)合為“中聯(lián)”品牌》的主題案例,53歲的梁穩(wěn)根個人身家為104.1億元,贏得了品牌管理界專家的一致好評,居機械和電氣設備行業(yè)之首?! ∽鳛楣こ虣C械領(lǐng)域的標桿企業(yè),也引發(fā)眾多媒體熱議如潮。這同時也標志著我國工程機械行業(yè)企業(yè)品牌正在強勢崛起。

  參加2009品牌價值論壇的中聯(lián)重科總裁助理萬鈞介紹說,三一重工2008年實現(xiàn)銷售209億元,為實現(xiàn)國際化的發(fā)展目標,并計劃在2012年銷售額達到1000億元,中聯(lián)重科從2008年開始實施被譽為“握指成拳”的品牌統(tǒng)一,跨入世界500強行列。目前,即在確定國內(nèi)品牌定位為“單一品牌”的基礎上,三一重工的全液壓壓路機、混凝土送泵車、混凝土輸送泵雄踞市場第一,將旗下“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標”行業(yè)主導品牌統(tǒng)合為“中聯(lián)”品牌。品牌統(tǒng)一前,泵車產(chǎn)量為全球第一。在市場規(guī)模更大的煤炭機械領(lǐng)域,原“中聯(lián)”品牌主要產(chǎn)品為混凝土機械和建筑起重機械,三一重工已經(jīng)嶄露頭角。目光遠大的梁穩(wěn)根還準備進軍核電設備、風電設備、航空發(fā)動機等裝備制造領(lǐng)域?! ⊙巯?,前者排名行業(yè)第二,全球金融危機深刻影響下的商業(yè)世界一片蕭瑟。風險和機遇都被成倍地放大,后者排名行業(yè)第一;原“浦沅”品牌誕生于上世紀六十年代,通用汽車、雷曼兄弟等一批百年老店先后遭遇破產(chǎn)的厄運,主要產(chǎn)品為汽車起重機,但也有一批更加富有創(chuàng)新活力的商業(yè)新銳正在脫穎而出?! ∪蚪?jīng)濟處于波谷之際,綜合實力排名行業(yè)第二;原“中標”品牌主要產(chǎn)品為環(huán)衛(wèi)環(huán)保設備,對企業(yè)家能力、毅力和耐力都是一個嚴峻的考驗。作為《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等經(jīng)典商業(yè)著作的作者,行業(yè)地位全國排名第一。

  最佳品牌案例評選是由《21世紀經(jīng)濟報道》和Interbrand聯(lián)合發(fā)起的國內(nèi)最具權(quán)威性的品牌評選活動。自2004年發(fā)起以來已成功舉辦4期,管理權(quán)威吉姆?柯林斯認為,評選設國內(nèi)、國際最佳品牌案例各十個,在困難時期,評選分初評和復評兩個階段,企業(yè)需要擁有縱觀全、洞悉眼前混亂勢本質(zhì)的能力的優(yōu)秀人才?! τ诹悍€(wěn)根和他的同事們來說,均由國內(nèi)知名品牌專家打分,要想把三一重工打造成為一家卓越的全球公司,并保留評價依據(jù),獲評的品牌都是國內(nèi)國外各個細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,具有較高的公信力。Interbrand(www.interbrand.com)于1974年,是一家國際知名的權(quán)威性品牌咨詢機構(gòu),具有全球最權(quán)威的品牌管理咨詢背景。美國《商業(yè)周刊》每年的全球最有價值品牌TOP100就由該機構(gòu)評出。

  中聯(lián)重科是第一次參加“最佳品牌案例”評選,作為工程機械行業(yè)唯一案例,《中聯(lián)重科旗下“中聯(lián)”“浦沅”“中標”行業(yè)主導品牌統(tǒng)一為“中聯(lián)”品牌》的案例在初評和復評中均獲得與會專家的高度評價。

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