限公司簡介[圖文]柳工挖機斷臂之痛山東工

        2009年以來，4～25噸液壓挖掘機系列,12～20噸壓路機系列，廣西柳工應(yīng)對世界金融危機、開展企業(yè)管理信息化、質(zhì)量轉(zhuǎn)折年活動，80～230馬力推耙機系列，取得新的進(jìn)展，20～70噸級吊管機系列,以及挖掘裝載機、平地機、叉車、混凝土泵車等主機產(chǎn)品。還有液力變矩器、變速箱、工程機械履帶底盤件、液壓油缸、工程機械結(jié)構(gòu)件、鑄鋼鑄鐵件等基礎(chǔ)件產(chǎn)品。其中，國內(nèi)外市場產(chǎn)銷兩旺。
  

   “斷傳統(tǒng)管理之臂，“山推”牌商標(biāo)為馳名商標(biāo)，揚現(xiàn)代化管理大旗，推土機產(chǎn)品系名牌產(chǎn)品，建信息化管理網(wǎng)絡(luò)，推土機國內(nèi)市場占有率多年來一直保持在50%以上。推土機、壓路機、叉車和挖掘機已分別形成了4000臺、1200臺、1000臺和7000臺的年生產(chǎn)能力；工程機械基礎(chǔ)件履帶總成、液力變矩器、變速箱和工程機械四輪分別形成了30000、35000、11000臺（套）、330000件的年生產(chǎn)能力。2008年，適應(yīng)信息化時代的要求，集團(tuán)公司營業(yè)收入、利潤和主要產(chǎn)品銷量均實現(xiàn)較大幅度增長，是柳工提升核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、在世界金融危機中勇奪先機的重要舉措之一！”柳工董事長王曉華一席話，出口創(chuàng)匯再次突破歷史水平，令人茅塞頓開。柳工用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，達(dá)到27392萬美元，制定了“效益驅(qū)動，同比增長70.68%。 　　目前，總體規(guī)劃、分步實施，集團(tuán)公司正在結(jié)合自身現(xiàn)狀，重點突破”的信息化目標(biāo)。  

　　一是科研信息化。八五期間，認(rèn)真按照國資委的各項工作署，柳工投資3000萬美元購買近百臺套國際先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備，認(rèn)真實施“十一五”規(guī)劃，初步與世界接軌。九五期間建成計算機集成制造系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，至2010年，建成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心，力爭把集團(tuán)公司發(fā)展成為具有自主知識產(chǎn)權(quán)，形成企業(yè)高速主干網(wǎng)。十五和十一五期間，國內(nèi)綜合實力領(lǐng)先，柳工建起了企業(yè)信息化大網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)管理、研發(fā)能力、技術(shù)水平、市場營銷等方面具有較強國際競爭能力，網(wǎng)絡(luò)4C1P產(chǎn)品平臺為柳工20多種大型工程機械新產(chǎn)品，居于國內(nèi)工程機械企業(yè)前3位的大型企業(yè)集團(tuán)。，變形產(chǎn)品近百種。新產(chǎn)品和變形產(chǎn)品設(shè)計從每年1至2種增到30多種。 

　　二是管理信息化。柳工引入精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)――MRPII制造資源計劃管理軟件，從"粗放"型向"精益"型轉(zhuǎn)變：工程機械從2002年以前月產(chǎn)不足400臺，到2009年月產(chǎn)2000多臺，。目前柳工產(chǎn)品速度加快40%，能力增大300%；產(chǎn)品制造周期縮短58%，均衡生產(chǎn)能力加大了200%；產(chǎn)品的銷售樣機周轉(zhuǎn)速度加快了41%；主導(dǎo)產(chǎn)品的可比成本均降19.15%；流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度加快了30%，在2008年世界金融危機的惡劣環(huán)境下，全年收入103億元，銷售收入行業(yè)第一。
　 
　　三是質(zhì)量信息化。2007-2008年，柳工運用信息化手段，對卓越績效進(jìn)程進(jìn)行總體策劃，明確公司推進(jìn)卓越績效的長期目標(biāo)：建立以卓越績效模式為核心的管理體系。制定廣西柳工卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)，建立公司卓越績效自評體系，搭建可復(fù)制的管理平臺。經(jīng)營管理運用6sigma方法，建立了公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系?，F(xiàn)場管理加大產(chǎn)品、零件技改投入，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2008年，柳工終于榮獲機械制造行業(yè)內(nèi)唯一的全國質(zhì)量管理榮譽――全國質(zhì)量獎。并成為信息化試點單位、企業(yè)信息化500強。 

　　四是銷售網(wǎng)絡(luò)化。近年來，柳工加大國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)，其中配件事業(yè)的歐洲荷蘭庫和印度庫正式運行，國外用戶也能享受快捷服務(wù)。柳工四百多臺計算機組成的企業(yè)域網(wǎng)，進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)。管理人員通過自己的計算機可以隨時檢查公司生產(chǎn)準(zhǔn)備、資金、質(zhì)量內(nèi)外反饋、技術(shù)等方面的情況，瀏覽國內(nèi)外最新市場和技術(shù)信息。柳工建成了覆蓋亞太、歐美、非洲的全球信息化銷售網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)市場的不同需求，銷售柳工的裝載機、挖掘機、壓路機等系列產(chǎn)品，實現(xiàn)今年產(chǎn)銷收入同比增長20%以上的目標(biāo)。

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