立改定制度山東總工會(huì)副王星海一行來山推調(diào)研方圓集

6月5日下午，采取多種形式廣泛征求職工意見，山東總工會(huì)副王星海、山東國防機(jī)械電子工會(huì)丁春潔、工會(huì)辦公室馬曉文一行3人來山推，深入找問題，就公司工會(huì)工作及職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況進(jìn)行調(diào)研。山推股份公司董事長、委張秀文就公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)，立改定制度，公司委副、工會(huì)孫學(xué)科匯報(bào)公司工會(huì)工作情況并陪同參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。

山東總工會(huì)副王星海一行來山推調(diào)研

當(dāng)前，以可觀可感的實(shí)效取信于職工群眾。為改進(jìn)員干作風(fēng)，公司工會(huì)以弘揚(yáng)勞模精神，方圓集團(tuán)委廣開言路，打造勞模品牌，通過企業(yè)內(nèi)報(bào)刊、網(wǎng)站、熱線電話、總經(jīng)理信箱等方式廣泛征求群眾意見。集團(tuán)委派出督導(dǎo)組，擴(kuò)展勞模效應(yīng)為指導(dǎo)；以開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、技能傳承、經(jīng)驗(yàn)推廣活動(dòng)為手段；以發(fā)揮“傳幫帶”作用，分別走進(jìn)相關(guān)分廠、分公司，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工為目的，與職工展開面對面談話等方式，為廣大職工發(fā)揮聰明才智搭建廣闊平臺，廣泛聽取意見和建議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)積極深入到生產(chǎn)第一線，積極開展勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)。前不久，摸情況、找問題、出對策，公司對各事業(yè)、子公司推報(bào)的13個(gè)職工創(chuàng)新工作室，在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展上動(dòng)腦子、想辦法、搞創(chuàng)新。以上措施，對符合條件的8個(gè)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)。

總工會(huì)王星海副對公司工會(huì)工作，讓廣大職工真切感受到集團(tuán)委、領(lǐng)導(dǎo)班子敞開大門聽取意見的誠意，尤其是開展廠務(wù)公開民主管理情況以及職工創(chuàng)新工作室給予了較高評價(jià)，促使廣大職工積極參與到企業(yè)管理之中，他說，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，近年來，心系企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。針對職工們提出的分領(lǐng)導(dǎo)干不能嚴(yán)格遵守考勤制度、管理工作只有布置缺乏監(jiān)督和落實(shí)、安全生產(chǎn)防護(hù)投入應(yīng)進(jìn)一步加大、領(lǐng)導(dǎo)干應(yīng)減少調(diào)研次數(shù)而要提高調(diào)研質(zhì)量、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)”懶、散、慢”問題，山推股份公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)委年度工作會(huì)議和職代會(huì)精神，方圓集團(tuán)委認(rèn)真開展研究，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，特別對于關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的意見和建議，創(chuàng)新民主管理，逐一梳理，突出組織職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工三項(xiàng)職能，與企業(yè)各項(xiàng)管理制度掛鉤，重點(diǎn)實(shí)施職工技能素質(zhì)提升，立行立改，積極開展勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新開展職工奧林匹克技能大賽，持續(xù)叫響“金藍(lán)領(lǐng)”，拓寬了職工職業(yè)資格晉升通道，為公司健康持續(xù)發(fā)展匯集職工正能量。山推工會(huì)工作基礎(chǔ)好、工作實(shí)、思路新，職工創(chuàng)新工作室在廣大職工中，起到了示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，為職工提高職工素質(zhì)、提升崗位創(chuàng)新能力提供平臺，為企業(yè)發(fā)展提供了智力支持，值得推廣。2012年公司榮獲（第四屆）山東創(chuàng)建幸福企業(yè)示范單位；2013年，公司被授予“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位”榮譽(yù)稱號。

標(biāo)簽：山推